Основные зоны ответственности: - руководство организационным развитием в полном объёме (организационная структура, анализ эффективности, оптимизация действующих процессов, положения, регламенты, должностные инструкции, формы учёта рабочего времени, внедрение изменений и т.д.); - отбор, оценка, адаптация и мотивация ключевого персонала; - руководство развитием и обучением персонала, формирование профессиональных проектных команд и экспертных групп; - руководство описанием, реинжинирингом и оптимизацией бизнес-процессов; - оценка качества КДП и соответствия действующему законодательству, корректировка; - принятие ключевых решений по проектам, программам внедрения инновационных технологий; - ключевое взаимодействие с госструктурами, институтами развития, ведущими профильными корпорациями, научно-практическими организациями; - принятие решений по необходимым объемам переподготовки отдельных специалистов и их взаимодействия с внешними экспертами; корпорациями, научно-практическими организациями; - принятие решений по необходимым объемам переподготовки отдельных специалистов и их взаимодействия с внешними экспертами;

Основные зоны ответственности: - руководство развитием филиала (корпоративный блок, гос.сектор, проектный офис, персонал, программы лояльности, партнёрские программы с международными финансовыми институтами); - сопровождение ключевых клиентов (целевое проектное финансирование, инвестиции), реализующих региональные и межрегиональные проекты развития инфраструктуры с государственным софинансированием; - поддержка взаимодействия ключевых клиентов с иностранными финансовыми структурами, региональными и федеральными органами исполнительной власти, профильными министерствами и ведомствами; - M&A, формирование и управление экспертными группами по структурированию концессионных проектов.

Основные зоны ответственности: - управление комплексной инвестиционной программой в регионе, группой портфельных компаний, внешний контроль со стороны инвестора; - анализ и оптимизация ФХД портфельных компаний, внедрение изменений; - сопровождение менеджмента портфельных компаний, аудит отчётности и качества бизнес-процессов, оценка эффективности регламентов, систем управления и ключевого персонала; - формирование и управление рабочими группами для стресс-тестирования и оперативного внедрения изменений; - аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - обоснование и реализация решений по расширению/сворачиванию инвестиций.

Основные зоны ответственности: - руководство проектами развития и реструктуризации бизнеса; - формирование проектных команд; - привлечение инвестиций и целевого финансирования; - ключевые контакты с иностранными инвестиционными фондами и банками; - переговорный процесс, взаимодействие с региональными и федеральными органами исполнительной власти. Результаты: - осуществлена успешная реструктуризация бизнеса, его "упаковка" и продажа

Основные зоны ответственности: - руководство представительством компании, формирование штата, представление интересов на территории США и Канады; - региональная аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - контакты с местными профильными компаниями и институционными инвесторами; - переговорный процесс, развитие бизнеса.

Основные зоны ответственности: - руководство подготовкой и запуском новых инвестиционно-строительных проектов; - курирование приоритетных проектов с "0" и до полного завершения, контроль и оптимизация использования финансовых ресурсов, обеспечение эффективности и достижения заданных показателей; - ключевые контакты с гос.разрешительными и надзорными органами; - ключевые контакты с подрядными организациями, разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций; - контроль ведения бухгалтерской и управленческой отчётности по проектам.

Основные зоны ответственности: - руководство объектом городской инфраструктуры в полном объёме; - взаимодействие с муниципальными органами исполнительной власти, обеспечение выполнения решений вышестоящих организаций; - привлечение дополнительного (внебюджетного) финансирования.