Обеспечение транспортировки оборудования и материалов в рамках реализации инвестиционных проектов компании: Проект "Стирольная цепочка" в составе ЭБ-350/СМ-400 - производство этилбензола мощностью 350 тыс. т/г и стирол-мономера мощностью 400 тыс. т/г. и ПС-250 - производство полистирола мощностью 250 тыс. т/г. Проект реконструкции действующего производства металлоценового полиэтилена мощностью 300 тыс. тонн в год. В рамках выполнения задачи по сокращению сроков реализации обозначенных проектов на 1 календарный год, организовал и осуществил доставку к месту строительства основного производственного оборудования (готовность оборудования у поставщиков в КНР в конце июля) в одно навигационное окно 2025 г. Оптимизировал процесс издания и согласования товаросопроводительной документации в цепочке Производитель-Подрядчик-Владелец/Декларант, что привело к уменьшению временных издержек при подготовке к отгрузке оборудования с 20-25 дней до 3-5.

- Работа в рамках отдельного инвестиционного проекта. - Разработка и согласование процедур. - Формирование отчетности о деятельности Группы логистики и таможенного оформления. - Операционный учет и управление движением материалов и оборудования. - Закупочная деятельность (ведение тендеров, администрирование договоров с поставщиками ТЭ услуг). - Взаимодействие с поставщиками оборудования (формирование инвойсов, упаковочных листов, спецификаций, согласование упаковки, норм транспортировки и хранения оборудования). - Проведение предотгрузочных инспекций оборудования. - Организация осмотров/досмотров грузов в портах и на СВХ. - Контроль проведения ПРР. - Подготовка документов для таможенного оформления Проектных грузов. - Подготовка документов для внесения изменений в ранее выданные классификационные решения ФТС. - Сюрвейерское обследование маршрутов подвоза негабаритного и сверхтяжёлого оборудования. - Согласование провоза негабаритного и сверхтяжёлого оборудования по дорогам смежных с Проектом территорий - Планирование и управление движением негабаритного и сверхтяжёлого оборудования на площадке строительства. - Координация очередности подвоза грузов исходя из потребностей строительной площадки.

Координация перевозок проектного оборудования и материалов, включая негабаритные и тяжеловесные грузы; Взаимодействие с группой строительства, группой управления материалами и сотрудниками привлеченных подрядчиков; Руководство погрузкой/разгрузкой автотранспорта, судов и барж; Ежедневное взаимодействие с таможенным представителем, таможенными и портовыми органами; Контроль поставок материалов, составление актов об установленном расхождении по количеству и качеству (OS&D); Управление процессом таможенного оформления материалов и оборудования (составление / проверка инвойсов, упаковочных листов, спецификаций, прочей сопроводительной документации); Планирование и проведение регулярных встреч с клиентом, проектной командой Tecnimont по строительству и материалам; Инспектирование и составление отчетов; Построение деловых отношений с клиентом, поставщиками и подрядчиками; Представление Tecnimont в государственных, коммерческих организациях, в муниципальных органах власти.

- Формирование бюджета службы и контроль его исполнения; - Организация и формализация взаимодействия между подразделениями компании; - Обеспечение логистики проектов компании: мобилизация и демобилизация буровых станков, инструмента и оборудования, обеспечение снабжения участков буровых работ (расходники, запасные части, химия и т.д.), - мультимодальные поставки основного оборудования и инструмента из Африки (Гана, Кот-Д-Ивуар, Камерун, Чад); - взаимодействие с ФТС России при импорте основного оборудования, инструмента и запасных частей; - взаимодействие с ФТС России при импорте в РФ проб с урановых месторождений в Танзании; - снабжение участков буровых работ в Танзании (вспомогательное оборудование, химические реагенты); - снабжение участков буровых работ в Бразилии (вспомогательное оборудование. инструмент, бурильные трубы, химические реагенты; - проведение конкурентных процедур по выбору контрагентов, администрирование контрактов, в том числе, внешнеторговых.

- Логистика проектов, связанных с использованием труб большого диаметра повторного применения. - Работа в отдельном инвестиционном проекте по использованию магистральных труб повторного применения (проект строительства морского порта Сабетта на полуострове Ямал, аналогичный проект реконструкции порта Тамань). - Поиск и анализ альтернативных рынков (строительство стадионов и иных сооружений с использованием свайных основ из труб большого диаметра). - Оценка потенциала интересующего региона с точки зрения имеющихся, а также возможности мобилизации недостающих сил и средств, для обеспечения непрерывного функционирования цепи поставок труб большого диаметра (1420 мм). - Формирование основных и дублирующих логистических маршрутов доставки ТМЦ потребителю исходя из региональных особенностей (влияние графиков строительства с привязкой по ограничениям по климату, трафику и т.д.). - Выбор и квалификационный отбор пула поставщиков логистических услуг (экспедиторские и транспортные компании, склады, речные пароходства, IT-решения). - Договорная работа (ведение переговоров на любых уровнях ответственности, формирование КП, обсуждение выгодных условий сотрудничества с контрагентами, администрирование договоров). - Формирование отчетов для руководства проектов.

- Работа в рамках отдельного инвестиционного проекта. - Формирование отдела (штат 2 человека). - Разработка нормативной базы отдела (положений, должностных инструкций). - Формирование критериев эффективности работы персонала и отдела в целом. - Оперативное управление отделом. - Организация и ведение тендеров (конкурентных процедур) с привлечением лидеров рынка проектной логистики (Instar Logistics, STS Logistics, ООО "СВ Транс", ООО "Кин-Марк-Логистик", ООО "Русфорвард" и др.). - Составление ТЗ в рамках тендеров, анализ поступивших ТКП. Организация и проведение редукционов. - Администрирование договоров с контрагентами. Отслеживание изменений в законодательстве РФ. - Организация и контроль поставки оборудования в рамках проекта (поставки заводского оборудования металлообработки - пресс, производства фирмы Schuler AG (Германия), более 4 тыс. тонн общего веса, среди них свыше 3,5 тыс. тонн приходится на негабаритные и сверхтяжелые места, вальцовочных станков и т.д.. - Подготовка документации для получения предварительных классификационных решений, разрешений на применение упрощенных схем таможенного оформления, организации ВЗТК. - Логистический аудит площадки строительства. Планирование и управление движением ТМЦ на площадке строительства. Обеспечил доставку, выгрузку и размещение негабаритных и крупнотоннажных деталей импортного пресса в условиях, когда один из контрагентов сорвал сроки ввода в эксплуатацию внутрицехового подъемного крана. Разработал и обеспечил процесс подвоза деталей пресса без простоя подвижного состава (использовался одновременно автомобильный, железнодорожный и речной специальный транспорт).

- Формирование департамента. - Постановка задач персоналу и контроль их своевременного выполнения. - Формирование критериев эффективности работы персонала и департамента в целом. - Обучение сотрудников, формирование программы мотивации сотрудников. - Оперативное управление департаментом, формирование эффективного способа взаимодействия с другими структурными подразделениями компании. Решение спорных и конфликтных ситуаций. - Формирование и контроль исполнения плана закупок и бюджета департамента. - Организация и контроль выполнения поставок основного и вспомогательного оборудования (газовые и паровые турбины, генераторы и трансформаторы, котлы-утилизаторы и др.) в рамках различных проектов, связанных с реконструкцией или строительством энергообъектов (проект реконструкции котельной северо-западного района г. Курска с установкой ПГУ, проект "Энергетический остров" Няганская ГРЭС, проект расширения Краснодарской ТЭЦ с установкой ПГУ). - Разработка проекта доставки основного энергетического оборудования для Ставропольской ГРЭС, разработка предварительного проекта доставки ПГУ на п/о Ямал, разработка предварительного проекта доставки ПГУ для Навоийской ГРЭС. - Логистический аудит площадок строительства. Планирование и управление движением ТМЦ на площадках строительства. - Таможенное оформление импортируемого энергооборудования (ГТУ GE, Siemens AG, Mitsubishi). - Подготовка документации для получения предварительных классификационных решений, разрешений на применение упрощенных схем таможенного оформления, организации ВЗТК. - Работа с ТПП, проведение экспертных оценок груза. - Организация и ведение тендеров (конкурентных процедур) с привлечением лидеров рынка проектной логистики (Instar Logistics, Chandler, STS Logistics, DHL, ЗАО "РЛС", Холдинг НЭК, ООО "Европа-Ллойд специальный транспорт" и др.). - Составление ТЗ в рамках тендеров, анализ поступивших ТКП. - Организация и проведение редукционов. - Администрирование договоров с контрагентами. - Отслеживание изменений в законодательстве РФ. Реализовал объем работ, который позволил импортировать и провести таможенное оформление груза (газотурбинный блок GE), обремененного пересортицей и почти полным отсутствием сопроводительной документации, тем самым обеспечил успешную реализацию проекта реконструкции котельной в г.Курск в ранее согласованные сроки.