Общий контроль и руководство бизнесом, ведение финансового и ИТ направлений, поиск новых клиентов, общехозяйственная деятельность, оптимизация расходов, Планирование экономической деятельности в краткосрочной перспективе.

Управление подразделениями ИТ российского сегмента холдинга, а также создание некоторых подразделений с нуля. Проектирование, подготовка и запуск сервисов ИТ на подразделениях с нуля. Организация сопровождения сервисов силами подчиненных подразделений. Проектирование, запуск и поддержка СКС, СКД, видеонаблюдения на подразделениях холдинга. Разработка, внедрение и сопровождение учетных и SCM системы на предприятиях холдинга. Интеграция учетных систем с системами ЭДО, СКД, АС ТП. Проектирование и запуск проектов автоматической работы учетных систем с шлюзом Меркурия. Ввод в эксплуатацию сервиса электронной почты для подразделений холдинга на серверах MS Exchange Развертывание розничной сети продаж. Перенос серверов и сервисов в Дата-центр, организация каналов связи с головным офисом и подразделениями холдинга.

Организация работы службы ИТ, планирование развития службы и сервисов, предоставляемых службой, контроль выполнения планов, бюджетирование расходов службы. Внедрение на предприятии модуля бухгалтерии и дистрибьюции (системы управления заказами и отгрузкой), разработка и внедрение модулей учета производства, учета ОС, ТМЦ, транспорта, зарплаты, банка. Реорганизация СКС, AD и сервис деска. Планирование, монтаж и ввод в эксплуатацию ЦОД.

На ОАО "ОМЗ" обеспечивал единую точку контакта и контроль за регистрацией обращений пользователей (Help Desk),обеспечивал решение проблем и обработку обращений пользователей информационных ресурсов, связанных с компьютерным оборудованием рабочих мест, установленным на них программным обеспечением и периферийным оборудованием (принтеры, ксероксы), обеспечивал правильную техническую эксплуатацию, бесперебойную высокопроизводительную работу электронного оборудования Службы (СКС и сервера), осуществлял контроль за подготовкой ПК к работе, технический осмотр отдельных устройств и узлов, проводил тестовые проверки с целью своевременного обнаружения неисправностей, устранял их, осуществлял контроль за техническим обслуживанием электронной техники, приведение ее в работоспособное состояние, принимал меры по своевременному и качественному выполнению ремонтных работ, разрабатывал планы замены устаревшей компьютерной техники рабочих мест и проведения ремонтно-профилактических работ, проводил работы по изменению существующей локальной коммуникационной сети, осуществлял оперативный контроль за обеспечением материальными, информационными и энергетическими ресурсами, вел базу данных по конфигурации компьютерного, периферийного оборудования и ПО рабочих мест, осуществлял контроль за резервным копированием оперативной информации, осуществлял контроль и координацию работы сменных инженеров и техников-телефонистов, планировал бюджет IT-отдела на 2008 год.

Организация работы тех.поддержки, бюджетирование расходов службы, закупки техники, ремонт и замена компьютеров и оргтехники, поддержание бесперебойной работы сервисов, предоставляемых службой, администрирование и поддержка серверного оборудования, тех. поддержка пользователей. проектирование, приобретение, монтаж и ввод в эксплуатацию системы резервного копирования информации, почтового сервера, прокси-сервера, sql. На ОАО «ЗДМП» осуществлял развертывание и поддержку СКС, тех. поддержку пользователей (150 раб. станций), поддержка телефонии, с июня 2005 года по сентябрь 2006 года выполнял обязанности системного администратора ( 2 sql-сервера, файл-сервер,прокси-сервер, контроллер NT domen’a, сервер приложений, осуществил инсталляцию и запуск прокси-сервера, развертывание системы резервного копирования на основе ленточной библиотеки HP StorageWorks MSL6030), с июня 2005 года выполнял обязанности зам. руководителя службы, заменял непосредственного начальника на время отпусков и командировок, выполнял техническую часть проектов развертывания и запуска ОАО «Экспериментального комбината детского питания», Цеха детского питания на ОАО "ЦМК", склада в Еремино по линии IT, с февраля 2007 года один выполнял весь функционал отдела ИТ по ЗДМП (а именно поддержку СКС, тех. поддержку пользователей , закупки, бюджет, заключение договоров, все кроме поддержки серверов.)

В ЗАО «Волшебный Фонарь» осуществлял развертывание и поддержку СКС, тех. поддержку пользователей (40 раб. станций), развертывание и поддержку домена NT, инсталляцию и поддержку файл-сервера на основе Novell NetWare 4.1, запуск и поддержку видеостудии «Волшебный Фонарь», развертывание и поддержку бухгалтерского комплекса «БЭСТ 4», закупку раб. мест, оргтехнику, комплектующие, заключение договоров и переговоры с поставщиками и подрядчиками.

Обслуживание производственных процессов по выпуску мороженного, организация работы бригады подсобных рабочих производства

Обслуживание производственных процессов по выпуску мороженного