Управлял разработкой проектов ЦК НТИ по направлению сбора, обработки и анализа данных сетей беспроводного доступа и интернета вещей. Взаимодействовал со сторонними заказчиками, выявлял функциональные и технические требования, формулировал задачи, распределял задачи участникам группы разработки, осуществлял контроль за соблюдением сроков выполнения задач. Выстраивал процесс разработки. Отвечал за проектирования архитектурного решения и алгоритмов ключевых модулей. Руководил разработкой несколько продуктов: - ETL системой продукта SmartСom Outdoor, предназначенного для анализа аудитории рынка наружной рекламы. Продукт позволяет собирать и анализировать данные о пользователе мобильного устройства: маршруты передвижения, время в пути, а главное - рекламно-информационные конструкции, попадающие в поле зрения маршрутов в рамках стартапа резидента Сколково SmartCom Global (www.smartcom.tech). Продукт был передан заказчику. - подсистемой сбора данных о пользователях wifi-сети для контроля посещаемости участников образовательного интенсива «Остров 10-22». Заказчиком являлся Университет НТИ (https://2035.university/). Подсистема выгружала данные с коммутаторов Cisco на площадке проведения интенсива в главном кампусе Сколтеха, анализировала их, выдавала статистику о посещаемости аудиторий в режиме онлайн. Продукт успешно внедрен. - прототипом платформы для сбора и анализа данных сетей беспроводного доступа размера предприятия на базе российского оборудования (Элтекс); - прототипом системы анализа пассажиропотока городского трафика в рамках тендера "Цифровой город" Саха-Якутия Основной технологический стек: Nginx, Python, MongoDB, Elasticsearch.

Управлял оптимизацией сервисов и услуг, входящих в инфраструктуру mos.ru Взаимодействовал с подрячиками ДИТ Москвы (АйТеко и т.п.). Определял цели изменений, проводил R&D, разрабатывал инструкции для ГИП, формулировал задачи на техническом языке, контролировал их выполнение специалистами со стороны подрядчиков и внутренними сотрудниками ДИТ Москвы. Результаты: Оптимизировал работу сервиса ЕСЗ (Единый Сервис Записи), выявил причины отказов в работе сервиса, приводившие к различным сбоям и многочисленным инцидентам. Провел анализ, разработал карту по внесению изменений и технических работ, согласовал изменения с многочисленными службами и специалистами на различных уровня. Результатом оптимизация было отсутствие ранее повторяющихся инцидентов, обновление ПО на серверах, увеличина производительносит сервиса. Основной технологический стек: PHP, Python, Galera Cluster MySQL.

Сопровождал полный цикл разработки веб-проектов от идеи до деплоя. Руководил техническим развитием 6 основных новостных сайтов организации. Участвовал в разработке мобильных приложений, проектировал API и архитектуру серверной части приложений. Планировал и организовывал процесс разработки, управлял сроками и ресурсами проектов. Выбирал методологию и инструменты, исходя из требований проекта. Формировал и управлял проектной командой. Руководил технической службой в количестве до 25 человек. Выстраивал процессы тех. сопровождения (распределял и контролировал реализацию заявок в системе контроля задач (Redmine). Основной технологический стек проектов (PHP7, PHP5, Yii, Python , Node.js). Результаты: 1. Разработал единое веб-приложения по управлению новостными сайтами компании (CMS): rt.com, arabic.rt.com, actualidad.rt.com, russian.rt.com, deutch.rt.com, francais.rt.com, в соответствии с требованиями безопасности, доступности в условиях высокой нагрузки и распределенности компонентов системы в дата-центрах (достигнул снижения ресурсных затрат на сопровождение в 3 раза). Для примера: по статистике Google Analytics 1 из 6 инсталляций веб-приложения способна обслужить одновременно запросы 70 000 пользователей, не достигая предела отказоустойчивости. Используемые технологии: NIGINX, Varnish, PHP 5, Yii, Twig, MongoDB. 2. Организовал процесс итеративной разработки, обеспечил качественные и предсказуемые по срокам релизы приложений. Используемые технологии и методологии: Redmine, GitFlow, Kanban, внедрил групповое ревью кода и тестирование, CI/CD. 3. Разработал версию CMS, соответствующую современным тенденциям микросервисной архитектуры. На новую платформу были перенесены 16 языковых версий проекта RBTH (rbth.com). 4. С целью мотивации и актуализации знаний организовал обучение для сотрудников технической службы: внутренние митапы, посещение конференций.

Руководил технической группой редакции интернет-вещания (до 6 человек). Участвовал в создании функционала актуальной системы управления сайтом arabic.rt.com. Администрировал, осуществвлял поддержку и сопровождение имеющихся решений. Планировал объемы технических мощностей с учетом требований и роста нагрузки, писал код. Результаты: 1. Осуществил переноса инфраструктуры приложения на систему виртуализации (OpenVZ на базе серверов HP DL360), что позволило существенно более разумно использовать имеющиеся вычислительные мощности. 2. Руководил разработкой системы управления сайтом редакции, соответствующей бизнес-процессам редакции, автоматизировал и ускорил их. Технологии: NIGINX, PHP 5, Smarty, MySQL, Bootstrap, JQuery.

Поддерживал, сопровождал и доробатывал функционала сайта телекомпании arabic.rt.com. Результаты: 1. Построил отказоустойчивого решение на базе имеющегося серверного оборудования под управлением актуальных версий CentOS, SLES. 2. Установил и настроил веб-окружение NGINX, Apache, MySQL, PHP, для повышения продуктивности работы сайтов и редакции. Апрель 2008 - Сентябрь 2008 Инженер-программист Поддерживал и осуществлял разработку функционала интранет-проектов и новостных сайтов: russiatoday.com, rtarabic.com. Результаты: 1. Обсеспечил отказоустойчивости системы при неравномерной нагрузке. Осуществлял модификацию архитектуры веб-приложений, оптимизировал работу сайтов на веб-платформы от компании ''НТВ'' (LAMP, PHP 4, MySQL, HTML), масштабировал на базе мастер-слейв репликации MySQL. 2. Разрабатывал ряд веб-приложений для автоматизации внутренних бизнес-процессов организации (Python, Django, MySQL, HTML).