Функционал: -Полный цикл найма (включая массовый подбор) + создание профилей должностей. -Разработка и внедрение дорожных карт адаптации. -Оцифровка и регламентация, в также выстраивание процессов в отделах. -Кадровое делопроизводство + учёт зарплаты. -Развитие корпоративной культуры и внутренних систем управления. Достижения: -Укомплектовала штаты креаторов на 3 контент-заводах (5–10 человек каждый) со средним сроком выхода в штат 2 недели. -За 2 месяца вывела 5 сотрудников на плановые показатели эффективности. -Внедрила систему адаптации с нуля (дорожные карты, welcome-тренинг, контроль). -Создала описание должностей, инструмент учёта зарплаты и архив кадровых документов (ранее отсутствовал).

Функционал: -Полный цикл найма: от снятия портрета кандидата до адаптации. -Развитие корпоративной жизни, ивенты, внутренние коммуникации. -Разработка и оцифровка внутренних процессов, регламентов, документооборота. - Достижения: - Разработала и внедрила инструмент планирования по отделам → повышение прозрачности задач. -Создала регламент постановки задач и правила коммуникации → снижение хаоса в переписках. - Описала и оцифровала процессы отдела закупок, а также разработала единую заявку на портрет кандидата. -Внедрила Welcome-тренинг + дорожные карты для должностей → рост адаптации новичков.

Контроль и выполнение ключевого показателя по 4 отделам департамента : 1. Найм и адаптация - полный цикл найма персонала - адаптация/ввод в должность - кадровый документооборот - поддержание оргструктуры компании - учет рабочего времени - формирование должностных папок - распространение, архивирование и контроль соблюдения регламентов 2. Внутренние и внешние коммуникации - обеспечение сотрудников всем необходимым для работы (доступы, почты и др) - обеспечение бесперебойной жизнедеятельности офиса 3. Обучение - составление программ обучения - контроль прохождения обучений сотрудниками - актуализация обучений 4. Эффективность персонала - контроль сбора показателей компании - обновление дашборда компании - анализ эффективности персонала - организация нематериальной мотивации сотрудников - работа с докладными записками от сотрудников - улаживание неоптимальных ситуаций Достижения: - Разработала и внедрила систему командной геймификации, что позволило повысить общую эффективность сотрудников на 20–30% (измерено через ключевые метрики должностей) - Обеспечила выполнение плана по обучению сотрудниками с показателем 200% от целевого KPI».

HR-менеджер в единственном числе. - полный цикл поиска и найма сотрудников (составление профиля должности, поиск, отбор, интервьюирование, оценка кандидата по компетенциям); - подбор персонала ( Руководители; ИТР; административный персонал; коммерческий отдел) - адаптация и развитие персонала; - формирование кадрового резерва; - развитие корпоративной культуры; - организация корпоративных мероприятий; - оценка вовлеченности и лояльности; - проведение exit-интервью; - формирование ДИ; - работа над системой мотивации, проведение опросов; -мониторинг и аналитика рынка труда Достижения: - Разработала и внедрила инструмент оценки эффективности управления объекта - Содействовала в открытии отдела продаж, участвовала в разработке стратегии и функционала менеджеров, а также формировании системы KPI. - Разработала и внедрила систему адаптации новых сотрудников, что привело к снижению времени на освоение должности - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Консультирование по вопросам управления персоналом - Найм сотрудников для проектной команды - Развитие и поддержание корпоративной культуры компании - Сопровождение процесса адаптации нового сотрудника до завершения испытательного срока

-полный цикл подбора сотрудников от снятия заявки до оформления оффера; в том числе и заграницей -составление регламентов/ДИ -холодный поиск на различных площадках дизайнеров/маркетологов и др фрилансеров -организация мероприятий по сплочению команды - формирование обучений и системы адаптации для сотрудников -оценка вовлеченности и лояльности Достижения: Выстроила с нуля HR процессы Организовала систему адаптации сотрудников: Создала и внедрила welcome-тренинг и обучения по компании и продукту. Сформировала ДИ с нуля Сформировала структуру обучения для менеджеров по продажам.

Написание вакансий Отработка откликов Холодный поиск кандидатов Проведение первичных собеседований Оценка кандидата Организация собеседований с руководителем Точечный поиск специалистов ( отдел бухгалтерии, коммерческий отдел, отдел рекламы и дизайна, склад) Достижения: увеличила штат на 60% за короткие сроки

-Ведение календаря генерального директора -Ведение документооборота -Поддержание жизнеобеспечения офиса -Поручения от ген. директора (информационная поддержка, поиск подрядчиков, организация встреч/поездок и др) -Проведение брифингов, планерок, совещаний (в т.ч. протоколирование) -Ведение задач сотрудников на платформах Trello и Smartsheet и контроль их исполнения Блок HR: - формирование должностных папок - составление ДИ и регламентов - найм сотрудников - организация мероприятий - сбор документов для трудоустройства - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Развитие и поддержание корпоративной культуры компании - Консультирование по вопросам управления персоналом - Сопровождение процесса адаптации нового сотрудника до завершения испытательного срока - Организация и ведение документооборота - Ведение деловой переписки с клиентами и партнерами - Организация встреч с клиентами и партнерами - Контроль исполнения поручений руководителя - Ведение календаря, графика встреч руководителя, организация его рабочего времени - Контроль соблюдения регламентов и положений

Закупки , ведение отчётности , поиск поставщиков , найм на сезонные проекты, минимальное обучение и ввод в должность, первичная бухгалтерия, поиск подрядчиков и помощь в организации выставок , решение административных и организационных вопросов, работа с клиентами .

Встреча гостей, отчеты, обеспечение бесперебойной жизнедеятельности офиса, закупка канцтоваров и других принадлежностей для офиса, организация встреч, переговоров, корпоративов под ключ, ремонт помещения, документация, первичная бухгалтерия, инвентаризации, контроль за перемещением товаров, сверка документов, заказы подарков и др. Также являлась помощником владельца , ген директора , зам. ген. директора и коммерческого директора Являюсь одним из лучших офис-менеджеров , работавших в этой компании .

Начинала с младшего продавца , с января 2017 стала старшим продавцом разъездного характера, включающий в себя некий контроль за магазинами, через месяц стала store-менеджером одного из крупных филиалов . Открывала с главным менеджером всей сети магазин в регионе , что включало в себя открытие магазина , подбор и облучение персонала , налаживание работы магазина. Также в обязанности входило :выполнение ежемесячных планов продаж,управление персоналом магазинов, обучение стажёров, внутренние тренинги с коллективом, поддержание мерчандайзинга, приём оплаты, ведение отчетности документально и 1с. Из результатов -это всегда имела сплоченный коллектив и высокие оценки при проверке магазина

Встреча и сопровождение гостей, бронирование столов , коммуникация с гостями, частичный контроль работы персонала