Размещение свободной ликвидности Группы в инструментах денежного рынка. Управление валютными резервами Группы в том числе и для осуществления торговых операций. Разработка и поддержание документации по управлению финансовыми рисками( рыночным, кредитным, риском ликвидности) Разработка контролей SOX по казначейским операциям. Взаимодействие с контрагентами-кредитными организациями по вопросам депозитных договоров, договоров хранения валют, брокерских договоров, RISDA/ISDA

Анализ рыночного и кредитного риска группы компаний. Разработка оценки влияния рисков на NPL проектов компаний. Разработка методологии оценки управления рисками на портфельном уровне. Участие в проведении оценки целесообразности заключения страховых полисов. Разработка моделей оценки экологического риска.

Построение функции системы управления рисками и внутреннего контроля во всех Компаниях Группы как финансовых, так и операционных. За время работы в компании была проделана следующая работа: 1. По всем активам (компаниям) Группы проведена идентификация и качественная оценка рисков 2. Подготовлен план развития функции риск-менеджмента 3. Разработан и утвержден регламент управления кредитным риском для части компаний. 4. Разработана Методика оценки кредитного риска контрагентов и расчета лимитов на них. Внедрение Методики в процессе. 5. Разработана модель CFaR и EBITDAaR для компаний группы 6. Разработка Политик хеджирования для компаний и Политики управления рисками для УК в целом с упором на участие РМ в процессе принятия инвестиционных решений. 7. Развитие системы контролей рисков для некоторых компаний группы.

Ведение проектов по управлению рисками для крупных российских компаний, в том числе: 1. Разработка системы управленческих лимитов по финансовым рискам для крупной компании сектора нефть и газ 2. Разработка ПО по оценке финасновых рисков путем полного стохастического моделирования для крупной компании сектора нефть и газ 3. Оценка финансовых рисков и проведение консервативного прогноза для косметической компании 4. Разработка декларации о Риск-аппетите для крупной добывающей компании 5. Разработка методологогии оценки кредитного риска для контрагентов из финансового сектора для крупной компании сектора нефть и газ 6.Разработка методологогии оценки внутреннего кредитного рейтинга и расчета ставки внутригруппового займа для компаний группы крупной компании сектора нефть и газ 7.Разработка оптимальной стратегии хеджирования товарного и валютного риска для крупной трубной компании 8. Анализ достаточности данных в банке для внедрения МСФО 9 9. Участие в оценке зрелости корпоративной системы управления рисками для крупной энергетической компании 10. Создание коммерческих предложений по проектам управления финансовыми и операционными рисками. 11. Участие в организации конференций и обучающих семинаров, в том числе и в качестве спикера.

Управление инвестиционными рисками. Расчет уровня риска по стандартам Solvency II, внутренней модели и международных рейтинговых агенств. Разработка методики управления рыночным и кредитным рисками. Автоматизация процессов расчетов. Использование справочных информационных систем. Участие в создании ОРД в области риск-менеджмента компании.

Внедрение ERM системы по стандарту COSO ERM. Участие в создании нормативной базы в области управления рисками, участие в заседаниях Комитета по управлению рисками, разработка и внедрение философиии управления рисками. Описание рисков, структуризация, ранжирование и оценка рисков по целям Компании. Создание презентаций и отчетов. Проведение необходимых семинаров для сотрудников Компании. Участие в разработке мероприятий и процедур по снижению уровня риска.

Участие в разработке методологии оценки кредитного риска,Контроль соблюдения лимитов кредитных рисков, Разработка методологии оценки уровня рыночного риска и риска ликвидности, контроль лимитов рыночных рисков и рисков ликвидности. Разработка внутренних регламентов управления рисками. Создание совместно с контролером компании регламентов и иных нормативных документов для предоставления регулятору. Контроль законодательных ограничений для портфелей НПФ(ПН и ПР), ПФ РФ, ПИФ(фонды акций, облигаций, смешанные) Участие в разработке процедур снижения операционного риска. Разработка необходимой документации для автоматизации работы управления риск-менеджмента

Описание и анализ схем и регламентов бизнес-процессов ДМС. Разработка плана ре-инжениринга центра ДМС. Оценка экономической эффективности проекта ре-инженирнга. Соcтавление служебной и технической документации. Анализ БД Компании, адаптация информационный систем для нужд бизнеса.

Описание и анализ схем и регламентов бизнес-процессов. · Ведение переговоров с представителями других компаний, в том числе иностранных