Подготовка, защита и реализация тиражирования системы прогнозирования затрат на форматы Х5 (продукт по внедрению системы прогнозирования затрат розницы) Построение процесса разработки внутри единой кросс платформенной команды Выстраивание взаимодействия с заказчиками разных форматов, в рамках развития платформы/системы без конфликта приоритетов. Контроль и реализация всех этапов разработки и внедрения

Формирование бэклога и распределение объема задач для членов группы разработки. Постановка задач, контроль выхода версий продукта, контроль достижения ценности продукта, получаемого в результате работы Скрам-команды. Курирование и приоритизация Бэклога Продукта. Основная цель: разработка HR продукта/системы прогнозирования затрат розницы.

Основная задача - организация бесперебойной работы всех процессов (управления проектами), а так же обеспечение связи между заказчиком и командой проекта для достижения цели в установленные сроки. Управление проектами c ИТ составляющей: - Сбор идей, изменений, требований законодательства - Предпроектное формирование команды аналитики и планирования (включен бизнес) - Определение объема работ - Согласование потребности реализации доработок с другими бизнес-подразделениями - Согласование технической реализации в системах (ит-компетенции, интеграция, архитектура, инфраструктура) - Составление плана работ - Формирование команды разработки - Контроль хода выполнения работ - Управление изменениями по ходу проекта - Организация рабочих встреч - Коммуникация с подрядчиками по всем вопросам команды - Выявление и информирование о рисках заказчиков - Контроль исполнения бюджета проекта; - Контроль разработки , сбора и хранения проектной документации (техническое задание, план проекта, БТ, архитектурные решения, спецификации на разработку, отчеты о ходе работ, протоколы встреч) - Регулярная отчетность по проектам перед руководством Компании.

Релиз-менеджер/Delivery manager Контроль ведения задач (в соответствии с процессом управления Изменениями/Релизами) от сбора и согласования RFA, до получения подтверждения от Бизнеса о корректной работе функционала в продуктивных средах: SAP (ERP/ HR/ BW/HANA Greenplum/) Система планирования COGNOS Система учета АП Егаис, Бахус Системы складского и кассового учета NQ, GK Система развития персонала Webtutor Портальные и мобильные приложения Контроль и участи в этапах: - разработки и согласования БТ; - приоритезации задач; - согласования технической реализации задач (ит-компетенции, интеграция, архитектура); - оценки стоимости и трудозатрат, необходимых для реализации; - контроль соблюдения указанных сроков и объемов; - пользовательского тестирования UAT; - подготовки технической и пользовательской документации; - исполнения и вхождения задач в релизы информационных систем; - контроль переносов изменений в продуктивные среды и организация привлечения требуемых ресурсов для выполнения всех работ по переносу; - контроль исполнения бюджета; - работа в условиях ограниченности ресурсов, бюджета и сжатых сроков Ведение изменений в среде управления релизами JIRA Привлечение сторонних организаций для реализации задач по схемам аутсорс / аутстафф: - подготовка методики отбора контрагентов; - подготовка и согласование договорной документации; - привлечение подрядчиков, контроль их работы, соблюдение качества и сроков; - привлечение более трех компаний подрядчиков под разные задачи параллельно; - подготовка документов закрытия по задачам. Выстраивание схемы коммуникаций в рамках реализации задач, своевременное информирование всех участников об окончании этапов реализации. Сбор, накопление, хранение и последующее использование документации (заявки на выполнение работ, планы работ, функциональные спецификации, инструкции пользователей и т.д.), необходимых для внедрения изменений. Оценка качества изменений, подготовка отчетности. _____________________________________________ Delivery manager/ в команде продукта HR направления работающей по методологии управления проектами Agile c подходом Scrum - формирование команды - проработка схемы процесса ведения задач - настройка собственного проекта в JIRA для продуктовой команды, настройка Scrum панели, проработка и согласование WF - разработка плана событий спринта - контроль соответствия работы ПК по утвержденному плану спринта - устранение препятствий и внешних отвлекающих факторов, мешающих прогрессу работы команды разработки; - проведение обязательных событий спринта: * Грумминг * Обзор спринта * DEMO * Ретроспектива * Планирование спринта - сбор метрик и показателей для анализа работы и эффективности работы продуктовой команды. ________________________________________________ - формирование и запуска команды продукта - сбор и приоритезация БЛ продукта - управление командой разработки как собственной, так и смежных - контроль сроков и включения в релизы готового функционала - проведение функционального и регрессионного тестирования. UAT

Функциональное и регрессионное тестирование SAP HR (PA, OM, PY, PT); Функциональное и регрессионное тестирование портальных и мобильных приложений; Написание тестовых сценариев(HP ALM), актуализация тестовых моделей(HP ALM), описание выявленных дефектов; составление отчетов о проведенном тестировании; Работа с баг-трекинговыми системами JIRA, HP Application Lifecycle Management; Взаимодействие с 2,3 линиями поддержки, разработчиками; Координация работ с релиз менеджерами, архитекторами решений;

Поддержка работоспособности компьютерного парка организации; Обеспечение информационной и сетевой безопасности; Отладка рабочего процесса организации; Организация процесса внедрения ПО; Ручное тестирование внедряемого ПО; Осуществление технической и программной поддержки пользователей, консультация пользователей по вопросам работы локальной сети и программ, составление инструкций по работе с программным обеспечением, обучение сотрудников; Составление технических заданий для проведения закупок в рамках 223 ФЗ;