Руководство отделом

Организация и контроль выполнения мероприятий по комплексной антитеррористической защите (пропускной режим, обслуживание и модернизация систем видеонаблюдения, СКУД, охранных и противопожарных систем. Обеспечение информационной безопасности. Организация и проведение мероприятий по аттестации объектов информатизации и контролю эффективности защиты информации. Разработка организационно-распорядительны документов по информационной безопасности. Курирование деятельности отделов информационных технологий, охраны труда, штаба ГО и ЧС. Воспитательно-разъяснительная работа со студентами.

- организация работы по защите информации в ключевых АСУ ТП предприятия; - категорирование АСУ ТП в соответствии с требованиями 187-ФЗ; - разработка ТЗ на создание системы безопасности ЗО КИИ метрополитена, организация закупки соответствующих работ, услуг, оборудования; - разработка организационно-распорядительной документации; - взаимодействие с Региональным центром мониторинга ФСБ РФ "СОПКА"; - проведение служебных проверок.

- Руководство административно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью компании; - Разработка перспективных планов развития компании; - Проведение деловых переговоров и встреч на уровне первых лиц; - Участие совместно с собственниками компании в формирование бюджета; - Подбор персонала, организация поддержания его квалификации; - Антикризисное управление.

Должностные обязанности: - организация перевалки грузов на паромном комплексе; - организация документооборота при оформлении грузов; - взаимодействие с государственными контролирующими органами (таможня, пограничная служба и др.), - организация хозяйственной деятельности службы эксплуатации филиала. Закупка ТМЦ и основных средств, канцелярских принадлежностей, бумаги, расходных материалов для оргтехники на основании заявок подразделений службы, обеспечение их учета, использования и списания, - организация работы автотранспорта филиала, контроль составления планов эксплуатации автотранспорта, своевременности прохождения ТО, страхования автомобилей, расходования и списания ГСМ. - планирование работы подчиненных сотрудников соответствии с ТК РФ. - все этапы отчетности.

- Формирование Департамента инновационных проектов в составе компании "с нуля"; - Разработка организационно-штатной структуры; - Подбор персонала; - Подготовка, защита, реализация концептуальных решений в интересах Правительства Санкт-Петербурга.

- Планирование мероприятий по приведению системы связи ГУВД в готовность к применению по предназначению в мирное время; - Планирование мероприятий по приведению системы связи ГУВД в готовность к применению при мобилизации и в особый период; - Планирование мероприятий по организации и обеспечению защиты сведений содержащих государственную тайну и конфиденциальную информацию; - Организация закупочной деятельности по направлению деятельности отдела.