Обеспечение качественной работы магазина. Обеспечение выполнения целевых показателей магазина: товарооборот, потери, ФОТ, коммунальные расходы, товарный запас. Взаимодействие с представителями органов государственной власти. Управление персоналом до 50 человек (подбор, обучение, адаптация, мотивация, наставничество,развитие). Отсутствие текучести персонала. Анализ продаж, создание условий для увеличения товарооборота и сокращения потерь.

Курирование до 13 магазинов ТС "Пятерочка" с целью обеспечение постоянной, бесперебойной работы. Планирование торговых показателей вверенной территории. Анализ эффективности процедур внутреннего контроля, улучшение и корректировка работы. Достижение поставленных планов по товарообороту и потерям за счет повышения эффективности работы магазинов. Обеспечение выполнения бизнес-процессов. Управление персоналом (подбор, обучение, адаптация, мотивация, наставничество,развитие). Взаимодействие с представителями органов государственной власти. Организация и контроль управления товарными запасами. Анализ клиентского сервиса. Повышение уровня удовлетворенности покупателей.

Обеспечение качественной работы магазина. Обеспечение выполнения целевых показателей магазина: товарооборот, потери, ФОТ, коммунальные расходы, товарный запас. Взаимодействие с представителями органов государственной власти. Управление персоналом до 50 человек (подбор, обучение, адаптация, мотивация, наставничество,развитие). Отсутствие текучести персонала. Анализ продаж, создание условий для увеличения товарооборота и сокращения потерь. Достижения: Увеличение товарооборота в 2 раза, увеличение среднего чека до 565р, вывод магазина в топовые позиции рейтинга Москвы и МО.