управление подчиненными: все действия, которые руководитель должен предпринять для того, чтобы сотрудники правильно выполнили весь необходимый объем работ; взаимодействие с компанией: встречи, собрания, совещания и переписка с коллегами и вышестоящими руководителями; производство результата: все действия руководителя, которые не связаны ни с управлением подчиненными, ни с взаимодействием с компанией, когда он работает в качестве скорее менеджера-специалиста, пусть и высококвалифицированного; осмысление: анализ и синтез информации, необходимой для выработки эффективных управленческих решений.

Работа с клиентами и поставщиками. Формирование проекта по техническим требованиям и заданиям заказчика . Техническая консультация.

Реализация продукции в ЦФО . Алмазные диски , правящие инструменты .

Продажа агро техники

Состав предписаний и смет по материалам и работам ,закупки . работа с руководством.

Поиск и подготовка тендеров для участия в аукционе.

Встреча людей обслуживание .

Работа с клиентами.

Отделка жилых площадей и не жилых .

Работа с недвижимостью

Анализ финансовой ситуации на рынке , выбор финансового инструмента для торговли.

Подсчёт отгрузки хлебобулочной продукции .

Наладка оборудования , выполнение производственного плана .