Руководство и организация службой транспорта и специальной техники. Организация работы инженерно технического персонала, составление графиков работы, отпусков, стажировки и профессионального обучения по повышению квалификации. Внедрение программы обучения персонала по программе MBA управленческие компетенции, лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Использование дифференцированного подхода оплаты труда и выделения показателей KPI . Организация электронных торгов по ФЗ N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" , с изменениями и дополнениями от 01.01.2019 года. Заключение и юридическое сопровождение договоров по транспортным перевозкам и ремонту автопарка спецтранспорта, работа с претензиями, расторжение, возмещение ущерба. Регистрация транспортных средств и спецтехники в органах ГИБДД, ГОСТЕХНАДЗОР, ГИМС. Организация и оформление разрешений на перевозку крупногабаритного и тяжеловесного груза . Организация оформления лицензии на пассажирские перевозки. Организация оформления разрешений на перевозку опасных грузов(ДОПОГ). Организация оформления разрешений на перевозку крупногабаритных и тяжеловесных грузов по РФ. Организация оформления переоборудования автотранспорта и специальной техники. Планирование и исполнение финансовых показателей транспортной службы. Снижение операционных затрат на транспортировки и техническое обслуживание автотранспорта и спецтехники . Организация страхования ответственности перевозчика по ОСАГО и КАСКО, работа с СК ПАРИ, Согласие, РЕСО, СОГАЗ. Организация работы с системой «ПЛАТОН», оплаты за причиненный ущерб дорогам федерального значения. Организация работы, оснащение подвижного состава средствами мониторинга GPS, ГЛОНАСС. Организация процесса перехода на аутсортинг, аутстафинг .

Руководство и организация службой транспорта и специальной техники. Организация работы инженернотехнического и водительского состава, составление графиков работы, отпусков, стажировки и профессионального обучения по повышению квалификации. Внедрение программы обучения персонала по программе MBA управленческие компетенции, лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Использование дифференцированного подхода оплаты труда и выделения показателей KPI . Организация электронных торгов по ФЗ N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" , с изменениями и дополнениями от 01.01.2019 года. Заключение и юридическое сопровождение договоров по транспортным перевозкам и ремонту автопарка спецтранспорта, работа с претензиями, расторжение, возмещение ущерба. Регистрация транспортных средств и спецтехники в органах ГИБДД, ГОСТЕХНАДЗОР, ГИМС. Организация и оформление разрешений на перевозку крупногабаритного и тяжеловесного груза . Организация оформления лицензии на пассажирские перевозки. Организация оформления разрешений на перевозку опасных грузов(ДОПОГ). Организация оформления разрешений на перевозку крупногабаритных и тяжеловесных грузов по РФ. Организация оформления переоборудования автотранспорта и специальной техники. Планирование и исполнение финансовых показателей транспортной службы. Снижение операционных затрат на транспортировки и техническое обслуживание автотранспорта и спецтехники . Организация страхования ответственности перевозчика по ОСАГО и КАСКО, работа с СК ПАРИ, Согласие, РЕСО, СОГАЗ. Организация работы с системой «ПЛАТОН», оплаты за причиненный ущерб дорогам федерального значения. Организация работы, оснащение подвижного состава средствами мониторинга GPS, ГЛОНАСС. Организация процесса перехода на аутсортинг, аутстафинг .

Руководство отделом обработки заказов, сопровождение и заключение договоров по транспортным перевозкам, организация и управление собственным автопарком. Юридическое сопровождение действующих контрактов по транспортировкам: работа с претензиями, возмещение ущерба .

2008 - 2017 - Менеджер по транспорту (Руководитель транспортного отдела) - управление работой по эксплуатации 630 единиц автомобильной техники кат. В, С, D, E и складской техники в Нижегородской, Самарской, Кировской, Республике Татарстан, Республике Башкортостан, Республике Мордовии, Республике Чувашии, Республике Коми, Республике Марий Эл; - планирование затрат Компании на транспорт в регионе, контроль бюджета отдела, руководство отделом (19 чел.); - проведение тендеров и подписание контрактов на ремонт и обслуживание подвижного состава, контроль работ подрядчиков, организация собственных ремонтных подразделений на территории предприятия; - контроль за техническим состоянием транспортных средств, выпуск на линию; - составление графиков и маршрутов движения автотранспорта, разработка и внедрение маршрутов транспортировки через эл. карты LEO, MAP INFO; - организация, контроль и учет ГСМ, проведение тендеров и подписание контрактов на покупку топливных карт с компаниями ООО Likard, ООО Газпромнефть, ООО Роснефть, ООО Петрол,ООО Татнефть; - оснащение подвижного состава средствами мониторинга GPS, ГЛОНАСС, установка и работа с системами безопасный водитель IFleet, Mobilay; - оснащение грузового транспорта категории N2,N3, М2 тахографами в соответствии с приказом Минтранса №36 от 13.02.2013 г.; - организация мероприятий по БДД, работа водительским составом: прием на работу, обучение, привлечение к дисциплинарной ответственности, разработка процедур, инструкций по ОТ и ТБ; - разработка и проведение мероприятий по предупреждению и снижению дорожно-транспортных происшествий сотрудниками Компании; - организация и оформление перевозок опасных и крупногабаритных грузов собственным транспортом, организация обучение ответственных лиц; - работа со страховыми компаниями ООО Альянс, ООО РОСГОССТРАХ, ООО Согласие, ООО ВСК; - юридическое сопровождение, выставление претензий исков, взыскание материального ущерба с организаций и водительского состава; - обеспечение контроля за соблюдением требований и правил охраны труда, требований законодательства РФ в сфере транспорта; - прохождение плановых проверок УГАДН, ГИБДД, ГИТ, ГОСТЕХНАДЗОР; - прохождение внешних и внутренних аудитов по требованиям OHSAS 2009, 2014, ISO; - разработка и внедрение плана мероприятий, направленных на развитие и обучение персонала, повышение уровня вовлеченности и мотивации. Ключевые результаты: - сократил аварийность в регионах ответственности в 4 раза за счет повышения уровня знания в области БДД, повышения дисциплины; - разработал и внедрил системы обучения и мотивационные программы; - повысил коэффициент готовности транспорта с 82% до 97,3%; - повысил утилизацию транспорта с 46% до 72%; - установил и организовал обслуживание систем безопасный водитель IFleet, Mobilay; - внедрил эл. карты LEO, MAP INFO для разработки и оптимизации маршрутов. 2007 - 2008 - Супервайзер по транспорту (230 единиц автомобильной техники) 2003 - 2007 - Механик