Продажа материалов для Бьюти-мастреров

Активные продажи, поиск новых клиентов, развитие направления с нуля, командировки 70% рабочего времени, документооборот, ежедневная отчетность, планирование, логистика, создание и контроль товарного запаса, проведение презентаций, составление бюджета, проведение инвентаризаций.

Развитие продаж, поиск новых клиентов по Югу России, взаимодействие с действующими клиентами компании с целью увеличения объемов продаж; переговоры на уровне первых лиц компании, заключение договоров, организация и проведение региональных выставок, сбор информации о региональном рынке, анализ информации о региональном рынке и на основе результатов анализа разработка стратегии по представлению товара в регионе, контроль расчетов за проданный товар, отчетность перед головным офисом компании.

Организация и контроль продажами, эффективное и целевое использование материальных ресурсов. Управление магазином, осуществление максимального объема продаж и достижение наивысшей прибыли. Решение вопросов ценовой и ассортиментной политики. Взаимодействие с центральным офисом. Контроль управленческого и бухгалтерского учета. Оперативное решение организационных вопросов. Управление персоналом: прием, обучение, проведение аттестации, постановка планов, контроль. Руководство работниками магазина‚ требования к качеству работы‚ обеспечение наивысшего уровня обслуживания клиентов в магазине, контроль ведение учета использования рабочего времени‚ осуществление контроля внешнего вида и поведения торгового персонала. Организация и проведение инвентаризаций.

Открытие обособленного подразделения, с последующим оформлением всей необходимой документации. Анализ объемов продаж, расчет эффективности использования торговых площадей. Взаимодействие с арендаторами и государственными органами. Контроль управленческого и бухгалтерского учета. Предоставление отчетности учредителю компании. Управление магазином, разрешение всех внештатных ситуаций возникающих в магазине. Составление заказов и контроль за их исполнением‚ предупреждая дефицит товара. Контроль за приёмкой-сдачей товаров. Обучение персонала правилам и методам обслуживания клиентов‚ принятых в компании‚ проведение тренингов. Решение вопросов‚ касающихся состояния помещения‚ прилегающих территорий. Контроль за сроками действия всех разрешений на торговлю‚ сертификатов. Организация и проведение инвентаризаций.

Организация и контроль продажами, эффективное и целевое использование материальных ресурсов. Решение вопросов ценовой и ассортиментной политики. Составление и контроль БДДС. Взаимодействие с центральным офисом и контролирующими органами. Контроль управленческого и бухгалтерского учета. Планирование акций направленных на увеличение продаж. Оперативное решение организационных вопросов. Управление персоналом: прием, обучение, проведение аттестации, постановка планов, контроль. Руководство работниками магазина‚ требования к качеству работы‚ составление графиков сменности‚ контроль ведение учета использования рабочего времени‚ осуществление контроля внешнего вида и поведения торгового персонала. Решение спорных вопросов с покупателями.