Он-лайн продажи детских товаров с одностраничных сайтов. - Построение орг. структуры. - Подбор товара. - Разработка маркетинговых стратегий под каждый товар. - Организация работы call-центра. - Организация отдела контроля качества. - организация службы доставки. Самостоятельная настройка всех каналов рекламы: Яндекс.Директ. google.ads. VK Target. Insta&FB Target. My Target. Youtube. Сквозная аналитика, оптимизация рекламных компаний. Без ложной скромности - создаю работающие, классные креативы и статьи по рекламируемым товарам/услугам.

Директор компании по прокату/аренде легковых автомобилей - Автопрокат №1. www.prokat71.ru www.prokat62.ru www.prokat40.ru autoprokat57.ru auto-prokat32.ru Разработка концепции, орг. структуры. Найм, обучение и контроль сотрудников. Внедрение бизнес-процессов, внедрение IT систем. Работа с подрядчиками и контрагентами. Создание системно работающего, автоматизированного бизнеса. За 5 лет развил сеть с одного города (Тула) до 5 (Тула, Брянск, Калуга, Рязань, Орел). Начинал с парка в 8 авто, сейчас 50. Являемся крупнейшим прокатом в регионе. Кроме этого, разработал, внедрил и автоматизировал он-лайн бизнес-обучение для начинающих предпринимателей, желающих заниматься бизнесом на аренде автомобилей. Самостоятельно занимался продвижением своих ресурсов как по прокату авто, так и по он-лайн школе.

1200 пользователей, 28 серверов, 6 офисных подразделений, более 570 ресторанов. Планирование и организация работы членов группы (5 человек в прямом подчинении). Планирование бюджета, ведение контрактов с вендорами, организация закупки ПО и оборудования. Планирование и ведение проектов по улучшению инфраструктуры. Координация и ведение совместных проектов с другими подразделениями IT департамента. Взаимодействие с иностранными коллегами по обслуживанию сети и решению текущих задач. Ведение переговоров с поставщиками оборудования и услуг, организация работы с ними. Подготовка и участие в SOX аудите IT департамента, разработка политик и процедур по организации работы группы и департамента. Спланировал и осуществил проекты: Планирование, подготовка и осуществление миграции с сети windows NT на windows 2003 +AD+XP Российского сегмента, с интеграцией в общую европейскую сеть McDonalds. Планирование и внедрение системы для организации работы службы поддержки (Service Requests system) и контроля уровня IT сервисов и системы автоматической инвентаризации ПО и компьютеров, системы мониторинга. Разработка и подготовка к миграции с Lotus Notes на MS Exchange Российского сегмента. Курирование и организация проектов: Подключение ресторанов компании к Wi-Fi. Мониторинг и поддержка постоянной связи с ресторанами.

Техническая поддержка, поддержка и помощь пользователям, администрирование серверов windows NT, windows 2003, рабочих станций NT, XP.

Обязанности: Взаимодействие с руководством филиала для выяснения потребностей бизнеса в информационных технологиях и эффективности их использования. Планирование, контроль и рекомендации по закупке оргтехники и программного обеспечения. Подбор персонала в отдел, его обучение, контроль за работой. Разработка инструкций и процедур по работе отдела и работе с техникой и ПО. Поддержка локальной сети и программного обеспечения (ПО). Обучение сотрудников эффективному использованию ПО. Модернизация и развитие материально-технической базы. За время работы: Создал инфраструктуру отдела с «нуля». Разработал процедуры по работе отдела, политику филиала по использованию ИТ систем. Разработал и внедрил план восстановления IT инфраструктуры в случае аварий и катастроф. Подобрал и нанял сотрудников отдела. На момент прихода в компанию был единственным сотрудником отдела (все в одном), последние три года работают 2-3 человека в разное время (2 человек helpdesk, 1 поддержка продуктов 1С). Спроектировал и создал локальную сеть, ввел в действие файл-сервер и принт-сервер на базе Windows 2000 server. На момент ухода в основном офисе было 60 рабочих станций и 3 сервера, 140 пользователей, в дополнительном здании 20 машин, связь между офисами - VPN на ISA 2004. Модернизировал домен Windows 2000 до Windows 2003. Обеспечил контроль за использованием Интернета (квоты на трафик + ограничение доступа). Контроль за использованием принтеров (сбор статистики по печати). Контроль за использованием телефонии - сбор статистики с АТС. Разработал Интернет и интранет сайт филиала - c применением PHP, JavaScript БД MySQL. Начал процесс обучения персонала. Создал пополняемую базу знаний по ИТ проблемам и решениям. Создал базу учета рабочего времени, проектов и заданий для ИТ отдела. Произвел переход компании на лицензионное ПО (на начало работы лицензий не было вообще).