Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Здравствуйте! Я — Албатырев Александр, профессиональный руководитель производства с опытом работы в пищевой индустрии. Моя экспертиза сосредоточена на операционном управлении, запуске новых линий и внедрении инструментов бережливого производства (Lean) для достижения измеримых результатов. Мой подход: системное улучшение эффективности через стандартизацию, безопасность и цифровые инструменты. Владею современными системами управления, активно внедряю практики 5S, QRQC, анализ коренных причин, Kaizen и эргономические решения. Постоянно повышаю квалификацию в области охраны труда, пожарной безопасности и предпринимательской деятельности, прохожу дополнительные курсы для подтверждения и расширения компетенций. Ниже — структурированный перечень моих компетенций, инструментов и реализованных проектов. --- Мои профессиональные компетенции и развитие Цифровые инструменты и системы управления · «1С:ERP Управление предприятием» — управленческая аналитика, контроль производственных затрат, управление запасами, анализ план-факт · Битрикс24 — постановка задач, контроль исполнения, коммуникация в команде, управление проектами · Timebook (система управления рабочим временем) — учёт и контроль рабочего времени персонала, планирование смен · 1С:ИТ Управление информационными технологиями предприятия (Корп.) — комплексное управление ИТ-инфраструктурой и процессами · SAP Logon Pad 770 — работа в корпоративных системах SAP, доступ к модулям управления производством и логистикой Безопасность и управление рисками · Near Miss — система управления «опасными ситуациями», проактивный контроль, предотвращение инцидентов · ХАССП — принципы и внедрение системы пищевой безопасности · Стандарт «Халяль» — организация производства в соответствии с требованиями · Управление рисками — оценка и своевременное устранение потенциальных угроз · MD Audit (Управленческий аудит) — проведение аудитов производственных процессов и систем менеджмента · Охрана труда и пожарная безопасность — знание нормативных требований, организация безопасных условий труда · Внедрение чек-листов по эргономике — контроль и улучшение условий труда на рабочих местах, снижение физической нагрузки на персонал Системы менеджмента и инструменты повышения эффективности · Разработка и внедрение рабочих инструкций и чек-листов — создание и актуализация документации, согласование и официальное утверждение руководством, обеспечение соблюдения стандартов на всех этапах производства · Активное внедрение инструментов: QRQC (быстрое реагирование на качество), «5 почему?» (анализ коренных причин проблем), практики 5S и стандартизация операций с ежемесячным аудитом, что системно повысило эффективность и культуру производства · Kaizen (непрерывное совершенствование) — вовлечение персонала в улучшение процессов, реализация рацпредложений, постоянный поиск точек роста · Lean (Бережливое производство) — выявление и устранение потерь (Muda) · Управление производственными потерями — методы выявления и устранения · Система визуального управления — обеспечение прозрачности и контроля · Карты стандартизированных работ — инструмент стандартизации и обучения · Методы быстрой переналадки (SMED) — сокращение времени переналадки оборудования Пройденное обучение и повышение квалификации · Удостоверение «Основы предпринимательства» (от 20.02.2026, с отметкой в Госуслугах) — для системного понимания экономики производства · Действующие курсы «Мой Бизнес» — чтобы быть в курсе актуальных управленческих практик · Пожарная безопасность — обучение на платформе «Актион 360» · Охрана труда — обучение на платформе «Актион 360» · Система 5S — практическое внедрение и поддержание · Стандартизация рабочих операций — разработка и внедрение рабочих инструкций · Управление производственными потерями — методы выявления и устранения · Kaizen — практики непрерывного совершенствования Ключевые реализованные проекты (портфолио) · Запуск выпечного участка «Богатырь» — полный цикл: от отладки оборудования до вывода на плановую мощность (подтверждается актами ввода в эксплуатацию и отчётами по выполнению плана) · Запуск линии протеиновых батонов «Катюша» — международный проект в коллаборации с инженерами из Китая и смежными службами (подтверждается протоколами совместных совещаний и отчётами о пусконаладочных работах) · Разработка и внедрение комплекта рабочих инструкций и чек-листов — более 20 документов, согласованных и утверждённых руководством, действующих на производстве в настоящее время · Система 5S на производственном участке — внедрение и поддержание с ежемесячным аудитом (подтверждается фотофиксацией «до/после» и отчётами аудитов) --- Готов к предметному диалогу и предоставлю дополнительные детали по запросу. С уважением, Албатырев Александр +79277844399 sanchez6321@yandex.ru