Поиск клиентов, консультирование, заключение договоров, проведение сделок продажа/покупка недвижимости, подготовка документов.

Поиск клиентов, консультирование клиентов, размещение объявлений о продаже недвижимости, организация встреч и показ недвижимости, одобрение ипотеки, составление ДКП, сопровождение клиентов на всех этапах сделки.

Организация работы цеха от поступления сырья и материалов до выхода готовой продукции (производство одеял, подушек, матрасов, КПБ, домашний текстиль). Работа с персоналом. КИО. Контроль соблюдения технологии и качества выпускаемой продукции. Выполнение плановых показателей. Своевременная отгрузка продукции. Работа с рекламациями. Повышение производительности труда. Снижение себестоимости.

Выпуск ниток и пряжи. Прядение (полный цикл), перемотка, крашение, выпуск готовой продукции. Руководство основным производством, технологической службой, ООТиТБ, отделом главного механика, отделом главного энергетика, техническим отделом, ОТК, ПДО, АХО. -общее руководство производством (500 чел.) -стратегическое и операционное планирование работы производства и подчиненных подразделений -повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции -повышение эффективности и снижение затрат производства -планирование деятельности производства с учетом производственных мощностей и потребности -планирование, учет, анализ производственной деятельности -бюджетирование -внедрение новых технологий -разработка производственно-технологической документации -формирование политики развития производства -контроль за рациональным использованием ресурсов -организация реконструкции и модернизации производства -отслеживание появления инновационных технологий, полезных для производства, внедрение -работа с персоналом: контроль производственной дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности, формирование штата подразделения, участие в организации мероприятий по повышению квалификации работников подразделения, обучение персонала.

- общее руководство и организация работы отдела и подчиненных подразделений (130 чел.) - строительство и ввод в эксплуатацию объектов культуры и спорта - планирование работы отдела и подчиненных подразделений - бюджетирование - организация ремонта зданий и помещений подчиненных подразделений - закупка материалов, аппаратуры и др. - организация культурно-массовых, спортивных мероприятий (до 20 тыс.чел.)

- руководство муниципалитетом - планирование работы в поселении и Совета депутатов - организация выполнения нормативных правовых актов в рамках своих полномочий;

- общее руководство предприятием - организация работы предприятия по уставным направлениям деятельности - планирование, учет, анализ деятельности предприятия - работа с персоналом: контроль производственной дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности, формирование штата

- стратегическое и операционное планирование работы производства и подчиненных подразделений -повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции -повышение эффективности и снижение затрат производства -планирование деятельности производства с учетом производственных мощностей и потребности -планирование, учет, анализ производственной деятельности -бюджетирование -внедрение новых технологий -разработка производственно-технологической документации -формирование политики развития производства -контроль за рациональным использованием ресурсов -организация реконструкции и модернизации производства; -перенос оборудования на другую производственную площадку; - запуск производства с нуля; -отслеживание появления инновационных технологий, полезных для производства, внедрение -работа с персоналом: контроль производственной дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности, формирование штата подразделения, участие в организации мероприятий по повышению квалификации работников подразделения, обучение персонала - выполнение плановых показателей - в подчинении цех подготовки сырья, приготовительно-прядильный цех, прядильный цех, цех намотки, крутильный цех; - За достижение высоких производственных показателей, многолетний добросовестный труд награждена Почетной грамотой Губернатора Ивановской области.

Производство ткани и домашнего текстиля. Прядение, ткачество, крашение, отделка, пошив, выпуск ткани и готовых изделий. -стратегическое и операционное планирование работы производства и подчиненных подразделений -повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции -повышение эффективности и снижение затрат производства -планирование деятельности производства с учетом производственных мощностей и потребности -планирование, учет, анализ производственной деятельности -бюджетирование -внедрение новых технологий -разработка производственно-технологической документации -формирование политики развития производства -контроль за рациональным использованием ресурсов -организация реконструкции и модернизации производства -отслеживание появления инновационных технологий, полезных для производства, внедрение -работа с персоналом: контроль производственной дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности, формирование штата подразделения, участие в организации мероприятий по повышению квалификации работников подразделения, обучение персонала; - в подчинении: прядильное производство, ткацкое производство, отделочное производство, швейное производство; - выполнение плановых показателей по производству и отгрузке продукции -организация проведения внутреннего аудита по соблюдению ISO 9001 - За достижение высоких производственных показателей, многолетний добросовестный труд награждена Почетной грамотой ООО "Яковлевская мануфактура" - За достижение высоких производственных показателей, многолетний добросовестный труд награждена Почетной грамотой Администрации Приволжского района

-Контроль за соблюдением технологического процесса, внедрение новых технологий. Прядение, ткачество, крашение, отделка, пошив. -внедрение системы менеджмента качества -организация и проведение внутреннего аудита по соблюдению ISO 9001 - Выполнение планов испытаний - организация и контроль деятельности лаборатории, руководство коллективом 45 чел - организация контроля за состоянием лабораторного оборудования, принятие мер по устранению имеющихся недостатков - проверка технологических показателей, соблюдения технологий производства - разработка т внедрение ТУ и регламентов

- выполнение плановых показателей работы цеха - соблюдение технологических показателей - руководство сменой цеха