Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Мужчина, 56 лет, родился 12 июня 1969

Пенза, готов к переезду (Алтайский край, Архангельская область, Брянская область, Воронежская область, Калининградская область, Камчатский край, Кемеровская область, Красноярский край, Курская область, Ленинградская область, Москва, Московская область, Мурманская область, Ненецкий АО, Нижегородская область, Новгородская область, Новосибирская область, Орловская область, Пермский край, Приморский край, Псковская область, Республика Алтай, Республика Карелия, Республика Коми, Республика Крым, Самарская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Смоленская область, Ульяновская область, Ханты-Мансийский АО - Югра, Ямало-Ненецкий АО), готов к командировкам

Директор, руководитель ИТ,IT,CIO,CISO,CTO,Team Lead, специалист по проектированию it инфраструктур

Специализации:
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Руководитель группы разработки

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание, стажировка

Опыт работы 25 лет 7 месяцев

Март 2016по настоящее время
10 лет 2 месяца
Freelans, заказчик StartUP-проект, г.Москва

Пенза

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Руководитель проекта, IT, R&D, DevOps, CTO, CIO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Создание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов, в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. -System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; * Источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK - коллектив IT-проектов -4чел./отдела/службы/успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 2млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. * Успешно реализованы IT/ITSec/Digital/R&D/DevOps/проекты, в т.ч.: - Architecture IT-infrastructure for the digital enterprise; - Design/layouts solutions for the digital enterprise; - Проектная Документация. * Разработаны эффективные архитектурные решения для управления цифровым бизнесом, в т.ч.: - Digital Business Platform to create a digital enterprise; - Digital Business Management Platform; - Business platform for digital asset management; - Business Platform Integrating IT-applications; - Digital Business Management Platform digital marketing.
Июнь 2015Март 2016
10 месяцев
Филиал государственной федеральной аутсорсинговой IT-компании, г.Москва

Пенза

Государственные организации... Показать еще

Начальник отдела, службы IT, CTO, CIO, CISO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Создание/развитие IT/ITSec/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Обеспечение непрерывности информационных бизнес-процессов госструктур; * Управление подразделениями: cоздание/организация/планирование/бюджетирование/координация/мониторинг/контроль; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/инвестиций/бизнеса; * Создание эффективных/бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов, в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/решений/продуктов/платформ/систем для цифровой архитектуры; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; - реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - коллектив IT-проектов/отдела/службы/25-45чел./успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/бюджет проектов - более 30млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. * Успешно в установленные сроки реализованы IT/ITSec/проекты, в т.ч.: - StartUP: c "0" создал IT-отдел/служба/коллектив специалистов, нацеленных на результат/успешное руководство ими; - ITIL/ITSM/Service Desk: построения сервисно-ориентированной модели работы службы IT согласно ITSM/ITIL3/SLA; - MultiControlling/BSC/KPI: системы оценки/контроля/мониторинга эффективности персонала; - IT/Infrastructure: формирования/модернизизации/развития IT-инфраструктур; - IT-outsourcing/PMBook: портфеля проектов по IT-аутсорсингу госструктур; - IT-Virtual infrastructure: формирования/модернизизация/развития виртуальных IT-инфраструктур. - ITSec/IT-Infrastructure:ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety inform.space.
Сентябрь 2014Июнь 2015
10 месяцев
IT-компания ООО "Бизнес-Альянс", заказчик холдинг г.Пенза

Пенза

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

IT-директор, CIO, Руководитель проекта IT, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект.модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов, в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - управление software&systems development/implementation process согласно рекомендаций/моделей CMMI for Development(CMMI-DEV)/for Services(CMMI-SVC); - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - Разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * StartUP создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; * Источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - коллектив IT-проектов -10чел./отдела/службы/успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 10млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%; - оптимизация расходов -20%/снижение TCO-издержек -50%. * Успешно реализованы IT/ITSec/Infrastructure/проекты, в т.ч.: - Distributed/failover/business-oriented IT/ITSec/Infrastructure; - Scalable/modular/corporate DataCentr/Structured cabling system; - platform control digital business/digital ecosystem; - platform management/control/monitoring of the information field/IT-infrastructure; - ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety information space business; - SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/эксплуатации решений: - СКС Hyperline/300ports/отказоустойчивые/распределенная CCN/Lan/50/300IP; - Virtual IT Infrastructure: VMware vSphere ESXi 5.5/OpenStack Juno/Kilo; - Серверное пространство Linux Centos 6.5-7.x/Fedora 20-21/MS Windows Server 2008-2012; - Erp решения: OpenErp/1C/v.8.2/8.3/кластер серверов lin/win; - Active network equipment: routers Cisco 2911-2921/NSG-9000/xDsl NSGateXXXX/switches NetGear; - Unified communications: corporate IP-telephony/IP PBX Panasonic TDE200/Asterisk.
Июль 2014Сентябрь 2014
3 месяца
IT-компания ООО "Бизнес-Альянс", заказчик холдинг г.Пенза

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

IT-директор, CIO, Руководитель проекта IT, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект.модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса. * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Внедрение ITSM/ITIL3/BPM. * Управление всем циклом IT distribution/проектов в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - стоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов. * Реализация всего цикла проектов IT/R&D/DevOps/distribution, в т.ч.: - IT distribution/проектирование/адаптация/оптимизация/контроль бюджетов; - формирование консолидированной финансовой отчетности для руководства заказчика; - предпродажи/продажи законченных корпоративных IT/решений/систем/продуктов, в т.ч.: ~ разработка/адаптация/комплексный дизайн IT-решений; ~ подготовка/реализация ТЗ/ТКП/ТЭО/presale/стратегий/планов/мероприятий/презентаций/продаж; ~ закрытие функциональной части продаж/sale/его функциональное/техническое обеспечение; ~ управление/взаимодействие с подрядчиками/поставщиками/вендорами/проведение переговоров. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/presale/Sale; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТЭО/ТКП; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры. Достижения: * StartUP создано/развито/осуществлено c "0": - эффективное бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; - источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; - профессиональная команда IT/presale/sale; - коллектив IT-проектов -10чел./отдела/службы/успешное руководство им. * Успешно реализованы IT distribution/проекты, в т.ч.: - поставка требуемых IT/продуктов/решений/систем/услуг по приемлимым/оптимальным ценам; - обеспечение лицензионной чистоты ПО. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 10млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%.
Февраль 2014Июнь 2014
5 месяцев
IT-компания ООО "Бизнес-Альянс", Заказчик холдинг г.Пенза

Пенза

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

IT, Системная интеграция, проектирование/реализация IT-инфраструктур
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/владение/управление инновациями/ценностями/преимуществами/IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Становление направления источником конкурентного преимущества/функциональным лидером; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта"; * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов, в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational docu mentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - создано бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; - реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; - коллектив IT-проектов -4чел./отдела/службы/успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 2млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. - Успешно реализованыIT/ITSec/Infrastructure/проекты, в т.ч.: - Бесперебойное функционирование/непрерывность IT/ITSec/Infrastructure/ИС/сервисов/бизнеса; - Business continuity management: комплексные решения для обеспечения непрерывности бизнеса; - DRP-планы обеспечения непрерывности/восстановления IT/ресурсов; - BCP-планы обеспечения непрерывности бизнеса; - SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/сопровождения/эксплуатации решений: - BCM/платформы/системы резервного копирования Veritas(Symantec) NetBackup v.7.5-7.7.
Сентябрь 2013Февраль 2014
6 месяцев
Управляющая компания, Загородный гостиничный комплекс, Московская область, Рузский район

Московская область

Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще

Руководитель службы, проектов IT, ITSec, CIO, CISO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта"; * Внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/ITSM. * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов, в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - Разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. -System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; - источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; - реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - коллектив IT-проектов -10чел./отдела/службы/успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 10млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. * Успешно созданы IT/ITSec/Infrastructure/проекты, в т.ч.: - Distributed/failover/business-oriented IT/ITSec/Infrastructure; - Scalable/modular/corporate DataCentr/Structured cabling system; - platform control digital business/digital ecosystem; - platform management/control/monitoring of the information field/IT-infrastructure; - ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety information space business; - SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/сопровождения/эксплуатации решений: - Server Infrastructure: Linux Centos 6.5-7.x/Fedora 20-21/MS Windows Server 2008-2012; - Virtual Infrastructure: VMware vSphere ESXi 5.5/OpenStack Juno RH; - Erp решения Libra Hospitality/1C/v.8.2/8.3/кластер серверов lin/win; - Active network equipment: routers Cisco 2911-2921/NSG-9000/xDsl NSGateXXXX/switches NetGear; - Unified communications/corporate IP-telephony/IP PBX Panasonic TDE200/Asterisk. - Zabbix/Nagios/VMware Hyperic HQ/Traffic analysis and billing system TraffPro. - ПТK cистем СОИБ/СУИБ/мониторинга/управления/контроля безопасности информ.пространства; - SIEM Systems: OSSIM/McAfee NitroSecurity/DLP: OpenDLP/Comodo MyDLP/McAfee Host DLP/ - IPS: Cisco IPS/IDS: Snort/IDS&UTM&billing system TraffPro.
Май 2013Август 2013
4 месяца
Международная IT-компания "1БИT", Офис-Пенза

Пенза

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Руководитель направления проектов, CTO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/Design direction of IT distribution/direction of design technologies/BU/направления по архитект.модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Внедрение ITSM/ITIL3/BPM. * Управление всем циклом IT distribution/проектов в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - стоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов. * Реализация всего цикла проектов IT/R&D/DevOps/distribution, в т.ч.: - IT distribution/проектирование/адаптация/оптимизация/контроль бюджетов; - формирование консолидированной финансовой отчетности для руководства/заказчика; - предпродажи/продажи законченных корпоративных IT/решений/систем/продуктов, в т.ч.: ~ разработка/адаптация/комплексный дизайн IT-решений; ~ подготовка/реализация ТЗ/ТКП/ТЭО/presale/стратегий/планов/мероприятий/презентаций/продаж; ~ закрытие функциональной части продаж/sale/его функциональное/техническое обеспечение; ~ управление/взаимодействие с подрядчиками/поставщиками/вендорами/проведение переговоров. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/presale/Sale; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТЭО/ТКП; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры. Достижения: * StartUP создано/развито/осуществлено c "0": - эффективное бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели; - источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; - профессиональная команда IT/presale/sale; - коллектив IT-проектов -5чел./отдела/службы/успешное руководство им. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 10млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. * Успешно реализованы IT distribution/проекты в т.ч.: - эффективность/финансовый результат/прибыль бизнеса +50%/TCO-издержки оптимизированы/снижены на 50%; - глубокий маркетинговый анализ емкости рынков IT/erp/систем/услуг/Поволжья; - запуск продаж законченных/корпоративных/комплексных IT-решений/линейки 1С.v.8.2-8.3/"БИТ-Финанс"/BI-систем; - поставка требуемых IT/продуктов/решений/систем/услуг по приемлимым/оптимальным ценам; - обеспечение лицензионной чистоты ПО.
Август 2003Май 2013
9 лет 10 месяцев
IT-компания ООО "Бизнес-Сервис", г.Пенза

Пенза

IT-Директор, CIO, CISO, технический директор, CTO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/ITSM. * Управление всем циклом проектов R&D/DevOps в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов, в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP/создано c "0"/развито/осуществлено/обеспечено: - бизнес-направление компании по заданной архитектурной модели «от идеи до работающего IT-бизнеса»; - источник конкурентного преимущества/лидер по функциональным направлениям бизнеса; - реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - коллектив IT-проектов -10чел./отдела/службы/успешное руководство ими. * Достигнуты/осуществлены запланированные финансовые процессы/результаты/показатели IT-проектов: - бизнес-планирование/инвестирование/бюджет проектов - более 10млн.руб; - финансовая эффективность бизнеса/прибыль +25%/оптимизация расходов -20%/TCO -20%. * Успешная реализация IT/ITSec/Infrastructure/проекты, в т.ч.: - Distributed/failover/business-oriented IT/ITSec/Infrastructure; - Scalable/modular/corporate DataCentr/Structured cabling system; - ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety inform.space business; - digital ecosystem, в т.ч.: - более 100 IT-инфраструктур различных бизнесов различной сложности (оборудование Cisco/Huaway/3Com); - более 10-ти сетей хранения данных FC SAN (оборудование Brocade/Cisco/HP EVA 4xxx/6xxx/EMC Clariion/IBM Storwize, а также решений iSCSI SAN; - более 60-ти корп.гетерогенных территориально распределенная сетей (от 100 до 1000узлов); - более 10-ти решений по защищенным сетям/криптомаршрутизации/аппаратный multisite IPSec/GRE VPN/динамической маршрутизации RIP/EIGRP. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/эксплуатации решений: - Платформ/систем: - platform control digital business; - platform management/control/monitoring of the information field/IT-infrastructure; - platform management/control/monitoring of the safety inform.space business; * Документация: SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. - Продуктов/решений: - Server Infrastructure: Linux Centos 6.5-7.x/Fedora 20-21/MS Windows Server 2003-2012; - Virtual Infrastructure: VMware vSphere ESXi 4-5.5/OpenStack Austin-Grizzly RH; - Erp решения: Tiny/Open/Erp/1C/v.7.7-8.2/кластеры серверов lin/win; - Active network equipment: routers Cisco 2911-2921/NSG-9000/xDsl NSGateXXXX/switches NetGear; - Unified communications/corporate IP-telephony/IP PBX Panasonic TDE/TDA30-200/LG/Samsung/Siemens/Avaya/Nec/Alcatel/Asterisk. - Zabbix/Nagios/VMware Hyperic HQ/Traffic analysis and billing system TraffPro. - ПТK cистем СОИБ/СУИБ/мониторинга/управления/контроля безопасности информ.пространства; - SIEM Systems: OSSIM/McAfee NitroSecurity/DLP: OpenDLP/Comodo MyDLP/McAfee Host DLP/ - IPS: Cisco IPS/IDS: Snort/IDS&UTM&billing system TraffPro.
Октябрь 2000Октябрь 2003
3 года 1 месяц
Телеком.подразделение, Оператор Связи, УК, многопрофильный холдинг "Универсал-Торг"

Пенза

Управление многопрофильными активами... Показать еще

IT-Директор, CIO, CISO технический директор, CTO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/Telecom/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/ITSM. * Управление всем циклом R&D/DevOps/проектов в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Реализация всего цикла DevOps/Design/проектов в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: * StartUP/с "0": IT/Telecom/R&D/DevOps/бизнес единица холдинга по заданной архитектурной бизнес-модели «от идеи до работающего бизнеса». * Достигнуты/обеспечены: - реализация бизнес-целей холдинга на новом технологическом уровне; - значительно улучшена управляемость предприятиями холдинга; - эффективность/финансовый результат/прибыль бизнеса/оптимизация расходов на связь/TCO-издержки снижены на 50%. - продажа подразделения "как бизнес" в 2004г. с ощутимой выгодой для холдинга (+200%). * Успешно реализованы IT-проекты, в т.ч.: - StartUP: network HoReCa and Internet cafes: Cеть интернет-кафе на базе предприятий питания холдинга; - DevOps: создание технической платформы телеком.бизнеса; - IT Infrastructure/System Integration: Объединение/интегрированы в единую IT-инфраструктуру/СПДиГ/ТРП холдинга. * Спроектированы/разработаны/адаптированы/внедрены готовые бизнес-продукты: - Единые структуры холдинга: information/telecom/digital/безопасное/управляемое/контролируемое информ.пространство; - IT/digital/платформы/системы/решения в т.ч.: ~ эффективное решение/продукт для стратегического управления корпоративным бизнесом; ~ IT/platforms/systems/products Strategic management of digital telecommunications business; ~ Security management of digital business platform; ~ ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety inform.space business; - SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * Разработаны проекты создания/запуска/эксплуатации решений: - DataCenter/SKS: системы/сети/инж.системы/сервисы/ЦОД/СКС; - CCN/CNT/IP network operator: failover/1000/1000/2000/IP nodes; - СПДиГ/мультисервисную на основе Cisco 25xx-26xx, NSG 80xx; - ПТК/биллинга/мониторинга/комплексного управления/СОИБ/СУИБ/ITSec/бизнеса; - Server Infrastructure: Linux Centos 3.x/Fedora 1/MS Windows Server 2000-2003; - Virtual Infrastructure: VMware GSX/ESX Server/Virtual Center/VMotion/Virtual SMP; - Erp решения 1C/v.7.7/кластер серверов lin/win; - Active network equipment: routers Cisco 2601-2921/NSG-8000/xDsl NSGateXXXX/switches NetGear. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/эксплуатации решений: - Unified communications/corporate IP-telephony/IP PBX Panasonic TDА200/Asterisk/Softswitch; - Network monitoring system: Zabbix/Nagios/VMware Hyperic HQ; - Billing enterprise networks: биллинговые Abills/BGBilling/Office-Control; - ПТK cистем СОИБ/СУИБ/мониторинга/управления/контроля безопасности информ.пространства; - SIEM Systems: OSSIM/McAfee NitroSecurity/DLP: OpenDLP/Comodo MyDLP/McAfee Host DLP/ - IPS: Cisco IPS/IDS: Snort/IDS&Firewall&billing system Office-Control; - BCM/платформы/системы резервного копирования NetBackup Veritas/OpenVision&Backup Exec.
Октябрь 2000Октябрь 2003
3 года 1 месяц
Телеком.подразделение, Оператор Связи, УК, многопрофильный холдинг "Универсал-Торг"

Пенза

Управление многопрофильными активами... Показать еще

IT, технический директор, CIO, CISO, CTO, Project Manager, Team Lead
Должностные обязанности: * Достижение целей/обеспечение потребностей/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; * Инициация/создание/управление инновационными/интеграционными процессами/ценностями/преимуществами IT; * Создание/развитие IT/R&D/DevOps/BU/направления по архитект. модели: Innovator&Partner/Digital Business «от идеи до работающего бизнеса»; * Максимальные прозрачность/эффективность/безопасность/маржинальность инвестиций/бизнеса; * Реализация бизнес-целей компании на новом технологическом уровне; * Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта". * Управление всем циклом проектов R&D/DevOps в т.ч.: - инициация/команда/мотивация/планирование/бизнес-планирование/реализация/оценка эффективности; - эффективное управление инвестициями/проектами/ресурсами/бизнес-процессами/рисками/инновациями; - cтоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков; - бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; - cистемный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Управление всем циклом DevOps/проектов в т.ч.: - проектирование/сопровождение IT/ITSec/BCM/infrastructure/архитектур/решений/продуктов/платформ/систем для цифрового бизнеса; - на стадиях идеи/бизнес-планирования/подготовки/разработки/тестирования/запуска/внедрения/сопровождения; - разработка первой версии системы: анализ/постановка задач/определение приоритетов/векторов развития; - разработка/подготовка ТЗ/ТП/ТКП/ТЭО/presale/ЭП/ТП/РП/стратегий/политик/планов/мероприятий. * Управление hr/персоналом в т.ч.: - startup: создание с "0"/организация работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - поиск/подбор/оценка компетенций/развитие/управление специалистами IT/DevOps; - планирование/постановка/определение целей/задач/приоритетов/координация/мотивация/контроль исполнения/учет/анализ. * Инженерно-технические задачи в т.ч.: - System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. - System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. Достижения: - StartUP, создал с "0": - направление компании IT/R&D/Installing/DevOps по заданной архитектурной бизнес-модели; - эффективную IT/бизнес-единицу холдинга/коллектив специалистов/команду, нацеленную на результат; * Реализованы: - бизнес-цели компании на новом технологическом уровне; - внедрение ITSM/ITIL3/SLA/BPM/SE/PE/SWEBOK; - эффективное решение/востребованный продукт для стратегического управления бизнесом. * Достигнуты: - эффективность/финансовый результат/прибыль бизнесов +40%; - оптимизация расходов на IT/R&D/DevOps/TCO-издержки -50%; * StartUP, Разработаны/реализованы с "0": - более 10-ти комплексных проектов: сетевая интеграция/инженерное обеспечение/системы технологического управления инженерными системами/системы безопасности; - эффективные решение для бесперебойного функционирования стратегического управления бизнесом, - Архитектуры/макеты FinTech/Digital/IT/Platforms/Systems, в т.ч.: - Распределенная/отказоустойчивая/бизнес-ориентированная IT-Инфраструктура; - Масштабируемую систему управления/контроля/мониторинга информ.пространства/ITSec/безопасности на предприятии; - Масштабируемые продукты: платформы/ПТК/систем мониторинга/управления/контроля IT-инфраструктуры/ITSec/безопасности бизнеса/ЦОД/СКС; - CCN/CNT-сети 100 IP-узлов/отказоустойчивые Lan/ЛВС IP-сети в сумме более500 IP-узлов; - Мультисервисную СПДиГ/систему управления территориально распределенными IT-подразделениями; - комплексные решения для обеспечения непрерывности бизнеса/планы восстановления/BCP-бизнеса/DRP-IT/ресурсов после аварий/катастроф; - SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * Разработаны проекты создания/запуска/сопровождения/эксплуатации решений: - DataCenter/SKS: системы/сети/инж.системы/сервисы/ЦОД/СКС; - CCN/CNT/IP network operator: failover/1000/1000/2000/IP nodes; - СПДиГ/мультисервисную на основе Cisco 25xx-26xx, NSG 80xx; - ПТК/биллинга/мониторинга/комплексного управления/СОИБ/СУИБ/ITSec/бизнеса; - Server Infrastructure: Linux Centos 3.x/Fedora 1/MS Windows Server 2000-2003; - Virtual Infrastructure: VMware GSX/ESX Server/Virtual Center/VMotion/Virtual SMP; - Erp решения 1C/v.7.7/кластер серверов lin/win; - Active network equipment: routers Cisco 2601-2921/NSG-8000/xDsl NSGateXXXX/switches NetGear. * Разработаны проекты создания/доработки/адаптации/запуска/внедрения/сопровождения/эксплуатации решений: - Unified communications/corporate IP-telephony/IP PBX Panasonic TDА200/Asterisk/Softswitch; - Network monitoring system: Zabbix/Nagios/VMware Hyperic HQ; - Billing enterprise networks: биллинговые Abills/BGBilling/Office-Control; - ПТK cистем СОИБ/СУИБ/мониторинга/управления/контроля безопасности информ.пространства; - SIEM Systems: OSSIM/McAfee NitroSecurity/DLP: OpenDLP/Comodo MyDLP/McAfee Host DLP/ - IPS: Cisco IPS/IDS: Snort/IDS&Firewall&billing system Office-Control; - BCM/платформы/системы резервного копирования NetBackup Veritas/OpenVision&Backup.

Навыки

Уровни владения навыками
Управление проектами
Risk management
ITIL
Администрирование серверов
Информационная безопасность
Информационные технологии
Бизнес-анализ
Управленческое консультирование
Реинжиниринг бизнес-процессов
ITSM
Networking
Project management
Cisco
Start-up project
Стратегический менеджмент
PMBOK
Стратегическое планирование
Ведение переговоров
Управление продажами
Управление персоналом
Бюджетирование
Оптимизация бизнес-процессов
Virtualization
Разработка и внедрение политик и процедур
Разработка ПО
руководство командой разработчиков
Управление разработкой
VMware
Руководство коллективом
Подбор персонала

Обо мне

Ключевые навыки и опыт. Своими ключевыми навыками и достижениями считаю: - Умения: сочетать личные опыт/организационные/технические/инженерные навыки/наработки/результаты/достижения, - Наличие: созданной мной постоянной командой специалистов-профессионалов в различных областях IT; - Возможности, созданные мной на основе многолетнего опыта и познаний: ~ успешно разобраться в проблемах любого бизнеса с точки зрения IT; ~ более гибкого и точного управления любыми бизнес-процессами; ~ успешного управления любыми высоко-технологичными компаниями/StartUP/Digital/IT-проектами; ~ быстро создания смешанных команд проектов любого масштаба. Обладаю различными навыками: Мной приобретены и постоянно совершенствуются различные коммуникативные/социальные/управленческие/инженерные навыки. Постоянно занимаюсь самообразованием/освоением/использованием в работе новых знаний/навыков/обощением/анализом своего/чужого опыта. Непрерывно с помощью интернет-ресурсов самостоятельно повышаю свою квалификацию. Что я умею, какие проекты мной выполнены, а также другие дополнительные материалы будут представлены по запросу. Обладаю управленческими знаниями и навыками: - Общий менеджмент – знания и методы повседневного управления ресурсами; - Проектный менеджмент/PMI ANSI PMBoK/Scrum/Менеджмент качества/ISO 9001:2008/Технический менеджмент/ISO9001/14001/20000; - IT-менеджмент/ITSM/ITIL/Cobit/DevOps/TL9100 и др./Инновационный менеджмент/CEN/TS ХХХХХ-1/CEN/TС389/ - Риск-менеджмент/кризис-менеджмент/ISO 31000:2009/информ.безопасности/ISO 27001 и др. Стратегические цели моей деятельности в качестве CIO. - Достижение целей/эффективности/лидирующих позиций бизнеса с помощью IT; - Обеспечение потребностей/конкурентоспособности/преимуществ бизнеса в конкурентной рыночной среде; - Создание эффективной системы операционной деятельности/процессов/принятия решений; - Обеспечение экономическая целесообразности IT; - Инициация/создание/владение/управление иновационными бизнес-процессами/ценностями/преимуществами/IT; - Превращение IT/проектов в контролируемые процессы с предсказуемыми результатами/их потенциала в peaльнyю пpибыль. Модели работы/роли. - Corporate/Digital/Enterprise Architect; - Связующее звено между бизнес стратегией/технологической архитектурой компании; - Гарант повышения производительности/эффективности/устойчивости бизнеса; - Интеллектуальным лидер в сферах технологий/бизнеса/мерило оценки капитала знаний; - Проницательный провидец/прагматик/новатор/оптимизатор расходов; - Создатель ценностей/существенных преимуществ/источник прибыли для своей компании; - Бизнес-лидер/настроенный на сотрудничество/вдохновляющий ИТ-менеджер; - Эксплуататор/модернизатор существующих систем; - Реализатор новых возможностей для бизнеса/инициатор прогресса/новатор на стратегических уровнях. Решаю следующие задачи CIO. Стратегические задачи. - Информационная поддержка бизнес-процессов, связанных с совместной работой топ-менеджмента - Разработка IT-приложений/организация новых/поддержка/координация существующих разработок в различных бизнес-подразделениях; - IT-инфраструктура/архитектура КИС/оперативное управление/поддержка/обеспечение эффективности IT/инвестиций; - Выбор разработчиков/принятие решений о собственной разработке/либо привлечение внешних исполнителей в порядке аутсорсинга; - Рыночные партнерства/установление стратегических отношений с ключевыми клиентами/поставщиками/партнерами/консультантами в области IT; - Распространение/применение/обеспечение широкого использования IT/увеличение доходности/прибыльность бизнеса; - Удовлетворение потребителей/взаимодействие с внутренними/внешними клиентами/обеспечение их постоянной удовлетворенности услугами IT-подразделений; - Организация обучения всех пользователей, с целью эффективного/продуктивного использования IT-систем. Основные задачи на следующих уровнях. Стратегический. - Анализ потребностей бизнеса/создание решений FFPS; - Реализация стратегий развития/управления/политик бизнеса в области IT; - Построение IT/BU/процессов согласно методикам ITSM/ITIL/COBIT/SLA/BCM/CSI; - Разработка архитектур корпоративных ИС/IT/Инфраструктур; - Разработка/реализация/контроль корпоративной политики закупок ПО/ПТК/ВТ; - R&D/мониторинг/поиск новых технологий для развития системы автоматизации бизнеса компании в целом; - Разработка корпоративных организационно-технических концепций/стратегий/архитектур/ТЗ/ТКП/ТЭО/ПСД. Оперативный. - Поддержка планирования/контроля/подсистемы оперативного управления/разработка структуры и поддержка ведения внутренних баз данных/знаний; - Создание/поддержка/автоматизация систем/бизнес-процессов; - Создание/управление корпоративной Telecom.system/системы принятия решений (СППР); - Управление/контроль информационными потоками/системами/бизнес-процессами/бизнес-проектами. Функциональный. - Создание/поддержка IT-систем для решения отдельных функциональных задач/автоматизации основных видов деятельности. Административный. - Разработка/установка корпоративных стандартов обмена данными лицензионной политики компании/ - Проектирование/планирование/контроль/исполнение IT-бюджета; Развитие персонала: человеческих ресурсов в подразделениях IT. Функциональные задачи. - Организация работы и руководство IT-департаментом; - Разработка стратегии и тактики развития компании в IT-сфере/решений, соответствующих целевому назначению/Fit For Purpose Solutions; - Взаимодействие с менеджментом компании/обеспечение технологическая поддержка управления во всех сферах бизнеса компании; - Руководство внутренними/внешними IT-проектами компании/Проектирование и организация IT-инфраструктуры компании; - Разработка/внедрение/сопровождение политик IT/IT&информационной безопасности; - Планирование/оптимизация/контроль/исполнение IT-бюджета; - Разработка ТЗ/ТКП/ТЭО/ТР/АР/ПД/ПСД/ИД/регламентов/концепций/стратегий/системных архитектур; - Организация СТП пользователей; - Управление информационной/технической безопасностью; - Обеспечение надлежащей производительности/бесперебойности КИС; - Управление/взаимодействие с партнерами/поставщиками/IT-supplies/distribution; - Соединение стратегии бизнеса и ИТ-стратегии воедино/перевод работы IT/КИС на язык бизнеса; - Проведение непрерывного анализа эффективности работы компании/подразделений/реструктуризации бизнеса; - Организация эффективного управления инвестициями/оптимальное управление затратами и рисками/инициация перехода на проектную организацию работ; - Сокращение времени прохождения управленческих сигналов в системе/построение системы стратегического управления в компании; - Создание адекватного представления обо всех сторонах деятельности компании во внешней среде. Обладаю следующими знаниями/навыками/способности и др.характеристиками/опытом. Многолетний успешный опыт работы в сфере IT на различных позициях: IT-Egeneer - 30лет, 1986-2016гг/CTO - 23года, 1993-2016гг/CIO, CISO - 16лет, 2000-2016гг/CEO - 14лет, 2002-2016гг. В сферах: - руководства startup/проектами/подразделения/компаниями; - анализа бизнеса с точки зрения IT; - в комплексных IT/Digital/R&D/DevOps/проектах; - как с "0", так и оперативного вливания в существующий проект; - организации работы проектной команды всех заинтересованных сторон; - на различных должностях/в команде/самостоятельно/в крупных/развивающихся/молодых компаниях; - с разными предметными областями/профилями бизнеса/продуктами многих ведущих вендоров/самими компаниями. Успешный опыт работы в качестве различных IT-руководителей: * Технический директор/CTO. - Формирование технического направления компании «от идеи до работающего бизнеса»; - Управление техническими проектами на стадиях "от идеи до эксплуатации"; - Cоздание бизнес-ориентированных продуктов/решений от "идеи до готового продукта"; - Организация разработок/определение векторов развития; - Формирование коммерческой составляющей продукта; - Определение «места» продукта на рынке/формирование плана продвижения; - Формирование/развитие штата компании/подразделений; - Разработка/внедрение/регламентов работы технической службы на всех этапах; - Обеспечение выхода на рынок/поиск партнеров/проведение переговоров/заключение договоров/поддержание отношений. * IT директор/CIO. - Взаимодействия с Бизнесом: бизнес-анализ/создание систем управления/решений FFPS; - Управления IT/digital/проектами/потребностями/продуктами/финансами/рисками/инвестициями; - Реализации моделей/архитектур/стратегий построения крупных организ.-технических систем; - Успешных реализаций технически сложных IT/бизнес/проектов; - Руководства IT/направлением/бизнес-единицами/отделами в составе различных специалистов; - Понимания современных тенденций в сфере высоких технологий; - Реализации рекомендаций: ITSM/ITIL/Cobit/DevOps/SLA/BCM и др. * Директор проектов/Project Director: - Опыт проектного управления/PMI/PRINCE2/PMBOK/не сертифицирован; - Руководство различными/в т.ч. достаточно крупными проектами/программами; - Бизнес планирование/управленческий консалтинг/стратегическое управление; - Совмещения общей/технической стратегий построения систем; - Управление персоналом/приоритетами/рисками/сроками/бюджетами/полным жизненным циклом проектов; - Опыт реализации более 100 инновационных IT-проектов. * Руководитель проектов/Project Manager/PM. - Технологического бэкграунда/непосредственного участия в разработке; - Знание и инженерное понимание современных IT-технологий; - Понимание принципов/навыки/опыт проектирования/создания/развития/интеграции IT-продуктов; - Управления проектами внедрения продуктов класса ERP/PDM/CIS/Infrastructure; - Планирование/подготовка/проведение интеграционных работ/проектов; - Оптимизация высоконагруженных систем; - Ведениe проектов: интеграция/разработка фич/features/спецпроекты; - Коммуникации с клиентами: сбор требований/оценка сроков выполнения/согласование/передача проекта; - Выявления и минимизации рисков/риск-менеджмент; - Управление ресурсами: время/скоуп/scope/загрузка разработчиков. * Руководитель по информационной/телеком. безопасности/CISO. - Оценка/минимизация/управление рисками компании в срезе IS/ITSec/безопасности; - Обеспечение/достижение целей/непрерывности/потребностей бизнеса в рыночной среде; - Управление IS/ITSec/безопасностью на предприятиях различных масштабов; - Участия в сертификации компании по соответствию требованиям стандартов ISO 9001/27001; - Реализация всего цикла проектов ITSec/R&D/DevOps; - DevOps: проектирования/создания/внедрения/сопровождения/управления/эксплуатации СОИБ/СУИБ/ISS/ISMS. * Руководитель направления интеграции/СCSIO: - Управление инновационными/интеграционными процессами/ бизнеса; - Превращение превращение их в контролируемые процессы с предсказуемыми результатами/потенциала в peaльнyю пpибыль; - Создание единых бизнес-систем эффективного управление бизнес-процессами/информ.потоками/организациями. * Руководитель направления IT/ITSec консалтинга/CCO: - Управление IT/IT&IS-консалтинговыми проектами; - Обеспечение макcимальной эффективности/прозрачности IT/бизнес/инвестиций; - Превращение IT/проектов/потенциала в конкурентное преимущество; - Cоздание IT максимально удовлетворяющих особенностям/потребностям бизнеса; . - Аудит IT-инфраструктур/КИС/систем/мероприятий/методик/стратегий/регламентов по направлению IT/IT&IS; - Разработки консалтинговых аналитических отчетов/корректирующих мероприятий по результатам аудита. * StartUP Director/Manager. - Создание/развитие IT/Digital/IS/ITSec/проекта/направления/компании «от идеи до работающего бизнеса». Также имею опыт работы непосредственно в качестве различных IT-специалистов: * System Developer Team Lead: ~ оценка/планирование времени/приоритетов решения задач/подзадач; ~ разработка/тестирование плана/схемы/архитектуры/дизайна проекта; ~ оценка/анализ требований/трансформация бизнес-задач в ТЗ/ТР/ТП/ТКП/ТЭО; ~ разработка/адаптация ТЗ для программистов/разработчиков; ~ распределение задач между участниками команды/непосредственное руководство их работой; ~ управление взаимодействием/обменом опытом между членами команды/разработчиками; ~ мотивация сотрудников/ответственность/обеспечение их профессионального развития/роста; ~ ответственность за сроки/качество/технологию исполнения проекта; ~ понимание природы возникающих проблем/их признание/решение. * System Architect: ~ реализация ключевых технических решений в форме архитектур систем/программного обеспечения; ~ программная/аппаратная/информационная/организационная/корпоративная архитектуры; ~ SiteSurvey/High-Level Design/Low-Level Design/Project Plan/NRFU/Operational documentation/Disaster Recovery Plan. * System Developer Tech Lead: ~ ответственность за структуру/техническую часть реализации проекта; ~ разработка/тестирование/дизайн проекта; ~ оптимизация процесса разработки. * System Lead Developer: ~ background разработчика; ~ особо сложная/важная работа по разработке/кодированию; ~ code design/review/refactoring. * Разработчик/программист/Developer/Coder: - Проектирование/конструирование/реализация/инсталляция/внедрение/сопровождение моделей/архитектур/платформ/систем; * Специалист по цифровому маркетингу/Digital marceting specialist: - Формирование коммерческой составляющей продукта/определение «места» продукта на рынке; - Разработка плана продвижения/обеспечение выхода на рынок. * Специалист по инжиниринг бизнес процессов/IT/BPM/Egeneer. - Бизнес-инжиниринг: моделирование/планирование/прогнозирование/построение/оптимизация бизнес-процессов; * Специалист по стоимостному инжинирингу/IT/TCO/Egeneer. - Стоимостной инжиниринг: бюджетирование/TCO-оптимизация/снижение расходов/рисков. * Инженер по управлению ПО/Software Engineer. - Системный/программный инжиниринг: анализ требований/проектирование/конструирование/реализация/сиcтемная интеграция. * Инженер по информационным структурам/системам/IT Software Engineer: - Corporate/System/Virtual/Infrastructures/Network Architect; - Network/System Administrator/Technical Support/System Engineer; - Systems Analyst/Software Architect; - Software&System Developer&Team Leader. Также многолетний имею значительный опыт/экспертный уровень в сферах: * Программной инженерии/Software Engineering/в областях знаний: - software requirements/design/construction/testing/maintenance/configuration management; - management/process/engineering models and methods/professional practice/quality/economics engineering; - mathematical/engineering/computing foundations. * Смежных дисциплинах: systems/computer engineering/computer science/science/management/mathematics/project/quality management. * Создания ПО/Creating sofware: - requirements engineering/software design/construction; - testing sofware: unit/integration/system/acceptance; - software installing/implementation/maintenance. * С решениями/системами/продуктами: - Virtual&Real Infrastructure/System&Networks; - Servers/Ws Linux/Unix/Windows/Mac/VMware/HyperV/OpenStack; - M&CS IT-infrastructure: IBM Tivoli/MS/НР Service Manager/BMC Remedy; - Network M&CS: Zabbix/OpenNMS/Spiceworks/AggreGate Network Manager; - ISS/ISMS management/control/monitoring of the safety information space business; - SIEM/OSSIM/McAfee NitroSecurity/OpenDLP/Comodo MyDLP/McAfee Host DLP; - IPS: Cisco/Snort/IDS&Firewall&billing system TraffPro; - DAM: Parallels Cloud Storage/NAS/DAS: Dell/EMC/HP/IBM/Netgear/Oracle; - FC SAN: Brocade/Cisco/HP EVA 4xxx/6xxx/EMC Clariion/IBM Storwize/iSCSI SAN; - BCM/BCP/Systems: Symantec Veritas NetBackup/Acronis/Veeam; - CIP-телефония/VoIP/MS/PBX Siemens/Nec/Cisco/Avaya/Nortel/Samsung/LG/Panasonic; - United Communications: Cisco/Mera MVTS/Asterisk/Elastix/CGPro; - Eng.systems: Corporate DataCentr/digital ecosystem/TCN/CCN/Lan/КСБ/СВН/ОПС/Air CS; - Networking: Cisco/Juniper/Huawei/Nsg/NetGear/D-link/Mikrotik; - CIS: Erp/Crm/PDM/1С 7.7-8.3; - Dev.Lang: C/C++/C#/Python/Java/Php/UML; - IDE: MS VS2012-2017/VS Code/EClipseCDT. Обладаю знаниями/умениями/навыками/опытом в смежных направлениях: * Управления предприятием: - Менеджменты: ~ Общий: знания и методы повседневного управления; ~ Проектный: знания/методы управления по методикам PMI ANSI PMBoK/Scrum; - Стратегическое планирование/организационное управление бизнесом/персоналом; - Корпоративное/стратегическое/целевое; - Бизнес-процессами/финансовое/маркетинговое/качеством; - Персоналом/проектное/переменами/кризисное/рисками; - Финансовый анализ/аудит/бухгалтерский учет/аудит/бюджетирование; - Стоимостной инжиниринг/бизнес-инжиниринг; - Построение систем проектного управления/консалтинг/бизнес-планирование; - Эффективное управление: ~ пред./продажами/tradicional/digital marketing; ~ взаимоотношениями с клиентами/запасами/незавершенным производством; ~ инвестициями/проектами/ресурсами/рисками/инновациями/исследованиями/разработками. - Материально-техническое снабжение/логистика/юридическое обеспечение. * Управление бизнесом: - бизнес/проектирование/моделирование/построение; - оценка эффективности деятельности бизнес/структур/процессов/предприятий/единиц/подразделений/сотрудников. * Глубокие методические познания/понимание: - Методы: SMART/BSC/KPI/Metric efficiency; - Своды знаний: BPM/BPI/PMBoK/analysis/ERPII/MRPII; - Модели: CMMI for Development(CMMI-DEV)/for Services(CMMI-SVC); - Концепции: BUM/IDEA/RBP/VBM/MVA/EVA/PCAS/ANC/CK/DevOps/PPM; - Технологии: ECM/BI/OLAP/CSRP/Digital Transformation; - Методики: Growth Hacking/Lean Marketing/Workflow/Benchmarking/Agile/Waterfall. Обладаю следующими управленческими компетенциями. Основными управленческими навыками/умениями: - Целеполагание/ориентированность на конечный результат; - Комплексное многоуровневое решение проблем/критическое мышление/креативность в широком смысле; - Умение управлять людьми/коммуникативность/взаимодействие с людьми; - Коммуникативная компетентность/развитые навыки компетентного общения; - Постановка задачи/обеспечение исполнения/управление взаимодействием; - Участие во взаимодействии/исполнение правил/регламентов; - Организация/распределение/контроль ресурсов/персональный и корпоративный тайм-менеджмент; - Эффективное взаимодействие/сотрудничество/эмоциональный интеллект/формирование собственного мнения/принятие решений; - Клиенто-ориентированность/умение вести переговоры/когнитивная гибкость/управление конфликтами; - Системность/структурированность/гибкость мышления/качество логических решений/обучаемость; - Понимание бизнеса и лояльность/cтратегическое видение/понимание целей/задач/проблем бизнеса; - Умение грамотно/«бескровно» внедрить в компании «правила игры»; - Планирование и прогнозирование/целенаправленность/самостоятельность/ответственность; - Инициативность/инновационность/обдуманные действия в условиях изменений/концептуальная гибкость. Личным умениями/способностями: - Грамотно и «бескровно» внедрить в компании «правила игры»/работать с целями и ценностями компании/действовать в неопределенных ситуациях; - Делегировать полномочия/контролировать исполнение/планировать/прогнозировать/убеждать; - Точно подбирать ключевых сотрудников компании/использовать в бизнесе их наиболее сильные стороны; - Предвидеть/осмыслить ситуацию/пользоваться изобретательностью/формировать концепцию/вырабатывать стратегическую линию; - Способность к бизнес-анализу и математическому анализу ситуаций/развитое стратегическое и аналитическое мышление; - Интеллектуальные способности/уровень/ум/умение мыслить логически/образованность/способностью к поиску и глубокому анализу информации. Способностями руководителя: - Управлять собой/к управленческому ортобиозу/к эффективным внешним и внутренним коммуникациям; - Мыслить позитивно/самосовершенствоваться и развиваться/изобретательность и способность к инновациям. - Влиять на окружающих/руководить людьми/сплотить коллектив/обеспечивать четкое руководство и ставить ясные цели; - К поиску/принятию нестандартных/нетривиальных управленческих решений; - Самостоятельного быстрого освоения и использования новых знаний/навыков; - Ориентации на обязательное достижение успеха; - Цельность личности/долгосрочная ориентация/уверенность в собственной правоте и ценностях/достижения/обладание репутацией. Обладаю многолетним опытом: - Организации работ в режиме жестких контроллинга/тайм-менеджмента/риск-менеджмента в масштабах предприятия; - Управления проектами в условиях экономического кризиса/жесткого цейтнота/нехватки ресурсов; - Ведения жестких переговоров/принятия жестких управленческих решений; - Подбора с "0"/обучения/адаптации/мотивации персонала; - Стратегического планирования/управления людьми в условиях неопределенности/изменений. Обладаю определенными качествами, которые помогают мне в работе. Личные качества: - Организован/собран/уравновешен/опрятен/подвижен/энергичен/решителен/самокритичен/неприхотлив; - Умен/воспитан/эрудирован/начитан/легко обучаем/общителен/отзывчив/харизматичен; - Честен/порядочен/справедлив/общителен/вежлив/благожелательно и уважительно отношусь к окружающим; - Готовность к ответственности за свои действия и возложение посильной ответственности на других. - Психологическое здоровье/уравновешенность/умение себя контролировать; - Здоровье/отсутствие физических проблем/вредных привычек; - Способность самовосстановления и поддержание собственного психического здоровья; - Умение решать проблемы/наличие здравой системы личных ценностей/оптимистичный взгляд на жизнь; - Стремление к личностному росту и развитию/восприятие мира "как есть"/способность понять окружающих; - Уверенность в себе/коммуникабельность/желанием общаться/организованность/целеустремленность/здоровое честолюбие. Личные деловые качества: - Целеустремлен/предан своему делу/одержим интересной работой/энтузиаст/огромная работоспособность; - Коммуникабельность/устойчивость/креативный подход к работе; - Вынослив/спокоен/рассудителен/стрессоустойчив в экстремальных ситуациях; - Дисциплинирован/терпелив/справедлив/требователен к себе и другим; - Умею работать как в команде, так и индивидуально. Эмоциональные компетенции: - Толерантность к неопределенности/умением работать в ситуациях неопределенности/перемен/непредсказуемости; - Самообладание/способность сохранять спокойствие/рассудительность; - Эмпатия/способность к самоанализу и точной интерпретации эмоций/мотивации/разл.сторон других людей; - Умственная работоспособность/ умение работать с трудоемкими задачами/разнородной информации/взвешивать риски/без потери мотивации/качества; - Адаптивность/умение адаптироваться к различным обстоятельствам/мнениям//модифицировать собственное поведение; - Уверенность/желание/способность браться за амбициозные задачи/брать ответственность за свои решения и действия. Обладаю личными характерными качествами корпоративного лидера: - Лидерство/адаптивность к изменениям/комплексное видение ситуаций/целей/задач; - Навыки управления/нацеленность на результат/коммуникабельность; - Исполнительность/умение работать в команде/ответственность/дисциплина/пунктуальность; - Инновационность/обучаемость/приверженность компании/клиентоориентированность; - Презентабельный внешний вид/аккуратность; - Многокомпонентный/интегрируемый/зависящий от комплекса задач стиль лидерства: ориентированный на задачу/социальный/интеллектуальный/командный; - Перестраиваемый комплексный стиль мышления: ориентированным на действие/гибкий/комплексный/креативный. Обладаю личными деловыми умениями/способностями/качествами руководителя: - Умениямиями: ~ планировать свою деятельность/знание тайм-менеджмента/обучать других/работать в команде/управлять людьми/ ~ желанием вести людей за собой, сообща добиваться поставленных целей/поддержать и зажечь людей новой идеей/ ~ выделять первостепенные цели и задачи/переосмысливать ситуации и окружающую действительность; ~ критически воспринимать реальности/искать новые формы и методы работы. - Cпособностями: ~ создавать рабочий коллектив с благоприятной для работы психологической атмосферой/ ~ к распределению внимания/удержанию в голове задач разной направленности/интеллектуальной работы в режиме многозадачност. - Качествами: ~ Эрудированностью/постоянным стремлением к самосовершенствованию; ~ открытость ко всему новому/логическим и критическим мышлением; ~ Инициативностью/оперативностью в решении возникающих вопросов; ~ Желанием добиться успеха любой ценой. Личностные качества, которые позволяют мне: - Ориентироваться в новых задачах любой сложности/эффективно их решать; - Достигать цели/получать результат/управлять: ~ Нацеленность на достижение цели/результат/безусловное следование интересам компании; ~ Способности и умения работать в команде и организовать работу команды/умение ориентировать команду на достижение результатов; ~ Активная жизненная позиция/ответственность за принятые решения/аналитический склад ума/системный подход к решению поставленных задач; ~ Наличие четких целей/верно расставленных приоритетов/ясного видения/умение эффективно реализовывать задачи любой сложности; ~ Наличие опыта работы и познаний в разных отраслях знаний, а ~ Постоянное систематическое как самостоятельное, так и академическое обучение новому. Основные причины прежних смены мест работы: - Призыв на службу Родине. - Закрытие производств, а как следствие и IT-проектов в связи с наступлением экономического кризиса. - Недолговечность региональных IT-проектов из-за отсутствия требующихся ресурсов, в первую очередь денежных средств. - Продажа организации владельцами в связи с окончанием бизнес-проекта и необходимостью продажи активов. - Желание изменить сферу/направление деятельности/серьезной работы/профессионального и карьерного роста. Главная причина поиска работы: - Отсутствие реальных, экономически выгодных региональных проектов; - Отсутствие реальных доступных региональных инвестиционных институтов; - Экономическим кризис в регионе; - Историческая экономическая депрессивность региона.

Высшее образование

1993
Высшее образование
Вычислительной техники, Аспирантура
1991
Высшее образование
Вычислительной Техники, кафедра КиПЭВА, Конструирование и производство ЭВА, Информационное обеспечение управления и производства

Знание языков

Русский — Родной

Английский — B2 — Средне-продвинутый

Немецкий — C1 — Продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2016
Управление Корпоративным ЦОД
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
Стратегия обеспечения отказоустойчивости серверной инфраструктуры предприятия
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
Обзор новых возможностей Hyper-V в Windows Server 2016
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
Hyper V в Windows Server 2012 R2
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
Обзор новых возможностей VMware vSphere 6
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
Примеры обновления гипервизора ESXi до версии ESXi 6.0
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
VMware vs Hyper-V: преимущества и недостатки
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, It infrastructure development/design
2016
RedHat Rapid Track Course with Exam (RH200)/без экзамена
RedHat/Интернет-портал онлайн-обучения/InfoMania.cc, System Administration
2016
Red Hat System Administration I (RH124)/без экзамена
RedHat/Интернет-портал онлайн-обучения/InfoMania.cc, System Administration
2016
Red Hat System Administration II with RHCSA Exam (RH135)/без экзамена
RedHat/Интернет-портал онлайн-обучения/InfoMania.cc, System Administration
2016
Как выстроить проектное управление в компании
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Офис управления портфелями и проектами
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Новая версия PMBOK®5/PMBOK®6 и организационная гибкость (Agility) компании
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Комбинированное использование водопадных и адаптивных подходов в IT-проектах
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Управление IT-проектами на основе PRINCE2
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Реализация организационно-структурных изменений в компании по материалам "Практического руководства" Института проектного управления PMI®"
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Методология и демонстрация в программе Microsoft Project ключевого метода управления сроками проекта
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
PMI® vs ISO: противостояние или совмещение
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Шаблоны документации по проектной деятельности
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, IT Project Managment
2016
Корпоративные лаборатории тестирования на проникновение «ЭКСПЕРТ»/PentestI
Интернет-портал онлайн-обучения/pentestit.ru, ITsec-Managment
2016
Тестирование на проникновение с использованием Metasploit Framework/PentestI
Интернет-портал онлайн-обучения/pentestit.ru, ITsec-Managment
2016
CEH.1. Этичный хакинг и тестирование на проникновение/Курсы Этичный хакинг/EC-Council
Интернет-портал онлайн-обучения/pentestit.ru, ITsec-Managment
2016
CEH.2. Тестирование на проникновение хакера и анализ безопасности/Курсы Этичный хакинг/EC-Council
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, ITsec-Managment
2016
CEH.3. Расследование хакерских инцидентов/Курсы Этичный хакинг/EC-Council
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, ITsec-Managment
2016
CEH.4. Руководитель службы ИБ и защиты от хакерских атак/Курсы Этичный хакинг/EC-Council
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, ITsec-Managment
2016
Audit, analysis of IT/network security, hacking/anti-hacking
Учебный центр "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана/specialist.ru, ITsec-Managment
2015
Администрирование локальных вычислительных сетей на базе решений Cisco
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование криптомаршрутизаторов "Dionis"
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование IP телефонии и УАТС (Cisco, Avaya, Nortel, Mera MVTS)
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Организация резервного копирования средствами Veritas (Symantec) NetBackup
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование почты под управлением IBM Lotus Domino 6.5
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование cистем антивирусной защиты
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Серверная виртуализация прикладных подсистем с использованием MS Hyper-V
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Серверная виртуализация прикладных подсистем с использованием Vmware ESXi 5.5 и VMware vCenter
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование серверов под управлением Windows Server 2012
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование серверов под управлением Windows 7 на рабочих станциях пользователей
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Администрирование баз данных под управлением MS SQL Server 2012
Учебный Центр Микроинформ, Россия, г.Москва, Системное администрирование
2015
Курс всесторонней анонимности и безопасности/Teodor Bodler/EC-Council
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2015
Learn The Basics of Ethical Hacking and Penetration Testing
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2015
Website Hacking in Practice/Hacking School & IT Security Academy
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2014
Администрирование, сопровождение и эксплуатация Erp-системы "Libra Hospitality"
Интернациональная IT-компания "Libra Hospitality", офис Россия, г.Москва, Эксплуатация, системное администрирование
2014
Erp-системы "Libra Hospitality"/инсталляция/администрирование/сопровождение/эксплуатация
Интернациональная IT-компания "Libra Hospitality", офис Россия, г.Москва, Erp system/installation/implementation/administration/support/maintenance
2013
Проектные решения 1с, Проектные ИТ-решения, Erp-системы, Управленческий учет
Корпоративный Учебный Центр Сети федеральных ИТ-компаний "1БИТ", офис Пенза(Россия), г.Москва, Руководитель проектного направления
2013
Проектные решений 1с/ИТ/Erp-системы/Управленческий учет
Международная ИТ-компания "1БИТ", Корпоративный Учебный Центр, Россия, Erp system/installation/implementation/administration/support/maintenance
2012
BackTrack 4: Assuring Security by Penetration Testing/Shakeel Ali, Tedi Heriyanto
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2012
Learning Whitehat Hacking and Penetration Testing/Infinite Skills
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2012
Certified Metasploit Framework Professional/Udemy
Интернет-портал онлайн-обучения/udemy.com, ITsec-Managment
2010
Интегрированные решения Legrand
Учебный Центр Legrand (франция), ООО "Файерлейк", г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталлятор, технический менеджер
2009
Программа повышения квалификации Госстроя России, техническое руководство строительной компанией
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (ПГУАС), Строительство инженерных систем
2006
Запуск и администрирование комплексных систем Siemens, обслуживание принятых заказчиком в эксплуатацию
Siemens, Германия, Департамент "Телекоммуникации. Корпоративные сети связи", представительство, Россия, г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер
2005
Базовый курс HiPath 3000, запуск и администрирование систем Siemens, обслуживание принятых заказчиком в эксплуатацию
Siemens, Германия, Департамент "Телекоммуникации. Корпоративные сети связи" представительство, Россия, г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер
2005
APC Reliability Provaider Program, Официальный партнер APC
APC, представительство, Россия, г.Москв, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер
2005
Alcatel OmniPCX Presail Support and Technical Design
Alcatel, Франция,представительство, Россия, г.Москва, официальный партнер Alcatel ООО "CompTek", Учебный центр, инженер-проектировщик, инженер-инсталлятор, технический менеджер
2005
Avaya Definity Presail Support and Technical Design
Официальный партнер Avaya ООО "CompTek", Учебный центр, Россия, г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер
2004
Программа повышения квалификации Госстроя России, техническое руководство строительной компанией
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (ПГУАС), Строительство инженерных систем
2004
Структурированная кабельная сеть Eurolan
Учебный Центр "Микроинформ", г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер
2004
Структурированная кабельная сеть TNT, Colan
Учебный Центр "Микроинформ", г.Москва, инженер-проектировщик, инженер-инсталятор, технический менеджер

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения