Работаю более 5 лет со своей командой экспертов по контракту с компаниями и оказываю услуги по договору как индивидуальный предприниматель для владельцев компаний, предпринимателей и ТОП-менеджеров. ✔ Внедрил, более чем в 50 компаниях тактическое и стратегическое планирование, что увеличило их выручку от двух до 5 раз в месяц с удержанием результата. Для этого провёл более 5000 часов занятий по локальному, тактическому, стратегическому планированию и 36 этапам накопления ресурсов. ⇒ Результат: • выключены режимы "тушения пожаров"; • сформировано ясное понимание направления работы руководителям, их ТОП-менеджерам и исполнителям; • спланированы отпуска, выходные, праздники и корпоративы; • выстроена тактика и стратегия достижения целей и задач, имеющих высокий приоритет; • исключены риски нарушение сроков исполнения на 80%. ✔ Разработал организационную структуру для 32 предпринимателей и 12 владельцев компаний. ⇒ Результат: • снижены издержки в среднем на 15 до 35% от ежемесячных расходов; • распределена нагрузка на исполнителей внутри компаний. ✔ Внедрил такие системные решения, как: • система контроля; • система отчётов; • система учёта и управления (CRM); • система мотивации (поощрения и штрафы); • система IT-безопастности; • автоматизация систем, выстраивание циклов. ⇒ Результат: • сокращены риски возникновения системных ошибок и просрочек по задачам. ✔ Установил в каждой компании: 1. Принципы работы в компании; 2. Принципы постановки задач и делегирование. ⇒ Результат: • Распределена материальная ответственность; • Создана генетика компании (кодекс), которая работает как конституция в компании; • Ясная система постановка целей, задач и понятно-сформулированные результаты по ним. ✔ Ввёл крпоративную систему обучения в 24 компаниях: 1. Для новых сотрудников (вводный курс, адаптация); 2. Для действующих сотрудников (из действий в навыки); 3. Для руководителей отделов (повышение квалификации). ⇒ Результат: • Увеличились продажи; • Улучшилось эмоциональное состояние в компании; • Создана среда для развития, где нематериальная мотивация стала приоритетом. ✓ Направления компаний, с которыми работал: 1. Оптовая торговля и торговля на маркетплейсах; 2. HoReCa (отели, рестораны, кафе) 3. Малые и средние производства; 4. Маркетинговые компании; 5. Начинающие предприниматели; 6. Услуги для бизнеса; 7. Консалтинг; 8. IT-компании; 9. Компании с сотрудниками "на удалёнке". 10. Другие компании в сферах B2C, B2B и B2G. ➣ Среднее количество сотрудников в компаниях = 50 человек. ➣ Максимальное количество сотрудников в компаниях = 5000 человек. ✓ Дополнительно: • аудит; • оценка рисков в компании; • антикризисное управление. ✓ Работаю только с компаниями, которые готовы меняться, развиваться, внедрять технологии и выстраивать систему найма. ✓ Работаю на результат и с гарантией по договору / контракту.

Управление подразделениями.