• Разработка маркетинговых стратегий • Курирование процессов декоммодитизации • Привлечение инвесторов

• Формирование отдела маркетинга • Разработка пятилетней маркетинговой стратегии компании. • Разработка и реализация продуктовых стратегий компании (методология B.P.M.). • Внедрение системы сквозной аналитики эффективности рекламных и коммерческих активностей.

• Разработка маркетинговой стратегии группы компаний на пять лет, защита стратегии перед акционерами (Роснано, EBRD, NSG). • Разработка и запуск новых продуктов: определение и сегментация целевой аудитории, выявление потребностей, customer development, оценка возможностей производства, расчет маржинальности / юнит-экономика, работка дизайна продукта и его упаковки, рекламное сопровождение (разработка концепции, поиск подрядчиков, изготовление и распространение медиа-контента и POSM), разработка и наполнение продуктовых сайтов с бюджетом от 50 000 до 2 000 000 рублей, подготовка презентаций, проведение обучения персонала, публичные выступления более чем на 30 конференциях в поддержку продуктов. Запись выступления в Центре Международной Торговли: https://youtu.be/Qxz6T53mTfE. • Прямая и нативная реклама в отраслевых и бизнес СМИ, управление репутацией брендов компании в сети (более 10 брендов в портфеле). Работа с федеральными СМИ и блоггерами (годовой охват более 5 миллионов человек при затратах в 150 000 рублей). • Ежегодное проведение крупнейшего отраслевого мероприятия – Forum STiS (многодневная международная конференция для 250-ти собственников топ-компании оконного рынка с привлечением лучших российских бизнес спикеров), выступления на мероприятии и модерация. Отчетные ролик Forum STiS 2017: https://youtu.be/g4spq8BQP5A. Отчетный ролик Forum STiS 2018: https://youtu.be/KvKjScKY1MQ. • Запуск нового мероприятия на архитектурном рынке – ArchYouth (конкурс среди молодых архитекторов) с целью привлечения новых клиентов – авторитетных архитектурных бюро, принимающих участие в инициативе и популяризация продуктов и брендов компании среди будущих потребителей. • Управление отделом маркетинга (в прямом подчинении 5 человек), арт-дирекция всех рекламных активностей, подбор и обучение персонала. Ключевые достижения • Произведен M&A двух основных активов компании в структуру с единым управлением. • Сформулированы миссия, видение и долгосрочная стратегия объединенной компании. • Сформирована первая на рынке аналитическая база оконных производителей, разработана математическая модель оконного рынка на основе натурального логарифма. • Сформирована концепция и защищены проекты новых направления деятельности: производство металлических фасадов и производство пластиковых окон. • Запущены новые продукты в каждом из направлений деятельности. • 2018 компания занимает лидерскую позицию на рынке с прогнозом удвоить EBITDA к 2022 году.

• Создание отдела с нуля: оценка специалистов бывшего отдела, расформирование отдела, самостоятельный подбор ключевых сотрудников (графический дизайнер, PR специалист, интернет-маркетолог, копирайтеры, SEO специалист), организация деятельности отдела (выбор системы мотивации, подбор CRM системы, фасилитация внутренних связей). • Разработка и запуск новых продуктов, ребрендинг старых продуктов. • Ведение переговоров с российскими и зарубежными поставщиками (Италия, Южная Корея) о приобретении комплектующих и оборудования. • Участие в международных продажах, проведение переговоров и презентаций продуктов. Ключевые достижения • Создан эффективный отдел маркетинга (100% сотрудников продолжают работать в компании). • Успешно запущены флагманские продукты в основных направлениях деятельности (доля новых продуктов достигла 30%). • Открыты экспортные направления (доля экспорта по высокотехнологичным продуктам составляет 25%).

• Разработка и внедрение стимулирующих акций с партнерами компании (увеличение доли высокомаржинального продукта с 3% до 30%). • Реализация концепции телевизионного продвижения флагманского продукта: разработка сценария телевизионного ролика, участие в съемках в качестве главной роли, формирование медиасетки, организация работы АТС, подготовка скриптов для партнеров компании. Ссылка на телевизионный ролик: https://youtu.be/cgNkOl4E3qQ (Процесс создания: https://youtu.be/VYmVOUJAoVg). • Разработка и контроль изготовления POSM материалов и стендов. • Подготовка и реализация концепции шоурума для флагманского продукта.

• Интеграция новых систем мотивации труда, в том числе комплексных компьютеризированных систем нефинансовой мотивации (увеличение продуктивности сотрудников продаж на 3-5% без привлечения дополнительных инвестиций). • Оптимизация процесса найма сотрудников. • Статистический анализ аспектов деятельности компании (ANOVA, MANOVA, T-tests) и подготовка рекомендаций по изменению бизнес-процессов.

• Разработка и тестирование научных гипотез. • Проведение лабораторных и полевых исследований в области изучения когнитивных аспектов человеческого поведения. • Написания научных работ в формате APA и подготовка к публикации. • Работа в научной группе, участие в конференциях и форумах.