Управлял отделом закупок, распределяя зоны ответственности между менеджерами по отдельным товарным группам, что повышало эффективность работы отдела и снижало нагрузку на сотрудников. Провел полную оптимизацию закупочной политики, внедрив механизмы минимизации затрат и сокращения временных циклов поставок, что положительно сказалось на итоговом результате компании. Осуществлял активный поиск надежных производителей и поставщиков, находя выгодные коммерческие предложения и увеличивая ассортимент качественной продукции. Регулярно проводил оценку эффективности действующих поставщиков, используя качественные и количественные метрики, своевременно устранял проблемы и улучшал общую надежность цепочки поставок. Ввел мониторинг рынка закупаемых товаров, своевременно выявляя тенденции, новинки и конкурентные преимущества, что помогло выбрать оптимальное соотношение цены и качества приобретаемого товара. Организовал тесное и взаимовыгодное взаимодействие отдела закупок с другими подразделениями компании, устранил дублирование функций и усилил межфункциональное сотрудничество. Добивался 100%-го результата выполнения планов, проявляя личную заинтересованность в качественном и своевременном исполнении задач отдела.

- Составление договоров о закупках товаров и услуг - Организация проведения тендеров - Осуществление закупок товаров и услуг - Ведение деловой переписки с клиентами и партнерами - Организация и ведение документооборота

Управление отделом из 4 человек. Импорт-экспорт химической продукции. Логистика.

Размещение закупочных процедур на электронных торговых площадках, подготовка тендерной документации,работа с Поставщиками,закупка товара для срочных нужд предприятия(химические реактивы,растворители,и другие).Поиск новых и альтернативных Поставщиков,работа с транспортными компаниями,приходные документы,отчетность для руководителя и вышестоящих организаций.