-Организация набора контингента, заполнение мест. Школа, дошкольное подразделение, дополнительные услуги. -Разработка стратегической карты развития, бизнес план, регламенты процессов, положения. Структура СRM системы. -Получение лицензии и аккредитации на дошкольное, начальное, основное общее и дополнительное образование детей и взрослых. Взаимодействие с контролирующими органами. Ежегодное прохождение проф-визитов Роспотребнадзора. -Образовательная программа: дошкольного, начального, основная общая и дополнительного образование.Годовое планирование, внеурочная деятельность, приказы, локальные акты. -Разработка сайта, текстовое и визуальное наполнение.запуск рекламной компании : яндекс директ, яндекс карты, социальные сети, месенджеры, наружная реклама (баннерная, лифты, остановки). Рейтинг на яндекс картах 5. -Управление человеческими ресурсами. Штат 80 сотрудников.Размещение вакансий на площадках: hh, Авито. Проведение собеседований, адаптация, развитие, выстраивание карьерного маршрута, оценка персонала всех уровней: заместители, методисты,учителя, воспитатели,педагоги дополнительного образования, воспитатели, АХО, повара и т.д. Создание внутреннего центра обучения персонала. -Встречи с родителями, собрания, визиты, экскурсии, организация приемной кампании, организация масштабных праздников до 1000 человек. 🔵 Разработка архитектурных решение(АР,КР) под существующее здание, адаптация помещения под дошкольное и общеобразовательное учреждение (школа).Полное ведение проектной документации и строительства объекта.

-Работа с сайтом, продвижение услуг,набор детей. -Разработка и реализация улучшений в сфере образовательного дизайна. -Проведение семинаров для педагогов. -Прохождение процедуры лицензирования образовательной деятельности.Получение лицензии. -Получение разрешения санитарно-эпидемиологического разрешения на дошкольное подразделение

Полный, успешный перезапуск частной школы - Прохождение и получение процедуры аккредитации образовательной деятельности, полная подготовка документов: образовательная программа по новому ФГОС, положения, приказы. - Разработка и организация продаж дополнительных услуг, более 15, в том числе каникулярного лагеря. - Организация приемной компании на 22/23 учебный год и открытие приемной компании на 23/24 учебный год. - Организация различных мастер-классов, дней открытых дверей для создания родительского сообщества. - Сайт, написание статей и визуального контента, организация ведения социальных сетей и месенджеров.Настройка яндекс директ. - Сохранение команды и набор новых сотрудников, организация наставничества, подбор и ввод АУП. - Разработка плана внеурочной деятельности на основе проектной деятельности. - Встречи с родителями, работа с возражениями, семинары.

Запуск общеобразовательной школы и детского сада, перезапуск детского сада на 3 группы. -Менее чем за год школа заполнена на 50%, на 22/23 год в классах мест нет, набор в стадии завершения. -Открыто более 30 студий дополнительного образования.стоимость контракта повышена от первоначальной на 20%. -Разработка дизайна сайта и наполнение ,запуск рекламной компании, ее корректировки и контроль -Получение образовательной лицензии на детский сад и начальную школу.общение с контролирующими органами.СЭС,Роспотребнадзор,Роскомнадзор,Мин.обр,Пожарная инспекция. -Планирование помещение согласно нормам СанПин Начальной школы на 10 классов и детского сада 6 групп. -Дизайн групп и классов,кабинетов дополнительного образования,рекреаций -Создание концепции, методологии школы.подбор программ. -Создание уникальной образовательно-развивающей среды для разных возрастных групп. -Подбор персонала всех подразделений и адаптация, обучение, организация наставничества, ввод в работу всех структурных подразделений. -Документация:договора,подрядчики,составление расписания, учебно- методические материалы, должностные инструкции, ведение электронного журнала и т.д. -Работа с родителями, возражениями, встречи, семинары,собрания

- Разработка концепции детского сада на основе здоровьесберегающих технологий, спорт. - Архитектурные решения и дизайн помещения, полное оснащение. -Наполнение сайта контентом, запуск рк. -Консультации по всем вопросам связанным с запуском детского сада команды проекта: отдел продаж, маркетинг, АУП.

Открытие детских садов и начальных школ полный цикл. Помощь в подборе помещения, план помещения согласно САНПИН. Анализ конкурентов.Сайт, РК. Лицензирование. Выбор концепции, разработка программы, составление расписания.Закупка оборудования. Подбор и обучение персонала. 5 успешных запусков. Создаю уникальную образовательную среду, фотографии прикрепила в галерее

Конскультирование по всем вопросам открытия и работы детского центра/сада

Startup -Организация учебного процесса.Разработка концепции и образовательной программы детского сада и начальной школы на основе ФГОС, интеграция монтессори метода и British National Curriculum EYFS.Интегрирование IB-бакалавриат. Разработка своей авторской программы включающей: живопись, классическую музыку, проектную деятельность. -Подготовка документов для лицензирования образовательной деятельности ФГОС. -Работа с контролирующими органами :Роспотребнадзор, пожарная инспекция, департамент образования.Последняя проверка пройдена в марте 2020г. -Разработка инструкций, должностных, графиков, правил и другой внутренней документации.Текущее и перспективного планирование деятельности педагогического коллектива. -Работа с поставщиками, подрядчиками,закупка материалов для детей и педагогов, согласно выбранной концепции. Закупка оборудования для мед. кабинета и пищеблока. -Подбор персонала и адаптация (воспитатель,монтессори педагоги, нейтив спикеры, психологи,логопеды, помощники воспитателя, медицинский сотрудник и т.д.)Мониторинг работы персонала. -Наполнение, разработка сайта с "0", контроль продвижения. -Набор детей, взаимодействие с родителями.Решение всех вопросов.Консультации. -Знание СанПиН, ФГОС, СниП для образовательных организаций. На сегодняшний день центр Wonder, является площадкой для реализации президентского гранта "Писать и читать -легко, как говорить и слушать", от Международного института Монтессори -педагогики. Conducting interviews with native English speakers, adapting English teachers in the team.Integration of programs with Cambridge/British National curriculum Native English speakers from the UK, Canada, USA, New Zealand, Australia, Morocco, Egypt, Syria. I like English, and I prioritize the ability to communicate at work in an English environment. English, pre-intermediate level ( continuing education)

Startup Управление и организация работы филиала : -Осуществление набора детей, взаимодействие с родителями ( в июне 2015 общая численность детей составляла- 15 человек, на момент ухода из проекта заключено 147 действующих договоров и сформирована клиентская база с очередью ) -Открыты доп. услуги, более 15 секции, которые увеличивают средний платеж минимум на 20% от суммы оплаты в месяц) -Методическая работа:разработка расписания основных занятий и кружков , секций , годовой план, оказание методической помощи педагогам. знание современных российских и западных методик обучения. Знание методик и требований ФГОС. -Организация олимпиад,шахматных турниров, футбольных матчей,творческих мероприятий, внутри сети -Набор и обучение персонала(размещение вакансий на hh, SuperJob, проведение итоговых собеседований,адаптация, обучение персонала- тренинги,разработка системы мотивации),аттестация. -Организация проведения рекламных акций( проведение праздников для жителей района,сотрудничество с "Мothercare","Академия стоматологии", сетью семейных кафе "АндерСон" и др.) -Работа с сайтом, наполнение с "о", работа по продвижению сайта(яндекс директ, гугл адвордс, seo,таргетирование,размещение рекламы на сайтах сторонних организаций)разработка "Акций". -Работа с документацией: табели рабочего времени, отчеты о доп услугах,финансовый отчет, отчет о проведение рекламных мероприятий,работа с субсидиями,программой АИС. -Хозяйственная деятельность . -Управление репутацией в интернете. -Работа с контролирующими органами : Роспотребнадзор,пожарная инспекция,департамент образования

Startup Должностные обязанности : руководство учреждением в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, уставом учреждения. Обеспечение системной образовательной и административно-хозяйственной работы учреждения. Определение стратегии, цели и задачи развития учреждения. Составление учебных, учебно-тематических планов и программ. Анализ состояния учебно-методической и воспитательной работы и разработка предложений по повышению ее эффективности. Формирование благоприятной атмосферы в коллективе и в клубе; работа с сайтом, ежедневное обновление: новости, фотографии и т.д ;помощь в адаптации детей(от 1.2 года до 7 лет); Привлечение клиентов:заключение договоров с торговыми центрами,магазинами ,на лояльных условиях о проведение промоакций и долгосрочном сотрудничестве , информирование о услугах центра с целью повышение интереса к деятельности центра; презентация детского сада потенциальным клиентам; выстраивание долгосрочных отношений с клиентами; проведение :"дней открытых дверей" и других мероприятий,заключение договоров; деловая переписка. Ведение финансовой деятельности. Подбор и разработка системы мотивации персонала.

-01.10.2011г.-Исследование потребности рынка, разработка стратегии продвижения товара, мониторинг работы компании, организация работы персонала,проведение обучения персонала, разработка рекламных материалов ,разработка проектов, работа с тендерами, ведение отчетной документации. -01.06.2011г.- заместитель директора по учебно- воспитательной работе СОЛ КД «Берёзка». Обязанности: организация работы педагогического коллектива и воспитательного процесса , общение с родителями отдыхающих детей, решение конфликтных ситуаций, взаимодействие со службами лагеря, работа с контролирующими органами, ведение отчетной документации. -01.03.2010г.- старший педагог СОЛ КД «Берёзка». Обязанности: организация работы педагогического коллектива ,воспитательного процесса, составление плана работы, анализ мероприятий, анализ деятельности педагогического коллектива; обучение педагогического состава, ведение отчётной документации -01.10.2010г.- старший методист СОЛ КД «Берёзка». Обязанности: организация методической работы, разработка методических и информативных материалов учреждения, оказание консультативной и практической помощи педагогам. -01.12.2009г.- методист СОЛ КД «Берёзка». Обязанности: разработка программ, проведение мероприятий, ведение отчётной документации. ⚪ 17.08.2009г.- воспитатель СОЛ КД «Берёзка». Обязанности: организация деятельности временного детского коллектива