Обязанности: • Организация руководства материально-техническим снабжением команды проекта; • Координация разработки и составление перспективных и текущих планов материально-технического и программного обеспечения, финансовых планов; • Своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов по исполнению финансовых планов; • Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями Проекта, расходованием финансовых средств; • Обеспечение команды проекта лицензионным офисным и серверным ПО (оптимизация расходов на ПО, использования ПО со свободным лицензированием); • Разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления Проектом; • Осуществление управления всеми операциями по Проекту с точки зрения контроля финансов; • Ведение и подготовка всей необходимой финансовой по Проекту. Координация деятельности команды проекта; • Обеспечение выполнения всех обязательств перед контрагентами.

Обязанности: • Управление комплексными инфраструктурными проектами; • Работа с ключевыми заказчиками. • Сопровождение продаж.

Обязанности: • Комплексное управлением пакетом подпроектов, входящих в макропроект ДИТ г. Москвы «Универсальная электронная карта»; • Поддержка высокого уровня экспертизы по смежным проектам, использование этой информации для поддержки интеграционных решений, организации информационно-технического взаимодействия между информационными системами.

Обязанности: • Организация взаимодействия между коммерческими и производственными подразделениями компании; • Экспертиза для заказчика по ИТ на всех уровнях - новые приложения, техническое обслуживание, технико-экономическое обоснование проектов, типичные задачи, меры, критерии; • Подготовка и проведение презентаций продуктов и решений компании; • Организация и контроль конкурсных процедур (подготовка конкурсной документации, конкурсных заявок, подписания государственных контрактов по результатам конкурсов); • Реализация кадровой политики, мотивация персонала; • Взаимодействие с производителями СВТ; • Поиск новых клиентов, участие в развитии портфеля продуктов компании. Достижения: • Успешная реализация 3-х проектов в ДИТ Москвы (проекты доведены до подписания контрактов): 1) ИС ОПЦ (Общегородской процессинговый центр); 2) ИС РНИП (Регистрация начислений и платежей); 3) ИС ЕПШ (Единый платежный шлюз); • Реализация государственного контракта с ДИТ г. Москвы на создание ИС НФП УЭК (Нефинансовый процессинг Универсальной электронной карты); • Заключение партнерского соглашения с Hewlett-Packard (совместная реализация проектов в ДИТ г. Москвы); • Создание функционирующих макетов ИС (Социальный сертификат, Московское парковочное пространство) • Получение приглашения на работу от ДИТ Москвы (проект «Универсальная электронная карта»).

Обязанности: •Участие в разработке и реализации планов компании; •Разработка бизнес-процессов компании; •Реализация кадровой политики, мотивация персонала; •Формирование портфеля контрактов компании; •Организация процессов проектирования, производства и выпуска специализированных АПК для заказчиков компании, включая сертификацию, регистрацию товарных знаков; •Работа с ключевыми клиентами компании и производителями СВТ Достижения: •Создание производственного подразделения компании; •Серийный выпуск продукции под торговой маркой iLect (ПЭВМ, серверы, мультимедийные аппаратно-программные комплексы); •Продвижение выпускаемой продукции в ключевых заказчиках

Обязанности: •Управление пакетом проектов отдела, в том числе: планирование проектов, контроль их исполнения (сроки, ресурсы, бюджет), формирование отчетности и завершение проектов; •Подбор, обучение сотрудников отдела, организация и мотивация команды проекта; •Ведение контрактов с ключевыми заказчиками и производителями СВТ; •Участие в реорганизации бизнес-процессов департамента Достижения: •Успешная реализация крупных многолетних программ: Федеральное казначейство России, ФСБ РФ и пр. с годовым объемом продаж оборудования Avaya, IBM и других производителей 30-35 млн. USD; •Создание службы сервисной и гарантийной поддержки проектов (в составе Департамента проектов) с целью обеспечения исполнения гарантийных, послегарантийных и расширенных сервисных обязательств компании по существующим договорам и государственным контрактам; •Внедрение системы управления по целям, системы мотивации сотрудников в составе отдела; •Награда «Avaya-Star» 2006 г.