Руководитель с опытом управления автотранспортной компанией (250+ легковых авто, 15 грузовых автомобилей) и полным циклом операций. Достижения: запуск бизнеса с нуля, финансовая стабилизация (нулевые долги, погашение обязательств), успешная диверсификация (запуск грузового направления), внедрение IT-решений. Управлял бюджетом >160 млн ₽, командой распределенной структуры. Опыт работы с госорганами (субсидии Москвы) и федеральными проектами. Готов решать задачи масштабирования, цифровизации командами. Ключевые слова: Операционное управление, управление флотом, транспортная логистика, цифровизация процессов, P&L, бюджет >160 млн ₽, распределенные команды, KPI, стратегическое планирование, проектный менеджмент, ИТ-внедрения, безопасность перевозок, управление персоналом. Ключевые достижения Финансовая оптимизация: Погасил все финансовые обязательства за 3 года → Нулевые долги/просрочки | Управление денежными потоками | Бюджетирование Кризис-менеджмент: Сохранил операционную стабильность в кризисные периоды → Успешное завершение 3 лизинговых циклов | Адаптивное управление Госрегулирование: Обеспечил регулярное получение субсидий Правительства Москвы → Соблюдение нормативных требований | Взаимодействие с госорганами Масштабирование: Увеличил автопарк до 250+ единиц → Развитие 4 ценовых сегментов | Управление ростом Запуск проектов: Создал грузовое направление (15 единиц техники) → Участие в федеральном проекте (субподряд) | Внедрил IT-решения → Оптимизация бизнес-процессов | Запуск диспетчерской службы | Сокращение операционных затрат Управление эффективностью: Разработал системы обучения и контроля → KPI для автопарка | Работа в кризисных условиях и ситуациях Операционное управление флотом: - Управление закупками, ТО, лицензированием, логистикой легкового и грузового транспорта. - Контроль безопасности перевозок и соблюдения нормативов. Финансовое управление (P&L): - Бюджетирование, управленческая отчетность, привлечение финансирования. - Закупочные процедуры, управление контрактами. Стратегия и инновации: - Разработка стратегии развития, цифровизация процессов (внедрение IT-систем). - Управление проектами: запуск грузового направления. Управление персоналом: - Формирование команды, разработка KPI, обучение, мотивация. - Взаимодействие с контролирующими органами. - Решение конфликтных ситуаций. Навыки Управление операциями: Многозадачность | Операционное управление | Управление автопарком | Логистика | Закупки транспорта и запчастей| Обслуживание флота | Лицензирование | Безопасность перевозок | Контроль качества Финансы и стратегия: P&L Management | Бюджетирование | Финансовое планирование | Привлечение финансирования | Стратегическое развитие Проекты и инновации: Управление проектами | Запуск новых направлений | Внедрение IT-решений | Оптимизация бизнес-процессов Управление людьми: Управление командами | Построение KPI | Обучение персонала | Распределенные команды | Взаимодействие с госорганами | Внедрение IT-систем | Анализ данных | Решение конфликтов и урегулирование спорных ситуаций Дополнительно: Консультант по транспортной политике (Правительство Москвы). Эксперт по запуску автопарков.

Тизерная сеть по привлечению и продаже трафика; Формирование и управление командой. Продвижение и оптимизация ресурса. Анализ и управление статистикой (Google Analytics, Yandex Metrika). Продажа медиа-рекламы и интернет-трафика. Развитие партнерской сети. Результаты: Реализована техническая часть проекта, собрана команда, привлечены клиенты (издательские дома, онлайн-тв и кинотеатры, информационные и развлекательные интернет-издания, РА).

Анализ рынка, подготовка исследований и обзоров. Ценообразование и планирование продаж. Операционный анализ и отчётность. Разработка концепции проекта: вид, класс, функциональное планирование. Рекламное сопровождение. Организация работы региональных маркетологов и офисов продаж. Реализация проектов коммерческой и жилой недвижимости: Подмосковье, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Казань, Нижний Новгород, Сочи, Калинигнрад, Владивосток, Нижневартовск;

Анализ внешней и конкурентной среды розничной торговли. Оценка объектов коммерческой недвижимости в Москве и регионах. Подготовка ассортиментной матрицы. Прогнозирование товарооборота. Анализ операционных показателей.

Анализ деятельности малого бизнеса ЦАО и системы его поддержки. Создание и провождение информационных ресурсов. Мониторинг СМИ, законодательных актов. Подготовка отчетов для органов муниципального управления.

Продажа интернет и тв-рекламы. Медиа-планирование. Подготовка презентаций и коммерческих предложений. Составление и заключение договоров. Анализ рынка.