Подбор редких специалистов, прямой поиск, Executive Search, Headhunting

Полное ведение операционной деятельности компании в указанных практиках: клиенты, консультанты, кандидаты... Ведение поиска, подбора и личное закрытие позиций практически любого уровня и сложности: ТОР позиции, поиск уникальных специалистов и т.п. с применением различных методик, источников поиска и оценки кандидатов: прямой поиск, Executive Search, НН, LinkedIn, Custom Search Engine, Boolean search и X-Ray, сообщества, реферальные сети... Имею подтвержденный опыт закрытия вакансий в направлении: автоматизация, энергетика, нефтегаз, IT, производство, строительство, ИТР, фарма и т.д. Выполненные проекты: Директор Представительств зарубежных и российских компаний, как в России, так и за рубежом: Турция, ОАЭ, Австралия, Южная Америка, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан… порядка 150 реализованных проектов. Руководители представительств в странах бывшего СНГ и, практически, полная комплектация уникальными специалистами и инженерным персоналом данных представительств: Азербайджан, Казахстан, Узбекистан для компании Emerson. Руководители производственных активов для ГК Ренова: ГД нефтехимического актива, ГД направления ГНБ с релокацией из Германии. Для БТК Групп, ГД на новейшую фабрику по трикотажным изделиям с релокацией из Беларуси. Управляющие Директора ГК, ТОП менеджеры в направлении финансов, производства, фарма, нефтегазопереработка и т.д… порядка 100 реализованных проектов. Редкие узкоспециализированные специалисты с релокацией из – за рубежа, ИТР по проектированию производств нефтепереработки и др… порядка 150 проектов Привлечение клиентов: ведение переговоров на всех стадиях (от холодных звонков до заключения контракта), презентации компании, участие в тендерных процедурах и т.д. и т.п... Проведение профессиональных тренингов сотрудникам компании. Личное исполнение start up проектов для новых клиентов, ведение и контроль ключевых позиций. Ответственность за своевременное закрытие позиций и выполнения плана. Имею наработанные личные контакты с компаниями - заказчиками, лидерами рынка в вышеперечисленных областях.

Прошел путь от ассистента ресечера до руководителя отдела. Имею опыт поиска, подбора и личного закрытия позиций практически любого уровня сложности: подбор линейного персонала, ТОР позиции, поиск уникальных специалистов... Личное ведение проектов и работа с ключевыми заказчиками. Знаю и имею хороший практический опыт использования различных методик поиска персонала, привлечения заказчиков,проведения интервью с кандидатами, презентаций кандидата клиенту, выстраивания долгосрочных отношений с клиентами. Опыт руководства подразделением (до 10 чел), бюджетировние, планирование, мотивация, сокращение издержек и т.д. Опыт работы и личные контакты в направлении энергетика, нефтегаз с компаниями - производителями, лидерами в данной области.

Полный объём работы соответствующий требованиям должности. Становление Отдела Главного Механика и Сервисной Службы компании с нуля. Разработка штатного расписания, служебных инструкций, функциональных обязанностей, ОТ и ТБ, технологических карт и т.д. и т.п. Оперативное управление службой Главного Механика, Энергетика, Ремонтным подразделением...

Создание подразделения по ремонту и эксплуатации техники с нуля, планирование и проведение пусконаладочных работ, сервисного и технического обслуживание оборудования базы, организация бесперебойного выхода автотранспорта, подбор персонала (водителей и ремонтников), проведение ремонтов, техосмотров, постановка и снятие с учёта а/м, покупка а/м, лицензирование, работа с госструктурами (ГИБДД,ТРАНСПОРТНАЯ ИНСПЕКЦИЯ, ГОС ТЕХНАДЗОР, ВОЕНКОМАТЫ и т.д.), разработка маршрутов доставки грузов, диспетчеризация, экономический анализ работы, бизнес планирование, сдача автотранспорта в аренду. В подчинении 40 человек и 25 единиц техники.

Развитие базы с нуля: планировка и строительство ремонтных цехов, подбор и установка технологического оборудования, разработка и запуск поточных линий ремонта узлов и агрегатов АТ и ДСТ, производство комплексных ремонтов, организация вертикальных и горизонтальных связей между подразделениями. Контроль производственных процессов, ценовая политика, ведение складского хозяйства, работа с рекламациями. В течении полугода организация вышла на самоокупаемость. В подчинении 150 человек и 45 единиц техники.