Развитие бизнеса начал с нуля. Открыл ИП, нашёл помещение, ремонт, оборудование, мебель. Собрал команду, контролировал поставки, вёл бухгалтерию, занимался рекламой. Подключил ближайшие к кафе организации, Доставка ланча. К сожалению в связи с сложившейся ситуацией, когда организации должны переводить работников на удалённую работу, бизнес становится не рентабелен. Вынужден закрыть кафе. Метрокафе Открытое ш., вл24Г

В 2013г. пришел в компанию на должность торгового представителя в выделенную команду Данон-Юнимилк, за время работы настроил работу на вверенной мне территории, выполнял поставленные планы. В июне 2014г. по программе кадровый рост был назначен старшим торговым представителем (управление продажами, управление командой тп, управление программой тм, полевые аудиты, обучение тп) В июле 2015г. пройдя ассессмент был назначен на должность супервайзера выделенной команды Danone Юнимилк

1.Развитие продаж в торговых точках, на вверенной территории. 2.Выполнение всех плановых показателей (план продаж, дистрибуция, доля полки, спецзадачи, POSM) 3.Продвижение продукции компании, ротация. 4.Увеличение количественной и качественной дистрибуции 5. Поддержание Х.О в соответствии со стандартами компании. 5.Ведение и оформление предусмотренной отчетности.

Помимо продаж недвижимости, занимался оформлением документов (помощь в получении права собственности).

Работа с клиентом, оформление заявки, контроль доставки товара по точкам, поиск и привлечение новых клиентов, обучение стажеров, выполнение плана продаж, контроль выкладки, повышение эффективности работы магазина, отслеживание дебиторской задолженности.

получение товара на складе, по маршрутному листу, открытие новых точек, отслеживание задолженности, обучение стажеров.

Выход в море на промысловом судне, контроль за оборудованием, поддержание оптимальной температуры в морозильном отсеке трюма в течение всего рейса.