1. Стратегическое и операционное управление деятельностью компании. Общий стаж более 20 лет. 2. Опыт руководства коллективом от 20 до 1500 человек, в том числе оперативное управление. 3. Привлечение заемных средств с использованием различных финансовых инструментов (кредиты, гранды, лизинг). 4. Оптимизация налогообложения, структуризация бизнеса, разделение функций. 5. Реализация программ, направленных на достижение высоких показателей узнаваемости торговой марки и увеличения доли присутствия в регионах во всех Федеральных округах. 6. Внедрение системы оценки результативности, процессного подхода в деятельности организации. 7. Работа с ключевыми показателями: объем продаж, наценка, валовая прибыль, общая и просроченная дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, рентабельность и др. 8. Комплекс маркетинга: конкурентный анализ, ценообразование, управление ассортиментным портфелем. 9. Личное сопровождение крупных сделок и ведение ключевых клиентов. 10.Установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей между юридическими лицами. Разрешение существующих конфликтов в досудебном (претензионном) и судебном порядке. Достижения: • Создал производственную компанию с нуля. • Организовал участок прототипироания и 3D моделирования. • За год увеличил обороты на 200%, несмотря на стагнирующий рынок. • Вывел целевые ориентиры хозяйственной деятельности предприятия на уровень не ниже 500 000 $. • Выстроил эффективную централизованную систему управления на базе 1С Предприятие 8.3.