Сбор и анализ сведений о потребности предприятий при Спецстрое России-подрядчиков проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ в привлечении субподрядной организации. Подготовка презентационных материалов, расчет экономической эффективности выполнения подрядных работ. Участие в с заказчиком капитального строительства МО РФ и предприятиями при Спецстрое Росси по заключению договоров субподряда на выполнение проектных-изыскательских (строительно-монтажных) работ. Руководство работой проектного подразделения (до 30 человек). Организация и поддержание взаимодействия с заказчиком, органами военного управления, снабжающими и иными организациями по сбору исходных данных и согласованию проектных решений. Причина увольнения - по собственному желанию по семейным обстоятельствам.

Руководство отделом в количестве 9 человек. Предпроектная подготовка объектов перспективного строительства (реконструкции) объектов МО РФ. Рекогносцировка объектов военной инфраструктуры.самостоятельно силами отдела и в составе рабочих групп. Сбор и уточнение исходно-разрешительной документации. Получение предварительных технических условий на технологическое присоединение объектов перспективного строительства (реконструкции) к сетям инженерного обеспечения. Определение основных технико-экономических показателей объектов, их согласование с органами военного управления (эксплуатанты объектов). Сопровождение разработки сметным подразделением расчета стоимости работ. Подготовка совместно с органами военного управления тактико-технических заданий (исходных данных) на строительство (реконструкцию) объектов. Подготовка презентационных материалов для принятия заказчиком решения на заключение государственного контракта на проектно-изыскательские работы или полный комплекс работ. Подготовка технических заданий на строительство (реконструкцию) объектов для их рассмотрения и утверждения заказчиком капитального строительства МО РФ в целях последующего заключения гоударственных контрактов между МО РФ и предприятием. Взаимодействие с производственными управлениями предприятия по изменению объемов работ в ходе выполнения работ по заключенным государственным контрактам в части разработки новых технических зданий для заключения новых (расторжения ранее заключенных) государственных контрактов. Достижения: Обеспечение оперативности и достоверности разработки технических заданий. Четкое взаимодействие со сметным отделом в вопросах снижения стоимости планируемых работ при сохранении функциональных требований к объектам. Тесное взаимодействие с заказчиком и органами военного управления по определению оптимального состава объектов строительства (реконструкции) и их технико-экономических показателей. Обеспечение качественной предпроектной подготовки большого количества комплексных военных объектов (100-150 в год) Увольнение с работы обусловлено организационно-штатными мероприятиями в ходе реструктуризации предприятия.

Руководство проектированием второго и третьего этапов реконструкции аэродрома Энгельс (Дальняя авиация МО РФ). Руководство проектной мастерской при разработке основных разделов проектной документации. Рекогносцировка объектов . Сбор и уточнение исходно-разрешительной документации. Получение технических условий на технологическое присоединение объектов перспективного строительства (реконструкции) к сетям инженерного обеспечения. Определение основных технико-экономических показателей объектов, их согласование с командованием авиабазы и командованием Дальней авиации Сопровождение проектных работ в подразделениях заказчиках и органах военного управления в части корректировки исходных данных, определении и согласовании схемы генерального плана реконструкции, конструктивных, архитектурных, объемно-планировочных, технологических решений, а также состава специального оборудования для функционирования объектов по предназначению. Разработка и согласование у заказчика предложений по разбивке работ на технологические очереди (пусковые комплексы). Сопровождение рассмотрения разработанной проектной документации в государственной экспертизе, организация устранения экспертных замечаний. Получены положительные заключения на 1 и 2 пусковые комплексы 2 этапа. Достижения: Четкое и оперативное руководство проектной мастерской в составе 25 чел. Соблюдение жестких сроков разработки и согласования проектной документации. Увольнение с работы связано с переходом в на вышестоящую и вышеоплачиваемую должность в организацию-генподрядчик в системе Спецстроя России.

Рекогносцировка объектов военной инфраструктуры. Сбор и уточнение исходно-разрешительной документации. Получение предварительных технических условий на технологическое присоединение объектов перспективного строительства (реконструкции) к сетям инженерного обеспечения. Определение основных технико-экономических показателей объектов, их согласование с органами военного управления (эксплуатанты объектов). Сопровождение разработки сметным подразделением расчета стоимости работ. Подготовка совместно с органами военного управления тактико-технических заданий (исходных данных) на строительство (реконструкцию) объектов. Подготовка презентационных материалов для принятия заказчиком решения на заключение государственного контракта на проектно-изыскательские работы или полный комплекс работ. Подготовка технических заданий на строительство (реконструкцию) объектов для их рассмотрения и утверждения заказчиком капитального строительства МО РФ. Сопровождение проектных работ в подразделениях заказчиках и органах военного управления в части корректировки исходных данных, определении и согласовании конструктивных, архитектурных, объемно-планировочных, технологических решений, а также состава специального оборудования для функционирования объектов по предназначению. Участие в разработке и утверждении заказчиком заданий на инженерные изыскания и на проектирование объектов. Сопровождение рассмотрения разработанной проектной документации в государственной экспертизе, организация устранения экспертных замечаний. Достижения: Уверенное руководство отделом в количестве 6 человек. Достигнуты оперативность и достоверность в определении объемов и стоимости работ, что значительно сократило сроки проектирования после заключения государственных контрактов. Обеспечено своевременное согласование органами военного управления и утверждение заказчиком предложений по "облику объекта" в целях безусловного соблюдения предъявляемых требований к его функционированию. Обеспечена необходимая типизация проектных решений по объектам ВВС и ВКС в целях удешевления и сокращения сроков строительства. Увольнение с работы связано с переходом руководителя предприятия с костяком коллектива инженерно-технического управления в структуру субподрядчика проектных работ Спецстроя России.