Анализ ТМЦ по видам затрат; Составление планов и проведение мониторингов по имеющимся товарно- материальным ценностям (химреагенты, ГСМ, ДТ, масла, зап.части и т.д.); Составление лимитов и контроль за ними по подразделениям; Планово-факторный анализ показателей по группам материалов и цехам; Финансово - экономическое планирование, составление и проверка бизнес - планов в части ТМЦ; Работа вахтовым методом в Иркутской области (из Москвы).

Составление сводной отчётности по всем транспортным потокам предприятия, анализ и предоставление их руководству; Исполнение обязанностей главного диспетчера на предприятии численностью более 1000 человек; Ежедневный контроль за работой спецтехники, техники ПМК, функционированием поселка, организация заезда и выезда вахт; Контроль за наличием и обеспеченностью техники ГСМ, ДТ. Проведение ежедневных оперативных совещаний с начальниками отделов по распределению техники по участкам работы; Составление аналитических записок по расходам на технику, ГСМ и тд;

Работа на предприятии в системе автотранспорта. Приглашена руководством на то же место где до этого проработала более 14 лет- первое место работы. Всего стаж на этом предприятии более 17 лет. Как единственный ведущий экономист - финансист на предприятии с численностью более 1000 человек (140 автовокзалов и автостанций РБ) в единственном числе осуществляла ведение всей работы планового и финансово-экономического отделов. В подчинении 15 бухгалтеров со всех крупных кустовых подразделений по РБ. Выполнение следующей работы: Анализ всей финансово - хозяйственной деятельности предприятия; Анализ заработной платы в разрезе подразделений, средней заработной платы и т.д.; Составление и изменения штатного расписания; Составление и изменения Положения об Оплате труда п/п; Финансово - экономическое планирование, составление и проверка бизнес - планов; Составление статистической отчётности по трудовым показателям; Составление БДДР и БДДС; Планово-факторный анализ; Составление и презентация аналитических записок по итогам деятельности предприятия;

Расчёты по заработной плате в 1С 7.7 по бюджетному плану счетов; Учёт основных фондов; Поступление и расходование кормов; Контроль за расходованием ГСМ; Заключение и продление всех видов договоров; Анализ финансовой деятельности и т.д.

Анализ финансово - экономической деятельности компании (по всем направлениям); Постановка управленческого учёта; Помесячное бюджетирование компании в целом и по подразделениям и любые другие экономические расчёты; Составление и презентация аналитических записок по итогам деятельности предприятия; В подчинении два экономиста;

Руководство работой по экономическому планированию предприятия, Разработка бизнес-плана и бюджета предприятия, Подготовка годовых, квартальных и месячных планов предприятия и филиалов; Помесячное бюджетирование предприятия в целом и по подразделениям, работа в специальной канадской экономической программе к "PROPHIX" по подготовке и анализу управленческого бюджета, контроль за выполнением планов по товарной продукции, прибыли, себестоимости; Составление БДДР и БДДС; Комплексный экономический анализ деятельности предприятия и разработка мер по эффективному использованию материальных, трудовых ресурсов, снижению себестоимости, повышению рентабельности; Распределение премиального фонда по бригадам и работникам в зависимости от имеющихся объёмов, определение КТУ, начисление премии; В подчинении три экономиста;

На протяжении 1,5 лет ведение бухгалтерского учёта на предприятиях розничной торговли; Работа в программе "Клиент-Банк"; Сдача бухгалтерского баланса и другой отчётности в налоговую инспекцию; Касса, все расчёты с поставщиками; Вся деятельность в 1 С бухгалтерии. Вся кадровая и иная документация по вышеуказанным п/п-ям.

Как единственный экономист - финансист на предприятии с численностью более 1000 человек (140 автовокзалов и автостанциий РБ) более 15 лет в единственном числе ведение всей работы планового и финансового отделов; В подчинении 15 бухгалтеров со всех крупных кустовых подразделений РБ; Выполнение следующей работы: Анализ всей финансово - хозяйственной деятельности предприятия; Анализ всех доходов и расходов по статьям и в разрезе подразделений; Анализ банковских расчётов предприятия с автотранспортными предприятиями; Анализ заработной платы в разрезе подразделений, средней заработной платы и т.д.; Анализ роста тарифов на перевозки, коммунальные услуги, их влияние на доходы и прибыль; Анализ поступления и расходования ежедневной выручки по подразделениям; Финансово - экономическое планирование, составление и проверка бизнес - планов предприятия; Составление БДДР и БДДС;