Разрабатывал стратегии и планы развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); Анализировал текущую работу предприятия и осуществлял оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; Контролировал соблюдение бюджета предприятия в целом.Изучал финансовые показатели с целью принятия управленческих решений; Составлял стратегические и оперативные планы по экономической деятельности организации; Контролировал исполнения разработанных планов по предприятию в целом. Разрабатывал планы мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; Управлял сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация)контроль эффективности использования ресурсов; Управлял продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); Разрабатывал и реализовывал ценовую и маркетинговоую политику.

- организация и руководство работой отдела, распределение и контроль выполнения задач, обеспечение и контроль выполнения KPI, мотивация и др. (в подчинении до 8 человек); - планирование закупок, организация и проведение закупочных процедур в соответствии с 223-ФЗ, 44-ФЗ, положением о закупке и локальными нормативными актами; - сопровождение полного цикла закупочной деятельности предприятия от поиска аукционов до исполнения договоров; - взаимодействие с Заказчиками, производителями, поставщиками товаров и услуг по вопросам в сфере своей компетенции (в т.ч. ведение переговоров на С-уровне); - представление интересов компании на специализированных мероприятиях (выставки, конференции и пр.). Ключевые результаты: - обеспечил стабильное выполнение планов продаж на постоянной основе (в среднем на 150% со второго года работы); - обеспечил увеличение объема продаж с 8-10 млн до 100 млн руб. в год, количество сделок выросло в 10 раз; - успешно реализовал проект по переходу на электронные торги (получение электронной цифровой подписи, регистрация на торговых площадках, подбор и обучение персонала и т.д.); - организовал активную работу в регионах (УФО, ЮФО, ПФО); - неоднократно премирован за личный вклад в развитие компании; - выполнял функцию генерального директора на время его отсутствия; - профессиональный и карьерный рост с должности менеджера по продажам (09.2011).

Успешное развитие и работа предприятий за все время руководства, разработка должностных инструкций, подбор и обучение персонала, оптимизация налогообложения, управление финансовыми потоками организации, построение бизнес-планов и стратегии развития предприятия, определение круга поставщиков и построение долговременных взаимовыгодных отношений, создание и проведение рекламных компаний, популяризация предприятия.

Ведение самых крупных и ответственных сделок по реализации бильярдного оборудования .Поиск корпоративных и частных клиентов; продажа оборудования и инвентаря для оснащения бильярдных, спортивных клубов; оптовая продажа бильярдного оборудования; проектирование, запуск и наладка бильярдных клубов; подбор электронных систем учета, проектирование бара, кухни. За время работы спроектировал, наладил и запустил более 70 бильярдных клубов по Москве, Московской области и РФ.