1. Привлечение новых партнеров для сотрудничества (бухгалтерские центры, регистраторы, агентства недвижимости, юридические компании и др.) 2. Развитие отношений с действующим портфелем партнеров, помощь и наставничество на любом этапе сделки с Клиентом). 3. Холодные звонки, назначение встреч с потенциальными партнерами и клиентами (использование СПАРК, 2ГИС, авито и др.) 4. Продажа продуктов и услуг Банка – РКО, кредитование ЮЛ, зарплатный проект, торговый эквайринг, интернет-эквайринг, нефинансовые сервисы. 5. Проведение встреч на территории Клиента, выстраивание отношений с ЛПР для дальнейшего сотрудничества.

1. Организация, управление и контроль агентского и корпоративного канала продаж. 2. Проведение встреч и переговоров с потенциальными клиентами на уровне руководства и поиск новых деловых возможностей для Компании 3. Развитие каналов продаж и клиентской базы, контроль возобновления и заключения новых договоров в портфель ОСП. 4. Подбор и обучение персонала, организация процесса адаптации и наставничества в отделе. 5. Контроль выполнения плановых показателей, участие в селекторных совещаниях с руководством Компании в регионе.

1. Создание, развитие, моделирование в дивизионе ОСП (8 офисов продаж) агентской сети как эффективного канала продаж страховых услуг. 2. Разработка и реализация мероприятий, выполнение установленных нормативов по привлечению новых агентов в ОСП дивизиона. 3. Обеспечение осуществления продаж в дивизионе ОСП на основании единых правил и процедур по заключению договоров страхования. 4. Обеспечение внедрения и контроля последующей реализации специальных проектов компании. 5. Подготовка и согласование предложения по декомпозиции или корректировке бизнес-планов на отчетный год либо иной отчетный период с учетом потенциала бизнеса и ресурсной базы в части дивизиона ОСП. 6. Проведение регулярных управленческих процедур, в т.ч. совещания по бизнесу, по качеству, по рискам. 7. Осуществление управленческой поддержки и практической помощи в решении возникающих вопросов руководителям ОСП. 8. Анализ показателей продаж курируемого дивизиона на основании регулярной отчетности и формирование прогнозов выполнения бизнес-плана. 9. Подведение итогов работы за квартал, полугодие, год по дивизиону ОСП. 10. Контроль качества и своевременности исполнения плана запускаемых проектов, в т.ч. посредством проведения конференц—коллов с ОСП дивизиона. 11. Системное целеориентированное заполнение вакансий в дивизионе ОСП.

1. Обеспечение выполнения плановых показателей по количеству кредитов, суммам выданных кредитов, доходности портфеля, проникновению дополнительных продуктов и выполнение задания по продажам не кредитных продуктов (перевод в НПФ, коробочное страхование, Пакеты услуг и др.). 2. Привлечение к сотрудничеству торговых предприятий по направлению потребительское кредитование. 3. Осуществление выездов в торговые точки продаж для выстраивания коммуникаций с администрацией торговых организаций и контроля работы сотрудников группы, в т.ч. расположенных на территории области. 4. Привлечение компаний на РКО, зарплатный проект. 5. Осуществление операций по хозяйственной части офиса. 6. Подбор персонала и организация бизнес-процесса. 7. Ведение документации по кадровому делопроизводству.

1. Поиск и привлечение к сотрудничеству с Банком торговых организаций. 2. Выполнение плана продаж кредитных и не кредитных продуктов в соответствии с плановыми показателями, установленными непосредственным руководителем. 3. Проведение переговоров с представителями торговых организаций. 4. Обучение и сопровождение сотрудников торговых точек в части технологии оформления покупки в кредит и технологии продаж продуктов Банка. 5. Осуществление взаимодействия с Партнерами Банка по решению текущих вопросов и задач, увеличение кредитного оборота. 6. Осуществление сбора информации о банках-конкурентах.

1. Обеспечение развития бизнеса в рамках реализации программ потребительского кредитования. 2. Осуществление поиска, привлечения и проведение переговоров с потенциальными партнерами для определения и согласования условий дальнейшего сотрудничества. 3. Управление отношений с Партнерами с целью выполнения плана и дальнейшего поддержания и развития сотрудничества. Контроль деятельности Партнеров в рамках программ потребительского кредитования. 4. Регулярное посещение и контроль работы торговых точек в рамках подотчетной территории на основании заранее спланированных маршрутов. 5. Формирование предложения, организация и проведение совместных акций с Партнерами для осуществления деятельности в рамках программ потребительского кредитования. 6. Осуществление мониторинга рынка потребительского кредитования в рамках поиска потенциальных Партнеров и анализ конкурентной среды. 7. Выполнение индивидуального плана продаж и ключевых показателей эффективности, установленных на определенный промежуток времени. 8. Формирование и руководство группой сотрудников на торговых точках: распределение задач и графиков работ, оценка эффективности, развитие и мотивация сотрудников для выполнения плана продаж. 9. Инициирование и участие в процессе подбора персонала и документарного оформления сотрудников. Осуществление контроля трудовой дисциплины и соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка. 10. Обеспечение своевременного предоставления отчетности руководства по установленной форме. На время отсутствия Управляющего исполняла его обязанности