Функции: • Управление отделом снабжения компании, в подчинении 1 менеджер, водитель-экспедитор; • Подготовка и обеспечение выполнения плана закупок. Составление бюджета на закупку ТМЦ согласно проектно-сметной документации . • Формирование эффективной системы обеспечения и товарных запасов. Внедрение системы Cynteka, обучение, систематизация, адаптация всех возможных функций; • Закупка материалов для производства на конкурсной основе; • Постоянный мониторинг цен и поставщиков с целью снижения затрат на закупки. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов; • Оперативное взаимодействие со смежными отделами; • Ценовой анализ, контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам; • Ведение переговоров, заключение договоров и расчеты с поставщиками, претензионная работа, расширение кредитного портфеля; • Контроль над выполнением договорных обязательств поставщиками: цена, количество, качество и соответствие техническим характеристикам поступающих товаров, полноте и срокам предоставления пакета документов по поставкам. • Ведение оперативного учета данных по поставкам. • Организация и контроль передачи приобретенных ТМЦ и установленной документации (акты, накладные, отчёты). • Оформление необходимой документации (транспортные накладные, счета-фактуры, акты выполненных работ, гарантийные письма) на получаемые и отправляемые ТМЦ в рамках своей компетенции. Участие в строительстве объектов: 1. Строительство Храма святой Великомученицы Варвары. Полуостров Таймыр, г.Норильск, микрорайон Талнах, Ул. Бауманская, 7 Организация поставок материалов авиа сообщением и морским и речным транспортом. 2. Административное здание Шахта- Проходческого Управления. Полуостров Таймыр, г.Норильск, микрорайон Талнах Демонтаж под внутренню отделку. Пересогласование материалов отделки , подбор материала согласно брендбуку "Норникеля". Закупка и поставка отделочных материалов, материалы ЭОМ. 3. Организация обеспечения нужд бригад для выполнения строительных работ по договорам подряда (4 объекта) с получением довальческого сырья.

Функции: • Управление отделом снабжения компании, в подчинении 1 менеджер, водитель-экспедитор; • Подготовка и обеспечение выполнения плана закупок. Составление бюджета на закупку ТМЦ согласно проектно-сметной документации . • Формирование эффективной системы обеспечения и товарных запасов; • Закупка материалов для производства на конкурсной основе; • Постоянный мониторинг цен и поставщиков с целью снижения затрат на закупки. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов; • Оперативное взаимодействие со смежными отделами; • Ценовой анализ, контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам; • Ведение переговоров, заключение договоров и расчеты с поставщиками, претензионная работа, расширение кредитного портфеля; • Контроль над выполнением договорных обязательств поставщиками: цена, количество, качество и соответствие техническим характеристикам поступающих товаров, полноте и срокам предоставления пакета документов по поставкам. • Ведение оперативного учета данных по поставкам. • Организация и контроль передачи приобретенных ТМЦ и установленной документации (акты, накладные, отчёты). • Оформление необходимой документации (транспортные накладные, счета-фактуры, акты выполненных работ, гарантийные письма) на получаемые и отправляемые ТМЦ в рамках своей компетенции. Участие в строительстве объектов: 1. Городская программа "Моя поликлиника". Реконструкция поликлиник в г.Солнцево, Солнцевский проспект и Москва, ул. Планерная. Генеральный подрядчик, полный спектр закупок (все инженерные сети, отделка, благоустройство) 2. Ремонт зданий ФКР. Ремонт фасада, кровли, МОП, отопление (замена стояков, радиаторов)

Функции: • Управление отделом снабжения компании, в подчинении 2 менеджера, водитель-экспедитор; • Подготовка и обеспечение выполнения плана закупок. Составление бюджета на закупку ТМЦ согласно проектно-сметной документации . • Формирование эффективной системы обеспечения и товарных запасов; • Закупка материалов для производства на конкурсной основе; • Постоянный мониторинг цен и поставщиков с целью снижения затрат на закупки. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов; • Оперативное взаимодействие со смежными отделами; • Ценовой анализ, контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам; • Ведение переговоров, заключение договоров и расчеты с поставщиками, претензионная работа, расширение кредитного портфеля; • Контроль над выполнением договорных обязательств поставщиками: цена, количество, качество и соответствие техническим характеристикам поступающих товаров, полноте и срокам предоставления пакета документов по поставкам. • Ведение оперативного учета данных по поставкам. • Организация и контроль передачи приобретенных ТМЦ и установленной документации (акты, накладные, отчеты). • Оформление необходимой документации (транспортные накладные, счета-фактуры, акты выполненных работ, гарантийные письма) на получаемые и отправляемые ТМЦ в рамках своей компетенции. Участие в строительстве объектов: •Ген. подряд. Пристройка на 450 мест к МБОУ СОШ №20 по адресу: МО, Г.О. Химки, мкр. Подрезково, ул. Школьная, д.2 (полный спектр поставки строительных материалов по системам водоснабжения, отопления, канализации, вентиляции, кабельно- проводниковой продукции, электротехнического оборудования, слаботочные системы (пожарной, охранной, видеонаблюдения), наружные сети коммуникаций, материалы благоустройства, МАФов и т.д.) •Ген. подряд. Пристройка на 200 мест к АОУ «ЛИЦЕЙ № 21» по адресу: МО, Г.О. Химки, мкр. Сходня, 2-ой Чапаевский переулок, д. 3А (полный спектр поставки строительных материалов по системам водоснабжения, отопления, канализации, вентиляции, кабельно- проводниковой продукции, электротехнического оборудования, слаботочные системы (пожарной, охранной, видеонаблюдения), наружные сети коммуникаций, материалы благоустройства, МАФов и т.д.) •Ген.подряд. Общеобразовательная школа на 275 мест по адресу: Московская область, Люберецкий район, т.п. Малаховка, ул. Пионерская, д. 19(полный спектр поставки строительных материалов по системам водоснабжения, отопления, канализации, вентиляции, кабельно- проводниковой продукции, электротехнического оборудования, слаботочные системы (пожарной, охранной, видеонаблюдения), наружные сети коммуникаций, материалы благоустройства, МАФов и т.д.) • Ген.подряд. Строительство и реконструкция детского зоопарка по адресу Москва, ул. Садовая-Кудринская, дом 3, стр. 1 (полный спектр поставки строительных материалов по системам водоснабжения, отопления, канализации , вентиляции, кабельно- проводниковой продукции, электро-технического оборудования, слаботочные системы (пожарной, охранной, видеонаблюдения), наружные сети коммуникаций, материалы благоустройства, МАФов и т.д.) • Установка инвалидных платформ (подъемноков) для маломобильных граждан в подъездах, социальная программа г. Москвы (Обеспечение подрядных организаций давальческим сырьём, закупка полного спектра материалов: специализированных установок (платформ), систем диспетчеризации, магистральных сетей слабых токов и прочее) Достижения: • Внедрение и систематизация контроля и учёта закупочной деятельности организации с помощью ресурса SYNTEKA. С помощью данного ресурса были достигнуты следующие цели: 1. Система закупок стала на 100% прозрачна, для контроля всего руководящего состава, результаты каждой закупки отображены в системе. 2. Исключены возможности заказа материалов вне бюджета или ресурсов заложенных в сметно-проектной документации. Согласование счетов и их оплата в реальном времени сравнилась с расценками сметы. Своевременно принимались решения о предъявлении доп. работ или пере согласовании материалов. 3. Дисциплинирован состав линейного персонала на строительной площадки в части заказа материала, своевременности и качестве. 4. Дисциплинирован отдел ОМТС, в качестве закупаемых материалов, выборе поставщика, открытых тендерах, контроле фактически поставленных материалов на строительные объекты. 5. Стоимость закупаемых материалов в среднем снижена от 3 до 15% от стоимости рыночных цен.

Функции: • Управление отделом снабжения компании, в подчинении 1 менеджер; • Подготовка и обеспечение выполнения плана закупок. Формирование эффективной системы снабжения и товарных запасов; • Закупка материалов для производства на конкурсной основе; • Постоянный мониторинг цен и поставщиков с целью снижения затрат на закупки Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов; • Оперативное взаимодействие со смежными отделами; • Ценовой анализ, контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам; • Ведение переговоров, заключение договоров и расчеты с поставщиками, претензионная работа; • Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиками: цена, количество, качество и соответствие техническим характеристикам поступающих товаров, полноте и срокам предоставления пакета документов по поставкам. • Ведение оперативного учета данных по поставкам. Ведение электронной таблицы по всему перечню закупаемой продукции от заявки до поставки материала на объект. • Организация и контроль передачи приобретенных ТМЦ и установленной документации (акты, накладные, отчеты). • Оформление необходимой документации (транспортные накладные, счета-фактуры, акты выполненных работ, гарантийные письма.) на получаемые и отправляемые ТМЦ в рамках своей компетенции. Участие в строительстве объектов: • Реконструкция и капитальное строительство продуктовых магазинов "МАГНИТ", открыты 3 магазина за срок работы Достижения: • Внедрение и систематизация контроля и учёта складского хозяйства (площадь 100 м2, более 350 наименований ТМЦ) • Внедрение электронной (в виде Excel-таблиц) базы данных по: 1 контролю заказов, закупок и поставок ТМЦ, 2 контролю документооборота, 3 анализом затрат на ТМЦ с предоставленным заказчиком стандартов и стоп-цен на материалы..

ФУНКЦИИ: • Организация процесса обеспечения строительных участков ТМЦ (сырьё, материалы, инструмент, спецодежда) и специализированными механизмами и техникой. • Руководство разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения (составление лемитно- заборных карт). • Участие в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимать меры по расширению прямых связей с поставщиками, решение претензионных ситуаций. • Ведение переговоров с поставщиками по вопросам отсрочки платежей и в предоставлении кредитов. • Учет состояния запасов сырья и материалов, принимать меры для их минимизации. Осуществлять организацию оперативного учета снабженческих операций. Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по закупкам в соответствии лимитно-заборной картой и плана производственных работ. • Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Проведение совещаний, подведение итогов. • Своевременно и в полном объеме передавать в бухгалтерию необходимые документы по взаиморасчетам с поставщиками, ежеквартально производить сверку. Отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности. Участие в строительстве объектов: • Строительство элитного 3-х этажного особняка в районе Рублевки, поселок Раздоры общей площадью более 750 м2 из монолита с полным комплексом отделочных работ и благоустройством прилегающей территроии • Капитальный ремонт помещений административных зданий Филиала ФКУ "Налог-Сервис" ФНС в регионах России , таких как г.Кировск (Мурманская область), г.Няндома (Архангельская область), г.Нариманов (Астраханская область). Формирование поставок ТМЦ полного цикла (общестроительные материалы, электро-техническая и кабельно-проводниковая продукция, системы отопления и канализация, системы вентиляции и кондиционирования), на тендерной основе и проводимых аукционов из Московского региона, машинами по 20 тонн. • Капитальный ремонт помещений НУЗ «Отделенческая больница на ст. Смоленск и ст. Александров (Владимирская обл.) ОАО «РЖД».Формирование поставок ТМЦ полного цикла (общестроительные материалы, электро-техническая и кабельно-проводниковая продукция, системы отопления и канализация, системы вентиляции и кондиционирования), на тендерной основе и проводимых аукционов из Московского региона, машинами по 20 тонн. Достижения: Формирование отдела "с нуля", введение регламента организации материально технического обеспечения, систематизация, контроля и учета закупочной деятельности в виде Excel-таблиц, с формированием отчетности о закупленных, текущих и планируемых закупок ТМЦ.

ФУНКЦИИ: • Организация процесса обеспечения строительных участков ТМЦ (сырьё, материалы, инструмент, спецодежда) и специализированными механизмами и техникой. • Руководство разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения (составление лемитно- заборных карт). • Участие в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимать меры по расширению прямых связей с поставщиками, решение претензионных ситуаций. • Ведение переговоров с поставщиками по вопросам отсрочки платежей и в предоставлении кредитов. • Учет состояния запасов сырья и материалов, принимать меры для их минимизации. Осуществлять организацию оперативного учета снабженческих операций. Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по закупкам в соответствии лимитно-заборной картой и плана производственных работ. • Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Проведение совещаний, подведение итогов. • Своевременно и в полном объеме передавать в бухгалтерию необходимые документы по взаиморасчетам с поставщиками, ежеквартально производить сверку. Отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности. Участие в строительстве объектов: • Строительство 12 этажного кирпичного жилого дома в г.Обнинске ЖК «Заовражье» с нулевого цикла. Закупка ЖБИ материалов, кирпича, поставки бетона и раствора • Отделочные работы в ЖК «Леоновский парк». Поставки отделочных материалов (пазогребневых плит, кирпича, керамической и керамогранитной плитки, сухих строительных смесей на основе гипса и цемента, лако-красочные материалы тепло, шумо, и гидроизоляционные материалы, материалы для чистовой отделки (обои линолиум плинтус и т.д.), электротехнические материалы и кабельно-проводниковая продукция • «Реконструкция Щелковского шоссе» - перенос существующей теплосети и параллельных коммуникаций, строительство дороги (временного дублера), реконструкция существующих тротуаров и водостока. • «Реконструкция ул. Генерала Дорохова» - расширение существующей дороги с 1 до 3 полос в одну сторону с возведением с нулевого цикла водостока, дождевой и фекальной канализации • «Благоустройство придорожной территории на 2-ой Вольской улице в г. Люберцы» - устройство откосов и обочин, Устройство водоотвода, Озеленение придорожной территории, Установка дорожных знаков. Достижения: • Систематизация контроля и учета работы собственного автопарка (15 ед. техники). Введение графиков учета моточасов, списание ГСМ, контроль техн. Состояния транспорта. Повышение работоспособности на 30%. • Рост карьерной лестницы от менеджера снабжения до Начальника ОМТС. Руководство отделом «Аренды и Логистики спецтехники». • Возврат кредиторской задолженности за 5 лет от контрагентов (более 40 организаций), посредством переговоров и претензионных писем, общей суммы более 450 тыс. рублей. • Электронная (в виде Excel-таблиц) систематизация контроля закупок ТМЦ и аренды спецтехники и механизмов.

Функции: • Получение и обработка заявок на закупку материалов и оборудования. • Организация снабжения строительных объектов в полном объеме. • Мониторинг цен на материалы с наиболее выгодными условиями‚ ведение переговоров‚ заключение договоров‚ контроль поставок и платежей. • Документооборот с контрагентами. • Учёт остатков стройматериалов на объекте (инвентаризация). • Своевременный заказ и поставка спецтехники и ГСМ. • Наработка надёжная базы контрагентов. Достижения: • Продвижение по карьерной лестнице с должности «Водитель-экспедитор в отделе снабжения» до «Менеджера отдела снабжения» за проявленную инициативу в формировании логистической системы предприятия и организацию процесса при мобилизации и комплектации открывавшихся строительных участков.