Внутренний проект

Литейное производство. АРМ. Переход на новую архитектуру, доработка функционала.

Анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов (предметной области) компании-заказчика; Подготовка бизнес-требований, включая решение бизнес-задач совместно с заказчиком; Представление и согласование разработанных документов; Работа в команде аналитиков, в кросс функциональных командах, командах разработки. Написание детальный функциональных требований. Интеграции. Проекты: Ингосстрах, РСА, Норникель, Русал

Полный цикл ведения проекта: сбор требований со стороны Заказчика, план реализации проекта, смета, поиск подрядчиков, контроль за процессом разработки, управление командой, сбор аналитики, план развития проекта, документация проекта. Результаты, достижения: 1.Реализация сайта сбора заказов для клиентов, имеющих структуру подразделений (обслуживание офисов Московского сбербанка России ); 2.Реализация и развитие интернет магазина направления b2c - Партнерская программа корпоративных продаж; 3. Сайты торговых марок 4. Мобильное приложение для организаций конференций для клиентов компании 5. Интернет-магазин для обслуживания юридических лиц по продажа товаров офисного назначения 6. Разработка лендингов

Управленческий учет, показатели эффективности, составление бизнес планов для филиалов и доп.офисов.