Девелопмент, управление недвижимостью (ТЦ, ТРЦ, гостиницы), брокеридж, привлечение инвестиций, консалтинг. Нахождение наилучшего использования объекта. Разработка концепций (ТЦ, ТРЦ, гостиницы). Разработка стратегий развития и комплекса мер, управленческих решений с целью повышения эффективности работы предприятий, привлечения инвестиций для развития, строительства новых объектов. В сфере управления торговыми центрами реализованы следующие проекты: с июня 2020 по настоящее время - Торговый центр "Домино", г. Орск, Оренбургская область. Управление торговым центром. Определил наилучший вариант развития объекта. Реализовал полный комплекс работ по выведению торгового центра из состояния разорившегося объекта (0 арендаторов), купленного с торгов на уровень востребованности среди федеральных и местных арендаторов. Провёл реконцепцию ТЦ. Согласно новой концепции разработал презентацию. Завёл федеральные сети, среди которых: "Светофор", "Красное и Белое", аптека "Апрель". Наладил дистанционное управление. с апреля 2016 г. по апрель 2017 – Торговый центр «Аверс», Ростов-на-Дону. Управление торговым центром. Определил наилучший вариант развития объекта. Реализовал полный комплекс работ по запуску торгового центра в эксплуатацию и наполнению арендаторами. Провёл реконцепцию ТЦ. Разработал новую концепцию торгового центра - Семейный торговый центр с максимальным ассортиментом товаров и услуг повседневного спроса, ориентированным на жителей, проживающих в непосредственной близости к ТЦ, с учетом их уровня жизни и покупательской способности, площади ТЦ и других параметров. Согласно новой концепции разработал презентацию, новые планировочные, технические и технологические решения, организовал ремонтно-строительные работы, производство и установку грузового лифта (за пол стоимости без потери качества, воспользовавшись возможностями заводимого арендатора - сети Фикс-прайс), подобрал сетевых арендаторов, провел переговоры и заключил с ними договора аренды. За счёт правильных технических решений и позиционирования ТЦ, на третий этаж завёл Фикс-прайс, хотя выше второго они не рассматривают помещения. Наладил финансово-хозяйственную деятельность управляющей компании, собственный клининг, охрану, инженерное обслуживание. Разработал и реализовал мотивационную систему персонала: охрана, клининг. В начале пути за 3 этаж ТЦ больше 300 руб./кв.м не предлагали, однако в результате проведенной работы стоимость аренды по заключенным договорам составила от 600 до 2600 руб./кв.м, 1,2 этажи от 1200 - 5000 руб./кв.м с 10% ежегодным ростом, ежемесячную выручку увеличил на 750% за короткий промежуток времени. с июля 2013 по сентябрь 2015 г. – ТРЦ «Кит кэпитал», г.Ростов-на-Дону. Реализовал комплексное управление проектом. Определил наилучший вариант развития объекта. Провёл маркетинговые исследования. Провёл реконцепцию разработанного в 2006 г. проекта строительства торгового центра с бассейном и гостиницей общей площадью 100 000 кв.м. Разработал новую концепцию ТРЦ площадью 50 000 кв.м. Участвовал в форумах и выставках, в г. Москве с целью привлечения арендаторов. Заключил соглашение на инвестиционном форуме в Москве с DIY- гипермаркетом (13 000 кв.м) и под него провёл предброкеридж. Провёл переговоры с другими сетевыми гипермаркетами (12000 – 14000 кв.м), получил согласие на заключение договоров. Провёл согласование технических решений в административных органах, согласование съезда с федеральной трассы, в связи с изменением статуса дороги. с марта 2012 г. по февраль 2014 г. - ТЦ «Скиф», г.Сальск Ростовской области. Разработал концепцию, осуществил поиск арендаторов согласно разработанной концепции. Участвовал в форумах и выставках, в г. Москве с целью привлечения арендаторов. с мая 2006 по март 2008 года Торговый центр "Уровни". Подбор наилучшего земельного участка. Определение наилучшего его использования. Расселение жильцов жилых домов из зоны застройки. Разработка концепции.

Строительство: ТРЦ «Талер», «Горизонт», МФК «Манхэттен», г. Ростов; ТРЦ «Столица», г. Ижевск; ТРЦ «Небоскрёб», г. Саратов; ЦУМ, г.Киров; ТРЦ «Мармелад», г.Таганрог. Девелопмент, управление недвижимостью, брокеридж. Определение наилучшего варианта использования объекта. Поиск земельных участков под строительство, расселяли при необходимости, подготавливали их к реализации проекта. Оформлял всю необходимую документацию (правовую, ПСД, др.). Проводили маркетинговые исследования. Разрабатывал концепции торговых центров, жилых и гостиничных комплексов, как для собственных нужд ГК, так и для сторонних клиентов. Управлял торговыми центрами: разрабатывал концепцию, осуществлял брокеридж, налаживал хозяйственную деятельность. Вели совместную работу с проектной компанией, входящей в ГК по разработке архитектурных решений, концепций. Разрабатывали инвестпроекты и экономически обосновывали. Подбирали арендаторов/покупателей на объекты согласно разработанным концепциям. Осуществляли поиск инвестиций. Разработали концепцию создания собственной сети малых ТЦ в Ростовской области и Краснодарском крае, подобрали площадки для их строительства.

Разработка и реализация инвестиционных проектов, девелопмент, операции с недвижимостью. Комплексное руководство проектами по инвестициям в недвижимость. В целях реализации крупного инвестпроекта провёл маркетинговые исследования рынка, подобрал наилучшую по всем критериям площадку под реализацию проекта, обосновал свой выбор, расселил жильцов домов, находящихся на этом участке. Осуществил юридическое сопровождение от оформления предварительных договоров до регистрации сделок в МЮ, решение юридических проблем по выкупаемой недвижимости в судебных органах. Взаимодействовал с Администрацией района, города. Определил наилучшее использование земли. Разработал концепцию многофункционального комплекса с торговым центром. Осуществил поиск инвестора. Построен торговый центр "Уровни". Занимался подбором арендаторов для ТЦ, а также развитием розничных сетей, поиском помещений для сетевых магазинов в г.г.Краснодар, Ростов-на-Дону.

Организовал с нуля отдел коммерческой недвижимости, ремонтно-строительное подразделение и развил новые направления деятельности: расселение жилого фонда в целях реализации инвестпроектов и организации строительства многоэтажных жилых домов, ТРЦ и другой коммерческой недвижимости, привлечение инвестиций для строительства новых объектов недвижимости. Осуществлял прямые продажи недвижимости. Расселил ряд объектов недвижимости, на месте которых были созданы бизнес-центры, магазины, торгово-развлекательный центр. Руководил ремонтно-строительными работами на объектах заказчиков.

Организация и контроль производства ремонтно-строительных работ, поиск и набор персонала для выполнения работ.