Координатор сетей

Участие в разработке и утверждении общей стратегии ассортимента компании совместно с коммерческим директором и директором по развитию; Управление категорией с целью обеспечения максимальных плановых показателей; Определение роли и формулировка стратегии для категории в соответствии с потребностями целевой группы покупателей; Ротация ассортимента внутри категории, ввод и вывод товаров; Формирование ассортиментной матрицы в рамках определенных товарных категорий; Поиск новых товаров и позиций для категории; Участие в формировании планов по продажам категории совместно со смежными дирекциями; Участие в разработке и реализации ценовой стратегии (совместно с финансовой службой); Ценообразование и формирование прайс-листов; Координация работ по разработке, внедрению и поддержанию системы мерчандайзинга; Организация продвижения продукции на рынке; Разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории (совместно с дирекцией по маркетингу); Организация и контроль за проведением работ по оптимизации цен; Организация и контроль за организацией промоакций и маркетинговых мероприятий; Организация и контроль за проведением оптимизации портфеля поставщиков; Закупочная политика, размещение заказов и поддержание товарного запаса на заданном уровне; Поиск и установление связей с поставщиками, проведение переговоров с поставщиками; Организация закупок товаров, его доставки и хранения (передача информации для закупщиков); Анализ сбытовых показателей и поддержание экономических показателей на заданном уровне; Разработка маркетинговой стратегии и внедрение эффективного маркетингового и медиапланов; Мониторинг рынка товаров категории; Организация проведения маркетинговых исследований; Мониторинг конкурентов относительно их ассортимента, цен и технологий работы с категорией. Работа по оптимизации издержек; Составление сравнительных анализов (АВС, XYZ, совмещенный анализ) по категории; Анализ ликвидности товаров и поддержание уровня оборачиваемости; Проведение мероприятий по снижению количества неликвидного товара; Анализ продаж и прибыльности отдельных товаров и категории в целом; Анализ удовлетворенности покупателей; Руководство и координация деятельности сотрудников отдела, с целью обеспечения максимальных плановых показателей по категориям; Координация работы директора магазина. - Распределение задач в команде проекта - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Мониторинг и анализ эффективности продаж - Поддержка контакта с постоянными клиентами компании - Формирование и контроль бюджета точки продаж - Проведение презентаций о продуктах и услугах - Контроль соблюдения регламентов и положений - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Прогнозирование спроса и объема продаж на продукт или услугу - Контроль наличия товаров и их своевременное пополнение в торговом зале - Контроль остатков товара на складе - Проведение ротации товара - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Загрузка данных о товарах и ценах, выгрузка отчета о продажах в систему торгового учета - Формирование и управление ассортиментом или линейкой продуктов в компании или направлении - Вывод нового продукта, товара или услуги на рынок - Вывод продукта, товара или услуги на международные рынки - Формирование стратегии продукта или линейки продуктов - Анализ эффективности маркетинговых кампаний, отслеживание метрик эффективности продвижения - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Ведение отчетности и фотоотчетности по торговым точкам - Взаимодействие с дистрибьюторами, производителями и поставщиками - Составление планограмм выкладки товаров - Предпродажная подготовка товаров - Осуществление закупок товаров и услуг - Составление договоров о закупках товаров и услуг - Поиск потенциальных поставщиков и подрядчиков - Планирование и контроль затрат на закупки - Мониторинг и анализ рыночной конкуренции и потребительского спроса точек продаж

Разработка плана проекта. Управление результатами в соответствии. Руководство и управление командой проекта. Выбор методологии, используемой в проекте. Составление графика проекта и определение каждой фазы. Постановка задач команде проекта. Общение с высшим руководством. Анализ рынка/анализ коммерческих условий поставщиков. Введение договоров и соблюдение договорных обязательств. Анализ продаж, АВС анализ, LFL. Промо-план категории, анализ поддержания промо, выгодные предложение. Планирование бюджета. Планограммы на основании созданной ассортиментной матрицы. Поиск партнеров для осуществления логистики. Обучение персонала. Вклад в достижение общих целей проекта. Завершение отдельных задач. Предоставление экспертных знаний. Работа с пользователями для установления и удовлетворения потребностей бизнеса. Документооборот процесса. Поддержка it - инфраструктуры. Разработка корпоративного приложения Android. ios.

Управление всеми процессами филиала. • открытие и закрытие смен • финансово-хозяйственная деятельность • минимизация потерь • управление персоналом • контроль правильности приемки • проведение локальной и полной инвентаризации. • взаимодействие как с внутренними так и внешними контролирующими органами. • бесперебойная и эффективная работа филиала

Осуществление make-up Подбор оттенков Легкая укладка Мерчендайзинг Презентация Продажа продукции

Консультация покупателей в сфере селективного парфюма. Прошёл обучение Scent bibliotheque, с участием парфюмеров и авторов мирового масштаба. За период работы привлек нишу покупателей и увеличил продажи более чем на 50%

Встреча клиентов Выявление потребности Составление индивидуальной программы Совершение сделки Осуществление процедур Ведение клиента на всем сроке обслуживания, лечения Проведение таких процедур как: Электропорация, микротоковая терапия, биотоки, гальванические токи, ультрафонофорез, ионофорез, массажи лица, алмазная дермобразия, химические пилинги, ультразвуковые чистки, мануальные чистки, фракционная мезотерапия, криотерапия, карбокситерапия, RF-лифтинг, газожидкостный пилинг.

Формирование клиентской базы Посещение клиентов с целью выявления потребностей/как следствие формулировка предложений для каждого клиента. Продвижение собственных торговых марок компании. Организация конференций и вечеринок. Выполнение поставленных задач компанией. Реклама заведений. Помощь в открытии новых ресторанов, отелей, кафе. Ценообразование для каждого клиента индивидуально. Решение вопросов доставки и ее продвижения. Оповещение клиентов о новых акциях, конкурсах и предложений. Прирост клиентской базы на 40% ежегодно.

Анализ рынка Анализ цены конкурентов Переговоры с поставщиками Заключение договоров Ценообразование Поиск и ротация поставщиков Поиск выгодных условий и работы компании на более выгодных условий 100% выполнение поставленных задач и планов Логистика компании Анализ продаж филиалов компании Разнарядка продукции по филиалам Промоактивность/реклама

Заказ продукции на склад и сторонним поставщикам на основании анализа продаж Ценообразование Заключение договоров с местными поставщиками Контроль выкладки продукции на основании принципов и планограмм компании Приемка продукции Управление персоналом Постановка задач для каждого сотрудника Контроль выполнения поставленных задач Учет рабочего времени сотрудников Работа с контролирующими органами

Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиала Контроль цен Закрытие операционного дня Выявление пересортицы Локальные и полные инвентаризации филиала Оприходование накладных/ осуществление возврата постащику

Заказ, приемка продукции собственного кулинарного цеха Контроль выкладки продукции Осуществление выездного питания Внедрение новшеств в меню кулинарии Калькуляция новых блюд Соблюдение ГОСТ САНПИН и контроль

Предпродажная подготовка продукции Продажа продукции Контроль сроков годности Осуществление выездного питания