• Организация и ведение финансового учета • План-факт анализ, факторный анализ • Анализ производственных расходов по цехам и типам продукции • Расчёт и анализ показателей эффективности производства • Анализ и планирование оборотных средств • Подготовка презентаций для менеджмента и внутренних клиентов • Поддержка директора завода по вопросам региона / финансового директора • Разработка и реализация мер по оптимизации затрат • Составление бюджета, ежемесячного прогноза согласно плану и организации производства • Предоставление финансовых и производственных показателей в штаб-квартиру • Координация деятельности подразделений в процессе бюджетирования • Ежемесячный/еженедельный прогноз индустриального стока компании • Оптимизация и автоматизация внутренних процессов финансового контроля • Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности • Консолидация данных производственного периметра, полученных от контролеров • Участие во внедрении SAP S/4HANA. • Подготовка данных по запросам внутренних и внешних аудиторов и иных пользователей информации.

В подчинении 6 человек. • Управление службой финансовой отчетности в составе команды финансовых контролеров из шести стран, ответственных за оказание аналитической и финансовой поддержки руководителям компаний Группы и менеджерам по развитию бизнеса. • Финансовый контроль над ведением бизнеса дивизиона ННБ в РФ и за рубежом, анализ деятельности 11 компаний Группы. • Организация и управление закрытием финансовых периодов; подготовка и консолидация управленческой отчетности для руководства компании и департамента ННБ. • Регулярный анализ фактических результатов в сравнении с ожиданиями. Управление действиями по повышению эффективности и доходности, по оптимизации бизнеса. • Подготовка годового бюджета, ежемесячных уточненных планов и контроль над их исполнением всеми филиалами и подразделениями • Рекомендации по эффективному использованию оборотного капитала и использованию основных средств. Предложение мероприятий по оптимизации затрат. • Интерактивное взаимодействие с руководителями компаний Группы и оказание профессиональной поддержки в принятии решений в рамках развития бизнес партнерства. • Организация и контроль ведения управленческого учета дивизиона в соответствии с политиками и процедурами компании. • Разработка и совершенствование политик и практик внутреннего контроля. Организация и контроль над соблюдением правил внутреннего контроля, финансовой политики и дисциплины и ведением операционной деятельности всеми подразделениями компании. • Управление рисками операционной и финансовой деятельности компаний. • Оценка и утверждение инвестиционных проектов. • Интеграция новых компаний в Группу и руководство преобразованием и управлением изменениями от состояния «как есть» к настройке в соответствии со стратегией и стандартами компании, интеграцией и бизнес-планами. • Поддержка стратегических бизнес-задач Группы посредством активной роли в разработке бизнес-планов, инвестиционных планов, планов реализации стратегии и других инструментов для поддержки бизнес-решений. • Выполнение экономической оценки новых и существующих проектов и принятия решений об аренде / покупке. • Проверка и утверждение тендерных финансовых оценок, бизнес-кейсов

В подчинении 12 человек. • Управление отделами финансовой управленческой отчетности и отделом дебиторской задолженности. • Организация и контроль ведения управленческого учета в соответствии с политиками и процедурами компании • Организация и управление закрытием финансовых периодов и подготовка управленческой отчетности • Анализ и управление финансовыми результатами текущей операционной деятельности; принятие необходимых мер в случае отклонения от ожидаемых показателей. • Организация составления и предоставление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности руководству • Анализ и оптимизация структуры затрат с целью повышения прибыльности • Подготовка годового бюджета, ежемесячных уточненных планов и контроль над их исполнением всеми филиалами и подразделениями • Контроль и организация мероприятий по улучшению показателей дебиторской и кредиторской задолженностями. Учет, контроль и анализ состояния балансовых счетов, активов компании. • Организация и контроль над соблюдением правил внутреннего контроля, финансовой политики и дисциплины и ведением операционной деятельности всеми подразделениями компании • Участие в проведении внутреннего и внешнего аудита • Управление рисками операционной и финансовой деятельности региона. • Оценка и утверждение инвестиционных проектов. • Участие в подготовке тендерной документации с заказчиками и поставщиками • Анализ и контроль подготовки договорных отношений. Проверка и утверждение контрактных отношений с заказчиками и поставщиками совместно с юридическим отделом. • Реализация проектов по совершенствованию и автоматизации бизнес-процессов, правил и процедур. • Обучение и развитие профессиональных навыков персонала. Повышение эффективности работы финансовой службы. • Решение вопросов Казначейства, взаимодействие и переговоры с банками

В подчинении 14 человек. • Управление Финансовым департаментом и бухгалтерией. • Организация и контроль ведения управленческого учета, российского бухгалтерского и налогового учета. • Составление и предоставление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности в головной офис. • Анализ и управление финансовыми результатами текущей операционной деятельности; принятие необходимых мер в случае отклонения от ожидаемых показателей. • Управление финансовыми потоками и ресурсами, контроль платежей. • Подготовка годового бюджета, ежеквартальных уточненных планов и контроль над их исполнением. • Управление налоговым планированием. • Организация внутреннего контроля над деятельностью всех подразделений компании. • Реализация проектов по автоматизации бизнес-процессов. • Принятие решений по оптимизации операционной деятельности с целью повышения эффективности труда персонала. • Участие в подготовке тендерной документации совместно с директором по развитию бизнеса, включая EPC проекты. • Администрирование транзакций и договорных отношений с аффилированными лицами компании; решение вопросов, связанных с трансфертным ценообразованием. • Взаимосвязь с государственными органами и внешними консультантами и аудиторами. • Обеспечение соблюдения требований Акта FCPA, SOX compliance. • Выявление и эффективное управление рисками деятельности организации. • Анализ и контроль подготовки договорных отношений. • Развитие и поддержание высокого уровня профессионализма и мотивации персонала, необходимого для обеспечения наиболее эффективного выполнения поставленных целей и задач.

В подчинении 15 человек. • Управление финансовой службой российского филиала и региона в целом. • Организация и контроль ведения управленческого учета, российского бухгалтерского и налогового учета. • Финансовый контроль и анализ деятельности компании в регионе. • Подготовка и анализ бюджетов, финансовых прогнозов и перспективных планов региона. • Консолидация отчетности региона в разрезе типов бизнесов, предоставление ее в головной офис и анализ результатов с руководством. • Контроль над операционными расходами; анализ и оптимизация структуры затрат с целью повышения прибыльности региона. • Подготовка прогнозов и управление денежными потоками. • Подготовка рекомендаций по оптимизации структуры региона и его расходов. Участие в принятии решений по реструктуризации деятельности, повышению её эффективности и производительности труда. • Контроль над соблюдением налоговой политики и соответствием ведения учета налоговым законодательствам стран региона. • Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями, заключение кредитных договоров. • Оценка и утверждение инвестиционных проектов. • Управление рисками операционной и финансовой деятельности региона. • Координация и проведение внутреннего и внешнего аудита. • Финансовая оценка реализации стратегических планов и задач.

• Консолидация финансовых результатов региона в соответствии с корпоративными стандартами учета и отчетности (US GAAP). • Подготовка и предоставление ежемесячной отчетности региональному менеджменту и в головной офис. • Финансовый контроль и анализ деятельности филиалов в регионе на регулярной основе. • Совершенствование финансовых правил и процедур внутри региона. • Совершенствование системы отчетности и бюджетирования.

• Руководство бухгалтерией и финансовым отделом. • Финансовый контроль деятельности на российском рынке и в СНГ. • Ежемесячное закрытие финансовых результатов в разрезе бизнес-единиц и их анализ с руководством. • Бюджетирование и составление ежеквартальных прогнозов финансовых результатов. • Разработка финансовых правил и процедур с целью внутреннего контроля. • Организация и проведение внутрикорпоративных расчетов. • Учет состояния балансовых счетов. • Подготовка и принятие решений, касаемых финансовых, административных, налоговых и юридических вопросов. • Участие в реструктуризации деятельности компании. • Обеспечение и контроль денежных потоков. • Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями.