Являясь одним из собственников бизнеса -открытие с нуля автопроката легковых автомобилей, занятие лидирующих позиций на рынке Самары, разработка собственной облачной CRM системы для автопроката, оптимизация работы менеджеров с использованием современных технических средств (телефон, планшет, облачные решения по хранению информации), контроль работы сотрудников (5-10 человек, в зависимости от сезонности), внедрение IP-телефонии, call-tracking. Открытие филиала в других регионах, разработка стратегии развития, развитие дополнительных направлений (трансфер, аренда с водителем, аренда с выкупом), привлечение парка агентских автомобилей, работа с банками и другими фин организациями для привлечения кредитных средств. В течении 2019 года мной разработана и внедрена система удаленного управления автопрокатом, из числа кадрового резерва организации выделены и обучены сотрудники, занимающиеся непосредственно управлением данным бизнесом, что позволяет мне не заниматься операционной деятельностью компании, при этом полностью контролировать все основные финансовые показатели бизнеса.

Создание информационной структуры ГК, разработка и реализация концепции работы розничных магазинов (с ИТ точки зрения), поддержка бесперебойной работы более 300 розничных магазинов, руководство отделом ИТ (20 человек), организация сетевой архитектуры для офиса с числом рабочих мест до 300 единиц, составление и реализация политики информационной безопасности ГК, осуществление закупочной деятельности по всей компьютерной технике ГК, разработка, внедрение и подержание в рабочем состоянии систем ЛВС, телефонии, видеонаблюдения, СКД как на территории базы компании, так и связь всех филиалов.