Строительство ЖК по программе реновации правительства Москвы.Заказчик Фонд реновации. - координирование работы отдела ( в подчинении 15 человек); - контроль подготовки ИД (работа в Exon), анализ и устранение причин отставания; - подготовка КС-2,защита обьемов,подписание; -формирование документов для получения ЗОС,РВ,КС-11; -ежедневный оперативный учет выполнения поставленных задач; -разработка производственных программ, графиков производства работ, графиков подготовки исполнительной документации; - подписание и визирование документов в пределах своей компетенции; -взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений; - участие в совещаниях с заказчиком, подрядчиками, внутренних ВКС; - предоставление отчётности вышестоящему руководству, участие в перспективном планировании ; Достижения: оперативная подготовка недостающей ИД.Подписание ЗОС РВ, КС-11 по "подвисшим" обьектам, создание профессионального, сплоченного ПТО.Минимизация отправил работ.

- координирование работы отдела ( в подчинении 16 человек) ( подготовка ИД, защита обьемов,КС-2, КС-3); -ежедневный оперативный учет выполнения поставленных задач; -разработка производственных программ, графиков производства работ, графиков подготовки исполнительной документации; - подписание и визирование документов в пределах своей компетенции; -взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений; - участие в совещаниях с заказчиком(ДРОЗ,ДКР,АНО РГТ) подрядчиками, внутренних; - предоставление отчётности руководителю, участие в перспективном планировании;

-руководство ПТО; -входной контроль проектно-сметной документации, выдача на площадку; -корректировка рабочей документации в процессе строительства совместно с заказчиком и проектной организацией; -разработка, согласование и утверждение графиков производства работ с Заказчиком; -проверка ведения общего и специальных журналов в строительстве; -планирование и проведение производственно-технических совещаний по вопросам, находящимся в компетенции занимаемой должности; -контроль расхода материалов (подготовка лимитно-заборных карт, списание материалов); -контроль подготовки и сдачи исполнительной документации; -взаимодействие с заказчиком и проектировщиками; -защита объемов выполненных работ, подготовка и сдача актов КС-2, КС-3; -контроль качества СМР, согласно строительным нормам и правилам, ГОСТам;|

-общее руководство отделом ( в подчинении 9человек); - проведение совещаний и планерок, участие в расширенных совещаниях с Заказчиком( Мосинжпроект и Моспромстрой); -корректировка рабочей документации, согласование изменений с проектировщиками и Заказчиком выдача рабочего варианта прорабам; -разработка, согласование и утверждение графиков производства работ с Заказчиком; -контроль ведения общего и специальных журналов в строительстве; -ведение накопительной ведомости; -контроль расхода материалов (подготовка лимитно-заборных карт, списание материалов); -контроль подготовки и сдачи исполнительной документации, в том числе под ЗОС; -взаимодействие с заказчиком и проектировщиками по вопросам строительства; -защита объемов выполненных работ, подготовка и сдача актов КС-2, КС-3; -участие в тендерных процедурах; Достижения: подготовка и сдача в сжатые сроки большого массива исполнительной документации в строительстве, подписание КС-2, КС-3 в объемах выполненных работ, Объект ОРК Сокол.

руководство отделом (в подчинении 14 человек); -постановка задач, контроль за выполнением; -подготовка отчётности для руководства; -ведение переговоров с Заказчиком в части своих компетенций; -участие в производственных совещаниях, подготовка ИД, подготовка и защита КС2, М29; Достижения: сокращение отставания сдачи ИД, уменьшение НЗП, увеличение выполнения за счёт неучтенных и бросовых работ;

-входной контроль проектно-сметной документации, выдача на площадку; -корректировка рабочей документации в процессе строительства совместно с заказчиком и проектной организацией; -разработка, согласование и утверждение графиков производства работ с Заказчиком; -проверка ведения общего и специальных журналов в строительстве; -планирование и проведение производственно-технических совещаний по вопросам, находящимся в компетенции занимаемой должности; -контроль расхода материалов (подготовка лимитно-заборных карт, списание материалов); -контроль подготовки и сдачи исполнительной документации; -взаимодействие с заказчиком и проектировщиками; -защита объемов выполненных работ, подготовка и сдача актов КС-2, КС-3; -контроль качества СМР, согласно строительным нормам и правилам, ГОСТам; -осуществление технической сдачи-приемки закончен ных строительно-монтажных работ Заказчику; -участие в тендерных процедурах; Достижения: Корректировка ПСД в процессе строительства, защита в ГГЭ, подготовка и сдача исполнительной документации в строительстве, своевременное подписание КС-2, КС-3 в объемах выполненных работ, Объекты Парк Зарядье, КП БСА Лужники, ст. метро Калужско-Солнцевской линии.

-обеспечение выполнения работ по строительству, капитальному ремонту согласно графика производства работ; -анализ строительного производства, исключение причин отставания, оптимизация строительных процессов; -контроль за целевым и рациональным использованием ресурсов; -соблюдение необходимого уровня технической подготовки производимых работ и его постоянный рост, повышение эффективности производительности труда, рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность выполняемых работ или услуг; - совершенствование организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения; -руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства; -участие в составлении бизнес-планов в части повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств для строительства и приобретения инструмента и материалов, для выполнения работ по строительству; -обеспечение наличия всей необходимой проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства; -проверка формирования и сдачи выполненных работ, подписание актов КС2, КС3; -обеспечение контроля за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда. Достижения: капитальный ремонт 3-х гостиниц одновременно, в сжатые сроки( к ЧМ по футболу) в условиях городской стесненности, строительство физкультурно-оздоровительного центра

-организация и всех этапов производства работ на объекте; -контроль сроков и качества СМР, их соответствие ПСД, строительным нормам и правилам; -руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях; -определение технической политики компании, повышение технического и экономического уровня проектных решений; - участие в подготовке и проведении тендеров, выбор подрядных организаций для выполнения строительно-монтажных работ; -осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации; -решение вопросов, возникающих в процессе строительства; Достижения: Строительство ММТУ «Сколково» (работы в зоне действующих сетей РЖД), участие в завершении строительства СК «Лужники» и парка «Зарядье», капитальный ремонт кровли театр «Геликон-опера» с внедрением современных методов строительства и материалов.

Генподряд - управление отделом (постановка и распределение задач, планирование работы отдела, взаимодействие отдела, стройплощадки и офиса) -ведение 4 крупных объектов (уровень жилой квартал) - взаимодействие с проектной организацией, корректировка проектных решений их согласование -разработка, согласование и утверждение графиков производства работ с Заказчиком -анализ строительного производства, исключение причин отставания, оптимизация строительных процессов -участие в совещаниях треста, ежедневные селекторные планерки -контроль подготовки и сдачи исполнительной документации -подготовка и сдача актов КС-2, КС-3 -контроль качества СМР, согласно строительным нормам и правилам, ГОСТам. -осуществление технической сдачи-приемки законченных строительно-монтажных работ Заказчику Достижения: Отлажена система взаимодействия между производственным и монтажным управлениями в части размещения, изготовления и поставки на объекты элементов фасадов, внедрена и оптимизирована система списания материалов и т.д. Строительство 3-х ЖК одновременно "Солнечная система", "Лопатино", "Опалиха"

- управление отделом (постановка и распределение задач, планирование работы отдела, взаимодействие отдела, стройплощадки и офиса) -ведение нескольких объектов одновременно(3-5) -входной контроль проектной документации, взаимодействие с проектной организацией, корректировка проектных решений их согласование; -разработка, согласование и утверждение графиков производства работ с Заказчиком -анализ строительного производства, исключение причин отставания, оптимизация строительных процессов -участие в совещаниях, ежедневные селекторные планерки -контроль подготовки и сдачи исполнительной документации -формирование выполнений, проверка и защита объемов перед Заказчиком, подписание актов КС-2, КС-3 -контроль качества СМР, согласно строительным нормам и правилам, госстандартам, ТУ -осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ, сдача эксплуатирующим организациям и Заказчику -подготовка необходимой документации для сдачи объекта в эксплуатацию, получение ЗОС, подписания итоговых актов и других документов, сдача в органы госстройнадзора, заказчику Достижения: строительство правительственного административного комплекса «2 Капитана»(Мякинино), металлоконструкции комплекса зданий инновационного центра Сколково (восточное кольцо), выставочные павильоны парк Патриот, хозяйственно-бытовые здания Кубинка, г. Псков дивизия ВДВ, отделочные работы-пренатальный центр Коломна

- управление отделом (постановка задач, планирование работы отдела, взаимодействие отдела, стройплощадки и офиса) -входной контроль проектной документации, взаимодействие с проектной организацией, корректировка проектрых решений и согласование изменений с Заказчиком; -разработка графиков производства работ, планирование тех. процессов -анализ строительного производства, исключение причин отставания, оптимизация строительного процесса -подготовка и сдача исполнительной документации -формирование выполнений, сдача и защита объемов выполненных работ Заказчику,(форма КС-2, КС-3); -контроль качества СМР, согласно строительным нормам и правилам, стандартам, ТУ, СП; -осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ, сдача эксплуатирующим организациям, Заказчику; -подготовка необходимой документации для сдачи объекта в эксплуатацию, получение ЗОС, подписания итоговых актов и других документов, сдача в органы госстройнадзора, заказчику; Достижения: строительство многоэтажного жилого дома-ЖК «Мегагород» 1-ый этап строительства (монолит)

- управление отделом (постановка задач, планирование работы отдела, взаимодействие отдела, стройплощадки и офиса) -входной контроль проектной документации, взаимодействие с проектной организацией,корректировка проекта; -планирование производственных процессов, составление планов и графиков производства работ -оптимизация производственных процессов, доработка и усовершенствование технологий и узлов в проектной документации, согласование изменений с проектной организацие; -подготовка и сдача исполнительной документации Заказчику; -формирование выполнений, сдача и защита объемов выполненных работ Заказчику, подписание актов КС-2, КС-3; -контроль качества СМР, согласно действующих строительных норм и правил, действующих законодательств; -осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ сдача эксплуатирующим организациям -подготовка необходимой документации для сдачи объекта в эксплуатацию, получение ЗОС, подписания итоговых актов и других документов, сдача в органы госстройнадзора, заказчику Достижения: строительство жилого комплекса «Николин-парк» под ключ, строительство ЖК «Рассказовка» 1-ый этап строительства

ГЕНПОДРЯД - управление отделом (постановка задач, планирование работы отдела, взаимодействие отдела, стройплощадки и офиса) -получение проектной документации, выдача «в производство работ», взаимодействие с проектировщиками, корректировка проекта, формирование всей строительной документации по объекту - рассмотрение и согласование с заказчиком и проектной организацией возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене при необходимости, технологий, материалов, изделий, конструкций в рамках авторского надзора - получение исходно-разрешительной документации на строительство - составление календарных графиков производства работ, разработка ППР - заключение договоров с субподрядчиками и поставщиками - осуществление строительного надзора за выполнением строительно-монтажных работ. - подсчет и проверка и анализ соответствия объемов строительно-монтажных работ (факт-проект), корректировка по результатам анализа - формирование ежемесячных выполнений, проверка данных по видам, объемам и исполнителям работ, подготовка и сдача КС2, КС3; - контроль за предоставлением исполнительной документации и выполнений от субподрядных организаций; -оформление исполнительной документации, контроль ведения журналов (общего и специальных) по работам, выполненных собственными силами, участие в подписании исполнительной документации по этапам (конструкциям) - защита выполнения перед заказчиком в части объемов работ и использованных материалов (совместно с исполнителями); -контроль качества ПСД и СМР, согласно строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям; - участие в производственно-технических совещаниях, плановых и в неплановых проверках разрешительных и надзорных организаций, предоставление документации, находящейся в компетенции ПТО в строгом соответствии с регламентирующими документами проверяющих органов и по согласованию с вышестоящими руководителями; - осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ сдача и ввод в эксплуатацию объектов; -подготовка необходимой документации для сдачи объекта в эксплуатацию получение (ЗОС, форма 14,15,16 и т.д.), подписания итоговых актов и других документов, предусмотренных законодательством и договором с заказчиками) Достижения: с «о» построен и сдан в эксплуатацию детский сад на 250 мест (срок строительства 6 месяцев) г.Ногинск, спортивный комплекс с плавательным бассейном на 300 мест г.Геленджик, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном олимпийского класса на 50м г.Новороссийск (готовность 50%, строительство объекта заморожено в связи с проблемами финансирования), курирование строительства и сдача 2-х детских садов на 250 и 210 мест в г.Нвороссийск

-ГЕНПОДРЯД - технический надзор за сроками и качеством СМР и их соответствие ПСД - сбор и получение необходимой информации для организации работ, обеспечение передачи в процессе строительства в договорной сектор спецификаций проектной документации на оборудование и материал -подготовка организационно-технических мероприятий и плана по развертыванию работ на объекте, обсуждение объемов и процесса производства работ -подготовка календарных планов-графиков строительства, согласование с подрядчиками - осуществление входного контроля качества ПСД, глубокая проработка всех разделов ПСД с выдачей замечаний, контроль за их исправлением - осуществление технического надзора за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам норм техники безопасности - согласование с заказчиком и проектной организацией изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене, при необходимости, технологий, материалов, изделий, конструкций в рамках авторского надзора - рассмотрение и согласование вопросов, возникающих в ходе строительства - оперативный контроль за ходом строительства - подготовка и сдача исполнительной документации, подписание актов выполненных работ -инспектирование кабелеукладочного судна совместно с представителями GL и Газпрома участие в производственно-технических совещаниях -подготовка ТУ и документации для модернизации кабелеукладочного судна - технический надзор за сроками и качеством СМР и их соответствие ПСД; Достижения: строительство газоперекачивающей компрессорной станции п.Синдорский, строительство глубоководного выпуска г.Адлер (олимпийский объект), строительство вахтового поселка для нефтяников п.Варандей, подготовка кабелеукладочного судна для участия в проекте освоения Штокмановского месторождения

- организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений - получение проектной документациии, оформление «в производство работ», взаимодействие с проектировщиками, корректировка проекта, и внесение изменений в документациию; - контроль соблюдения сроков и качества выполнения СМР; - обеспечение взаимодействия с государственными органами надзора, участие в проверках, планерках и совещаниях - планирование и координация работы сотрудников отдела, расстановка задач, контроль их выполнения; - подготовка исполнительной документации, составление реестров, сдача заказчику и в органы государственного строительного надзора; - ведения учета по распределению физических объемов между субподрядными организациями, подсчет и проверка и анализ соответствия объемов СМР, корректировка объемов работ и подготовка дополнительных соглашений по результатам корректировок; - формирование и проверка данных о ежемесячном выполнении по видам, объемам и исполнителям; - подготовка выполнений, защита объемов выполненных работ; Достижения: строительство быстровозводимых сооружений (ангары,складские комплексы, коттеджи)

- организация эффективного взаимодействия структурных подразделений - оптимизация существующих бизнес-процессов в компании - планирование и контроль исполнения бюджета, отчетность - контроль соблюдения сроков СМР, анализ деятельности, принятие решениий способствующих достижению результатов - работа с персоналом (постановка задач, оценка эффективности, ротация) - работа с административными ресурсами, участие в совещаниях - формирование и проверка данных о ежемесячном выполнении - контроль за подготовкой и ведением договорной документации - управление строительством, работа с подрядчиками - участие в сдаче объектов Достижения: капитальный ремонт жилого фонда, внедрение передовых технологий отделочных работ и материалов

- работа с подрядчиками, согласование объемов, входной контроль качества проектно-сметной документации; - составление технических заданий, ППР, техкарт; - согласование с Заказчиком и проектными организациями замены материалов, технологий и оборудования; - ведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение договоров; - техническое обеспечение и подготовка документов, дальнейшее сопровождение - взаимодействие с заказчиками и контролирующими структурами; - контроль и анализ деятельности, сроков выполнения заказов и стоимости работ - контроль качества проектной документации, разработка и выполнение планов- графиков работ; - контроль за соблюдением сроков и качества, выполнения работ; Достижения: улучшение показателей производства, налажено эффективное взаимодействие всех структур и контроль исполнения обязательств, отлажен контроль и ведение исполнительной документации

- управление персоналом, постановка задач, контроль за выполнением - ведение документации, отчетность, сбор статистических данных и оценка рентабельности работы, планирование и распределение бюджета, в подчинении 12 человек; - координация деятельности филиала; - контроль соблюдения срок и качества производимых работ; - маркетинговые исследования, ценообразование, мониторинг рынка; - разработка, организация и проведение кампаний по стимулированию успешной реализации процессов - ведение переговоров, заключение договоров, участие в совещаниях; Достижения: существенное увеличение объема, обеспечение высокого качества финансового учета, увеличение числа активных клиентов, расширение дистрибуции, открытие нового большого склада, создание сплоченой команды

-организация и переход на автоматизированную систему учета, обучение персонала и техническая поддержка программного обеспечения, - изменение исходных модулей программ под специфику работы предприятия, настройка и ремонт оборудования; - управление персоналом; - выполнение задач, поставленных руководством; - ведение документации, сбор статистических данных и оценка рентабельности работы, планирование и распределение прибыли в подчинении 10 человек - ведение переговоров с ключевыми клиентами; - контроль и анализ деятельности, сроков выполнения заказов, стоимости работ; Достижения: разработка и внедрение автоматизированной системы учета в компании, подготовка и поддержка специалистов, сокращение расходов и значительная экономия средств компании, обеспечение высокого качества финансового учета.