Training&HR consulting для клиентов: Рекрутинг агентство DigitalHR; Нетология групп; HeadHunter; Possible group (Creative digital агентство); Сreative Pr studio Rodnya; Affect digital agency; Rocket10 agency; Aitarget agency; Ailove digital agency Fun Corp etc Реализованные проекты: Разработка системы компетенций, грейдов, системы развития персонала Цикл тренингов «навыки обратной связи», консультирование по запуску системы культуры обратной связи Цикл тренингов «управление командой» Цикл тренингов «эффективные методы работы» Тренинг-сеcсии и мероприятия : типология различий - эффективность коммуникаций Цикл тренингов «Обучающая лекция», подготовка обучающих спикеров Марафон тренингов по эффективности - zoom формат Фасилитационные корп сессии (различные клиенты) Годовые стратегические сессии Разработка и фасилитация сессий по рабочим процессам, сопровождение организационных изменений Организационный консалтинг HR business партнерство (разработка и запуск HR систем) + Обучение - прокачка ТОП команды навыкам работы с командой (3х годовой проект)

2012-2018 Head of HR&Training (270 сотрудников Москва, 70 региональных) Руководство департаментом, оказывающим весь цикл управления персоналом (кроме кадрового делопроизводства и com&ben) В команде /в подчинении 4 Hr-партнера, 2 корпоративных тренера Создание систем, поддержка, актуализация в тренд, обучение офисного персонала и команды. Разработка и производство новых продуктов дистанционного корп обучения с геймификацией Системы: Привлечение, рекрутмент, адаптация, обучение, развитие, оценка, удовлетворенность и мотивация, корпоративная культура и внут коммуникации, Hrbrand и д.р) Ежеквартальные тренинги для кадрового резерва. Запуск новых тренинговых программ, под запрос и согласно тренинг-плану с 2013 создали и запустили в компании система HR-партнерства. Реализованы проекты по: Автоматизации HR-систем, построению новых систем внутренних коммуникаций, построению HR-бренда компании 2011-2012 Head of Training and development Разработка и проведение тренингов для офисного персонала: Управленческие навыки - 28 курс (Планирование, Делегирование, Мотивация, Контроль, Навыки проведения рабочих групп) Навыки обратной связи,Типология индивидуальных различий Майерс-Бриггс,Таймменеджмент, Ассертивное поведение, Работа с эмоциональными письмами (РВД-подход), Коммуникативные тренинги, Навыки продаж, Тренажер ораторского выступления и эффективной коммуникации «Дебаты», тренинги для посттренинга Анализ потребностей в обучении, создание и управление тренинг-планом компании Участие в разработке и проведении процедур оценки офисного персонала (создание профилей компетенций, оценка 360, acсеccмент-центры) Коучинг и консультации сотрудников Руководство проектом «Стажировка в стиле action" Запуск проекта «Дистанционное обучение региональных офисов action» Руководство проектоми «Школа молодого менеджера. Цикл управления другими для супервайзеров проектов» (5 выпусков школы) Развитие корпоративной культуры. Разработка механик внедрения ценностей компании. Автор и ведущий адаптационного тренинга «Ценности компании» 2008-20111 Тренинг-менеджер Разработка и проведение тренингов для полевого персонала проектов (продавцы-консультанты, супервайзеры, аниматоры, аудиторы промоутеры и т.п). Тематика: «Продажи», «Консультация в торговой точке» и т.п. Основные клиенты: «Денвью» ( бренды виски "Famous Grouse", "Macallan"), Coca-Cola, Electrolux, Red bull, JTI, Nike и т.п Участие в разработке и проведение корпоративных мероприятий компании. Ведущая корпоративных мероприятий Участие в мозговых штурмах по придумыванию BTL-механик для различных клиентов (Coca-Cola, Red-bull и т.п) Участие в команде разработке "HRTR" в компании. Запуск «Ценностей» Прописание на язык поведенческих проявлений всех компетенций компании Выявление потребностей в обучении офисного персонала

Трейдмаркетинговое агенство «ITM» Тренинг-менеджер • Разработка и проведение тренингов для полевого персонал проектов (Эффективнй мерчендайзинг, 7 шагов визита в торговую точку, 5 этапов продаж, продвинутые продажи. Проекты реализованы для компаний «Билайн», «Nike», «Apple», «Лукойл» и другие • Участие в ассессмент-центрах на должность супервайзеров проектов • Разработка и проведение тренингов «Развивающая программа» (Основы лидерства, эффективные коммуникации, команда и т.п.)

Разработка и проведение групповых тренингов по привлечению в клуб (сall-центр, механики автоколонны) Разработка методических материалов по продвижению услуг клуба (Рабочая тетрадь торгового агента) Адаптация и стажировка новых сотрудников call-центра ( обучение по продукту и психологии продаж) Анализ и корректировка стиля работы и техники продаж сотрудников call-центра Обучение других сотрудников компании, имеющих отношение к продвижению услуг клуба (индивидуальное обучение) Работа по оптимизации приема звонков диспетчерской службы компании. Выработка рекомендаций по разговору с клиентами Подбор сотрудников call-центра Участие в разработке системы мотивации сотрудников call-центра

Компания «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» (управленческий консалтинг и тренинги) Участие в консалтинговых проектах («Оптимизация системы продаж торгово-производственной компании, построение системы мотивации коммерческой службы», «Анализ и построение системы управления персоналом компании (рынок стоматологических услуг), «Пробные покупки в сети магазинов») Проведение тренингов (тренинги продаж) Подготовка методических раздаточных материалов Привлечение клиентов, продажа тренинговых услуг Написание статей в соавторстве по темам: управление персоналом, маркетинг и продажи, личная эффективность и д.р для журналов «Управление продажами», «Управление сбытом», «Кадровые решения», «OfficeFile», «Секретарь-Референт».

Разработка и проведение тренинга продаж для компании «Модус» (продажа систем очистки воды) Разработка и проведение тренинговых занятий по темам : Основы презентации, работа с возражениями.

Проведение занятий по сплочению группы, тематических дискуссионых групп и т.п.