Руководитель отдела, входящие обязанности: обработка запросов функционального заказчика, формирование плана закупок, формирование и согласование закупочной документации, бюджета проекта(ов), сопровождение и реализация закупок, решение спорных ситуаций с исполнителями по контрактам/договорам Внедрение информационных систем: - биометрия: * внедрение на инфраструктуре ГУП "Московский метрополитен" ГАИС "Сфера" в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 6 июля 2015 г. № 676 хоз. способом (разработка концепции, технического задания на создание Государственной информационной системы, разработка архитектуры, согласование технического задания с причастными подразделения, контроль установки видеокамер на инфраструктуре Московского метрополитена, установка программного обеспечения в ЦОД и на оконечных устройствах (мобильные телефоны/планшеты)), приобретение и установка оборудования (выгородка в ЦОД), совместно со службой безопасности внедрение MDM для мобильных устройств, занесение на портал ДИТа паспорт информационной системы, проведение приемо-сдаточных испытаний, разработка и согласование приказов/распоряжений о вводе в эксплуатацию ГАИС "Сфера". Передача прав на специализированное программное обеспечение входящее в ГАИС "Сфера" в Московский метрополитен. Регистрация ГАИС "Сфера" в единой реестре информационных ресурсов и систем г. Москвы. Взаимодействие с правоохранительными органами. Разработка регламентов взаимодействия и разграничение зон ответственности между подведомственными Департаменту транспорта организациями. Совместно со Службой безопасности внедрение подсистемы информационной безопасности с учетом хранения сведений составляющих государственную тайну. Дооснащение (расширение) оборудования ГАИС "Сфера". Развертывание биометрической системы на подвижном составе Московского метрополитена. Разработка, согласование технических заданий, ведение закупки и организация приемочных испытаний по поддержке ГАИС "Сфера" с учетом адаптационного сопровождения программного обеспечения. Разработка, согласование технических заданий, ведение закупки и организация приемочных испытаний по доработке программного обеспечения ГАИС "Сфера". Разработка, согласование технических заданий, ведение закупки и организация приемочных испытаний по внедрению алгоритма рейтингования программного обеспечения детектирования и распознавания вендоров. Разработка концепций: георезервирования, оказание услуг в регионах РФ в части предоставления пользованием ГАИС "Сфера". Совместно с юридическим отделом подготовка ответов на обращения граждан. * внедрение информационной системы "Оплата по лицу" в Московском метрополитене. Передача прав на ПО в ГУП "Московский метрополитен", разработка и согласования технических заданий с причастными подразделениями на внедрение и поддержку ИС "Оплата по лицу" с учетом адаптационного сопровождения. Внесение паспорта ИС на портал ДИТа. Участив подготовке документов по регистрации регионального сегмента Единой биометрической системы. - медиа. Внедрение системы информирования пассажиров (от разработки технического задания до полной реализации проекта, включая согласование технических заданий, приемка оборудования, ПО и исполнительной документации, формирование комиссии по приемке и обеспечение ее работы) на инфраструктуре Московского метрополитена (оснащение подвижного состава Московского метрополитена, внедрение системы таргетированного формирования медиаконтента, приемка медиаэкранов в трамваях (в момент передачи от Мосгортранса в Московский метрополитен), интеграция с платформой рекламной компании для включения в эфир трансляции рекламного контента. Разработка технического задания на планировщик для работы медиацентра с учетом формирования социального контента, бесшовного встраивания по расписанию рекламного контента и сигналов экстренного информирования, подключение и управления медиаэкранами подвижного состава, тарамваев, медиафасадов, медиаэкранов размещенных на станциях метрополитена Московского метрополитена, автобусов/электробусов Мосгортранс, речного транспорта, возможность подключения подвижного состава МЦД и МЦК, разработка типовых технических условий на подключения к Системе информирования пассажиров. Разработка технического задания, согласование с причастными подразделениями технического задания на поддержку Системы информирования пассажиров на 8 лет. (все согласования сделок проходят городские экспертизы) - дополнительные системы: * Электронный архив технической документации * Компенсация питания сотрудникам метрополитена * База локально-нормативных документов для управления делами * Ведение базы информационных систем * Разработка концепции управления маршрутной информацией/навигацией на медиаэкранах (замена бумажных на электронные) * Участие в приемке ИС "Сейф" * Согласование/направление замечаний технических заданий поступающие от других подразделений Московского метрополитена.

Руководитель медийных проектов, биометрии. Общение с Заказчиком и подрядчиками, организация работы технической поддержки, формирование затрат для кейсов.

Медийное направление: Реализован проект по трансляции рекламного контента на видеоэкранах в составах метрополитена (интеграция с рекламной платформой, внедрение системы таргетированной трансляции на медиаэкранах подвижного состава, экранах размещенных на станциях метрополитена и медиафасадов всех линий метрополитена, трансляция рекламного, социального контента включая онлайн трансляции экстренное информирование) Реализован проект по установки медиаэкранов большой площади на станциях метрополитена с возможностью управления, таргетинга, анализа качества трансляции контента (разработаны требования к оборудованию и функциям ПО и пр). Реализован проект по созданию системы управления медиаповерхностями транспортного комплекса (экраны в метро, наземного транспорта, медифасадов). Безопасность: Замена аналоговых камер видеонаблюдения с сохранением коаксиальной инфраструктуры на цифровые с целью исполнения ФЗ по транспортной безопасности (хранение контента, транспортная безопасность). Оснащение объектов метрополитена системой биометрии (проект создан с нуля). Участие в проекте по информационной безопасности. Создание, развитие и обслуживание системы оплаты по лицу (FacePay), системы биометрии, с учётом разработки и реализации проектов проводимых по закрытым конкурсным процедурам. Внедрение биометрии на подвижном составе. Формирование подразделения в рамках метрополитена

ПАО "Ростелеком", Корпоративный центр Работал Менеджером проектов Внедрял проекы В2С сегмента: - Управление качеством услуг (SQM): разработка документов для проведения RFI, на основании RFI формировалась начальная цена лота, подготовка ТЭО, тендерной документации, проведение тендера по выбору поставщика услуг проекта управления качеством услуг IPTV (OTT), Интернет, VoIP (SQM). Разработка программы реализации проекта. Проведение обследования площадок ПАО "Ростелеком" совместно с исполнителями, разработка архитектуры решения и внедрение проекта; - Реализация проекта по приоритезации трафика для игровых сервисов. Разработка архитектуры, внедрение проекта; - разработка новой модели входа в новостройки интернет-провайдера ПАО "Ростелеком": * строительство волоконно-оптической линии связи и домовой распределительной сети на этапе строительства дома; * предоставление доступа в интернет жильцам на этапе выдачи ключей; * услуги телеметрии (удаленный съем показаний счетчиков ЖКХ); * "Виртуальная управляющая компания" для Управляющей компании и жильцов дома (разработка концепции, требований к мобильному приложению и web сайту); * Система коллективного условного доступа жильцов (шлагбаум с автоматическим открытием для жильцов дома, домофон с возможностью переадресации вызова на сотовый телефон, просмотр видеоархива) В 2015г. получил награду в номинации "Лучший сотрудник ПАО "Ростелеком "Ответственность". В 2016г. получил награду в номинации лучший сотрудник МРФ "Юг" ПАО "Ростелеком". В 2017г. получил награду в номинации "Лучший сотрудник В2С сегмента ПАО "Ростелеком".

Работал в ПАО "Ростелеком" МРФ "Юг" (ЮФО, СКФО) Начальник группы управления мультисервисными услугами (Интерактивное телевидение). В вертикальном подчинении 2 сотрудника, в горизонтальном 20. Должностные обязанности и реализованные проекты: - ежегодное планирование бюджета проектов IPTV (техническое развитие проекта в части мониторинга, модернизации существующего оборудования, после гарантийное сервисное обслуживание, исполнение ФЗ); - ежегодное строительство новых объектов IPTV (региональные узлы приема местного контента IPTV), ведение договоров закупок оборудования IPTV (подготовка документации для проведения тендеров), ведение договоров поставки оборудования, услуг послегарантийного сервисного обслуживания оборудования услуг IPTV. Из них наиболее крупные реализованные проекты: * внедрение платформы IPTV производства "Бизнес компьютер центр" в МРФ "Юг" ПАО "Ростелеком"; * внедрение платформы IPTV производства "СмартЛабс" в МРФ "Юг" ПАО "Ростелеком", миграция абонентов с платформы "БКС" на платформу "СмартЛабс" * руководитель проектов по расширению функций платформы услуг IPTV МРФ "Юг" ПАО "Ростелеком" (ОТТ, гостиничное решение (решение разработанное в МРФ «Юг»); * руководитель проекта по строительству спутниковой станции в г. Краснодар для приема спутникового контента IPTV ПАО "Ростелеком", преобразования в IP и передачи данных (телеканалов) в другие МРФ; * руководитель проекта по присоединению к сети РТРС в каждом регионе МРФ "Юг" ПАО "Ростелеком; * руководитель проекта по внедрению системы мониторинга телеканалов IPTV (multicast) на базе пробников Bridgetech; * руководитель проекта по внедрению системы мониторинга спутниковых телеканалов на станции приема спутникового контента IPTV "Telescrean" в г. Краснодар; * руководитель проекта по внедрению системы мультиплексирования телеканалов в МРФ "Юг"; * кризис-менеджер по улучшению качества IPTV МРФ "Юг" ПАО «Ростелеком»; * сопровождение проекта "Интерактивное телевидение" ПАО "Ростелеком (расширение серверной составляющей, внедрение новых услуг (Интерактивное телевидение для гостиниц, OTT услуги и пр.) Разработал и внедрил в МРФ "Юг" систему мониторинга и оценки качества услуг телевидения (управление качеством услуг IPTV) на базе данных получаемых с STB, с внедренными алгоритмами бизнес задач по удержанию клиентов IPTV (контроль качества услуг IPTV от пробников BridgeTech до оконечного оборудования (STB) с учетом привязки к коммутатору доступа, отражение KPI на интерактивной карте в режиме реального времени). Собственная разработка Группы управления мультимедийными сервисами. Реализовал проект по предоставлению услуг телевидения в гостиницах с коаксиальной инфраструктурой. Проект включал в себя обоснование необходимости реализации проекта, проведения закупки оборудования, закупку и поставку оборудования, разработки ВНД по обслуживанию клиентов, и подключению клиентов. Проводил встречи с поставщиками оборудования, с представителями телеканалов по техническим вопросам подключения телеканалов в сеть IPTV МРФ "Юг" ПАО «Ростелеком». Бизнес-тренер для коммерческого блока В2С сегмента, проведение тренингов, на которых освещались технические аспекты новых услуг ПАО "Ростелеком".

ОАО «Ростелеком», Макрорегиональный филиал «Юг», Макрорегиональный центр управления сетями связи, Отдел управления сетями передачи данных, Группа анализа работоспособности сетей. Ежегодно планировал бюджеты проектов IPTV (техническое развитие проекта, ПГСО), ведение договоров закупок оборудования IPTV, ведение договоров ПГСО IPTV. Вел табеля отдела управления мультимедийных сервисов. Работал сменным инженером Группы контроля сетей передачи данных в период отпусков сотрудников смены, занимался мониторингом работоспособности сетей связи Макрорегионального филиала «Юг».

Работал инженером в Генеральной дирекции ОАО «Южная телекоммуникационная компания», Группа анализа работоспособности сетей связи, Служба оперативного управление средств электросвязи. Ежегодно планировал бюджеты проектов IPTV (техническое развитие проекта, ПГСО), ведение договоров закупок оборудования IPTV (заключение договор и подписание актов выполненных работ, отражение актов и счет-фактур в системе Oracle), ведение договоров ПГСО IPTV. Проведение закупки и внедрение платформы IPTV производства ЗАО "Бизнес компьютер центр"

Работал Инженером Генеральной дирекция ОАО «Южная телекоммуникационная компания», Департамент сетей передачи данных, Отдел развития транспортной сети. Инженер. Ежегодно планировал бюджет проекта IPTV (техническое развитие проекта, ПГО), ведение договоров закупок оборудования IPTV, ведение договоров ПГСО IPTV. Внедрение платформы IPTV "Спайдер". Реализация проекта по строительству 1 станции спутникового приема в г.Краснодар и трансляция телеканалов с сеть Интернет в multicast.