Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл вчера в 22:12
Мужчина, 50 лет, родился 17 июня 1975
Калининград, готов к переезду (Другие регионы, Москва, Россия), готов к командировкам
Директор филиала. Исполнительный директор. Заместитель директора по производственной системе.
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
- Коммерческий директор (CCO)
- Руководитель проектов
- Руководитель строительного проекта
- Руководитель филиала
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 28 лет 6 месяцев
Ноябрь 2021 — по настоящее время
4 года 7 месяцев
АО "Стройтрансгаз"
Москва, www.stroytransgaz.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель директора филиала по производственной системе (бережливое производство).
Работа в структуре Генерального подрядчика по строительству уникального музейно-образовательного комплекса в г. Калининград , в т.ч. "Филиала Третьяковской галереи" и "Филиала Большого театра России на 950 мест" (40 тыс. м3 бетона и 6,5 тыс. тн м/к).
Параллельное проектирование и строительство.
Численность персонала на строительстве 1500 чел,
годовой оборот предприятия до 10 млрд. руб.
Достижения:
Внедрена производственная система (бережливое производство).
Пример некоторых внедренных инструментов с финансовым результатом:
- линейка безопасности,
- сменные задания,
- недельно-суточное планирование,
- предложения по улучшению,
- стратегическое планирование на основании критического пути.
Контроль подрядчика по монтажу 6500 тн металлоконструкций каркаса "Театра оперы и балета 950 мест" с созданием карты критического пути монтажа.
Участвовал в подготовке КАЦ для ГГЭ.
В составе группы экспертов выполнил корректировку ПОС и доказательство эксперту ГГЭ пропущенных объемов.
Замещение ГД и Тех. Директора по необходимости.
Полный цикл деятельности по закупке материалов и оборудования для реализации проекта.
Поиск и ликвидация потерь. Создание системы постоянных улучшений.
Снижение складских остатков, реализация неликвидов и вовлечение их в производство.
Лидер изменений. Повышение производительности труда. Производственный контроль и анализ. Создание и актуализация карты ключевых событий критического пути. Календарно-сетевое планирование. МСГ. ФРД процессов Крит. Пути.
Проект создания автоматизированного дашборда руководителя.
Внедрение электронного документооборота для исполнительной документации ИД.
Внедрение процесса постоянных улучшений-ППУ. Внедрение системы НСЗ и Сменных заданий. Внедрение информационного центра руководителя- Обея. График сдачи помещений. Стрела ключевых событий. Производственная программа и бюджетирование.
Картирование бизнес-процессов.
Занимался кадровой политикой и повышением мотивации, (создание карты KPI).
В рамках вертикально-интегрированной компании доказал необходимость увеличения ФОТ для привлечения квалифицированных специалистов.
Владею навыками:
- Составление плановых заданий для смены или участка для выполнения графика,
- Поиск и подбор производственного персонала,
- Внедрение новых технологий и инновационных решений в деятельность направления или компании (внедрил пистолет для вязки арматуры),
- Контроль за выполнением производственных планов и графиков,
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов,
- Принятие стратегических решений по развитию бизнеса,
- Разработка и реализация бизнес-стратегии компании.
- Управление кросс-функциональными командами,
- Выработка методов и решений для оптимизации бизнес-процессов,
- Расчет себестоимости изделия, анализ целесообразности производственных процессов и выбор наиболее оптимального.
- Выбор производственного оборудования исходя из спроектированного технологического процесса
- Оценка оптимальности и совершенствован
ие существующих производственных процессов
Август 2019 — Ноябрь 2021
2 года 4 месяца
АО "НИКИМТ-Атомстрой"
Беларусь, www.nikimt.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Начальник производственного отдела представительства в РБ. Структура ГК Росатом
Строительство Белорусской АЭС,
на строительной площадке до 10 000 чел.
Планирование и подготовка производственной деятельности монтажного управления НИКИМТ (Росатом) численностью до 1000 чел.
Численность ПТО под моим руководством 50 человек.
Подготовка технических заданий (ТЗ) для электронных закупок (ЭТП).
Подготовка графиков 4 уровня,
Подготовка тематического плана (производственная программа),
Создание автоматизированных комплектовочных ведомостей материалов по проектам (1500 проектов) из тематического плана с сопровождением закупок.
Согласование аналогов материалов/Подготовка и согласование технических решений.
Работа по несоответствиям с проектным блоком.
Формирование отдела, в т.ч. обоснование численности. Подбор персонала.
Ежемесячная оценка эффективности работы персонала в отделе по KPI (в Росатоме карта ОПД).
Октябрь 2017 — Август 2019
1 год 11 месяцев
Беларусь, www.atomrus.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Эксперт
Строительство Атомной станция БелАЭС. ТМР.
Расширение производственной деятельности филиала АО НИКИМТ -АТОМСТРОЙ (Росатом).
Анализ входящих проектов ТМР (лично обработано более 200 проектов), подготовка закупочных процедур, разбивка номенклатуры товаров по видам закупок.
Разработка и внедрение стратегии закупки товаров для минимизации стоимости и сокращения времени поставки.
Подготовка ТЗ для электронных закупок.
Анализ входящих аналогов и подготовка технических решений на согласование.
Награждён грамотой АО ИК "АСЭ" за активное участие в мероприятиях, направленных на формирование культуры эффективности "Лучший в ПСР" (бережливое производство)
Май 2014 — Октябрь 2017
3 года 6 месяцев
Монолит,ООО
Екатеринбург
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель генерального директора
Создание нового участка производства монолитных работ мощностью до 1000 м3/мес. Проектирование и внедрение полного цикла производства монолитных работ. Внедрение производственного техпроцесса "однократное предъявление техническому надзору" (минимизация производственного брака). Разработал и внедрил программу по созданию карты раскроя строительной арматуры, что снизило расход арматуры до 2%. Участие в запуске проекта: Циклотронный Центр Ядерной медицины. УрФУ. Строительство железнодорожной эстакады для Детской железной дороги. Реконструкция моста на федеральной трассе. Строительство фундаментов под оборудование алюминиевого прокатного цеха в г. Каменск-Уральский.
Июнь 2012 — Январь 2014
1 год 8 месяцев
Мастер Плюс,ООО
Сочи
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Руководитель проекта (руководитель филиала)
Тоннельное строительство на "Дублере Курортного проспекта" г.Сочи. Бассейн Рэдиссон САС Лазурная. Открытие с "0" обособленного подразделения в г. Сочи для работы на олимпийских объектах, численностью до 300 чел. Настройка бизнес-процессов, работа с Заказчиком, закупка оборудования. В процессе работы сметные расчёты были пересогласованы со службой безопасности ОАО "Трансстрой" на ресурсный метод расчёта. Запроектирован и внедрен метод противооползневой защиты склонов на время производства земляных работ на опасных склонах (сократило в 2 раза сроки производства работ).
Строительство бассейна для Рэдиссон САС Лазурная.(Газпром социнвест). Внедрен метод стыковки арматуры с помощью обжимных муфт, что в 3 раза увеличило скорость арматурных работ.
За время работы филиалом получена чистая прибыль в размере 15% от ежегодной выручки. После окончания олимпийских строек филиал в полном составе переехал на строительство объектов для нужд МО РФ.
Март 2007 — Май 2012
5 лет 3 месяца
ООО МПА, Группа компаний 'Уралстальконструкция'
Екатеринбург
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор (директор ДЗО)
Строительство Металлургического комбината. Успешно решена задача по созданию с "0" Управления Генерального подряда внутри холдинговой компании "Трест Уралстальконструкция". В рамках создания и внедрения всех бизнес-процессов лично был отлажен каждый технический и производственный процесс, начиная от запуска продаж и заканчивая получением прибыли. Работа на крупных промышленных и энергетических проектах, позволила ежегодно получать прибыль от деятельности Управления в размере от 10 до 25% от выручки предприятия. В условиях финансового кризиса 2008 г. удалось создать внутри ДЗО новые продукты, ранее не предлагаемые Холдингом "Трест Уралсталькострукция" (монолитное строительство мощностью до 1000 м3/мес).
В рамках работы по внутрихолдинговым проектам, руководил проектом по закупке и установке оборудования технологической линии производства сварной балки с обоснованием проекта, монтажом оборудования и запуском производства.
Знаковые объекты : -Выставочный центр "Екатеринбург ЭКСПО",
-ЭСПЦ (электросталеплавильное производство) г. Березовский.
-ЭСПЦ Первоуральского Новотрубного завода. Монтаж металлоконструкций каркаса, функции Генерального подрядчика кислородной станции для нужд Первоуральского Новотрубного завода.
-Строительство ледового искусственного поля стадиона Уральский Трубник. Заказ технологического оборудования охлаждения поля.
- Строительство торгово- развлекательного центра на 30 000 м2 на условиях «под ключ»
Разработал концепцию инвестиционного проекта "Город будущего". В рамках участия в выставке "Иннопром" получил диплом Агенства Стратегических Инициатив "За лучший инновационный проект".
Май 2005 — Февраль 2007
1 год 10 месяцев
ООО СРСУ N3
Екатеринбург
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор по производству
Реконструкция Серовского металлургического комбината. Реконструкция и строительство крупных промышленных объектов. Расширение предприятия, создание с "0" новых производственных участков численностью до 200 чел. Отлаживание производственных процессов на предприятии, внедрение внутреннего контроля, позволившего снизить процент брака при сдаче объёмов Заказчику. В процессе работы неоднократно доказывал Заказчику заниженные сметные расценки, путём фотографии рабочего техпроцесса и подтверждением фактических трудозатрат и ресурсов.
Объекты:
-Ремонт кровельного покрытия энергоблока Белоярской АЭС. Организация работ через ЗКД.
-Изготовление и монтаж вентиляционной трубы 50 м. ОАО «Тизол»
- Строительство кислородной станции для Серовского металлургического комбината.
- Строительство АБК кислородного цеха на Среднеуральском Медеплавильном Заводе (УГМК-Холдинг).
Май 2000 — Май 2005
5 лет 1 месяц
ООО "Ремстройсервис"
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Директор
Работа на объектах энергетического строительства. Главный паропровод Первоуральской ТЭЦ. Монтаж трубопроводов, устройство фундаментов, отделочные работы. Титановый "вкладыш" в железобетонную дымовую трубу высота 120 м. Создание успешного предприятия с "0". Полный цикл производственного процесса строительства «под ключ». Анализ рынка и открытие цеха производства м/конструкций мощностью 300 тн/ мес. Внедрение технологии сварной балки и выпуск качественной стандартизированной продукции. За период деятельности на предприятии получена прибыль, позволившая приобрести собственные производственные и офисные мощности. После перехода в новую компанию (переезд в другой город)- предприятие успешно работает до настоящего времени.
Сентябрь 1997 — Май 2000
2 года 9 месяцев
ОАО "Трест Уралстальконструкция"
Свердловская область
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Мастер-прораб строительного участка
Монтаж противопожарной вышки 44 м уникальным методом "Поворота". Работа на участке по монтажу металлоконструкций. Монтаж металлоконструкций промышленного и гражданского назначения. Реконструкция Первоуральского Новотрубного завода. Реконструкция ревдинского медеплавильного завода. Реконструкция Качканарского ГОКа. Монтаж каркаса цеха на Нижнетагильском Металлургическом Комбинате. Исполнительная документация, наряды,заявки.
Работа с Заказчиком.
Навыки
Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Средний уровень
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Ищу новый проект, ввиду окончания строительства филиала «Большого театра России» в г. Калининграде на который приехал после окончания проекта строительства БелАЭС.
Готов сформировать филиал с 0.
Есть команда: ГИП, директор по производству, КСП, ИД, закупки, бригада строителей до 300 человек, граждане РБ (сотрудничаем более 10 лет).
Имею опыт работы в коммерческих структурах и вертикально интегрированных холдингах.
Знаю и умею как зарабатывать прибыль.
- Внедрил на объекте в г. Калининграде Линейку безопасности на объекте и сменные задания, что уменьшило утренние простои рабочих .
- Внедрил систему реализации Предложений по улучшению. Экономия ФОТ, благодаря реализации ППУ составила 50 млн руб.
- Хорошо владею инструментами Бережливого производства.
-Производственный контроль и анализ.
- Анализ рисков и подготовка бюджета.
- Календарно сетевое планирование, графики производства работ. Составление карты критического пути. Сокращение срока реализации. Разработка компенсирующих мероприятий.
-Лидер изменений. Анализ бизнес процессов. Создание карты создания ценности. Выстраивание целевого процесса. Внедрение изменений.
-Ведение объектов различного уровня сложности и объёма; строительство с листа. Корректировка коллизий на площадке.
- Создание с "0" и Управление коллективом штатных сотрудников, субподрядчиков;
- Обеспечение соответствия качества выполняемых работ требованиям заказчика;
- Обеспечение соответствия сроков выполнения работ контрактным обязательствам;
- Чтение проектной документации, комплектация объектов, принятие технологических решений;
- Непосредственное руководство рабочим и технологическим процессом на объекте, контроль соответствия выполненных работ проектным решениям;
- Способность решать сложные вопросы (организационные и административные);
- Оптимизация бизнес процессов, картирование;
- Умение работать в кризисных ситуациях.
- Строительство "под ключ" сооружений различного назначения;
- Получение прибыли;
- Закупочная деятельность в тч через эл. Торги. Подготовка ТЗ;
- Комплектовочная ведомость и анализ остатков;
- Внедрение системы учета и реализации неликвидов, поиск через 1 С по срокам хранения.
Для скучающего HRа, который дочитал до этого места. Есть разработанные проекты по оптимизации расхода арматуры, создание цифрового склада. На каждом предприятии, где работал, занимался внедрением нового или руководил изменениями бизнес- процессов. Отлично знаю проблематику строительных предприятий начиная от заниженного коэффициента инфляции в сметах, низкого уровня ФОТ в сметах, и заканчивая текучкой квалифицированных кадров. Имею опыт внедрения инноваций на производстве.
Активный, коммуникабельный, общительный. Люблю открывать новые проекты и направления.
Без вредных привычек. Люблю спорт, путешествия, общение с людьми. Лыжи, волейбол, футбол, бодибилдинг, горные лыжи, плавание, настольный и большой теннис. Зимнее плавание (морж, участвовал в чемпионате РФ по зимнему плаванию).
Личные достижения в спорте- жим штанги от груди- 130 кг,
приседания со штангой -170 кг.
Тяга 160 кг.
К вопросу обучаемости- за 2 года подтянул английский с 0 уровня до intermediate.
Готов к переезду в другой город или страну. Без в/п. Активная жизненная позиция.
Портфолио
Высшее образование
2009
Высшее образование
Президентская Программа Подготовки Управленческих кадров.
Mini MBA.
2009
Высшее образование
Дополнительного образования, Стратегический менеджмент
1997
Высшее образование
Строительный институт, Промышленное и гражданское строительство.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2019
ПСР-стандарты инжиниринга
АО "ИК АСЭ", эксперт
2018
Планирование проектов Microsoft Project
Академия Росатома, планировщик
2009
Альтернативные источники энергии. Солнечная энергетика.
ТПП Австрии, Эксперт
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
