-управление контрактами: питание, клининг, эксплуатация зданий и сооружений; -формирование эффективной команды; -координация работы отделов (АУП, снабжение, транспортный отдел, инженерная служба, экономический отдел, отдел кадров, сервисная служба); -обеспечение высокого качества оказываемых услуг (контроль за четким исполнением договорных обязательств в рамках государственных/коммерческих контрактов с заказчиками, контроль качества исполнения обязательств поставщиками и подрядчиками) NPS- не менее 8 балов. -планирование и контроль выполнения экономических показателей ДДС, БДР, (ежемесячное планирование бюджета, оптимизация расходов (снижено на 10%), работа на рост и увеличение прибыли компании +12% ) -ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами; -выстраивание, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов; -внедрение и контроль стандартов работы компании; -работа с временными проектами (анализ, закупка, расчет прибыли, подготовка, запуск). Работа с объектами Министерства обороны ( питание,клиринг, эксплуатация военных частей.), Концерн "Калашникова" (питание, клининг.), РЖД ( клининг). Разработка и запуск социальных проектов Луганской народной республики.

Организация процесса обучения слушателей по системам: - ISO 9001 , ISO 22000 , - Принципы НАССР- Руководство по внедрению и использованию - Интегрированной системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)

-управление предприятием ; -координация работы отделов (АУП, снабжение, транспортный отдел, инженерная служба, экономический отдел, отдел кадров, сервисная служба); -обеспечение высокого качества оказываемых услуг (контроль за четким исполнением договорных обязательств в рамках государственных/коммерческих контрактов с заказчиками, контроль качества исполнения обязательств поставщиками и подрядчиками) -планирование и контроль выполнения экономических показателей ДДС, БДР, (ежемесячное планирование бюджета, оптимизация расходов, работа на рост и увеличение прибыли компании) -развитие территории; -ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами; -выстраивание, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов; -внедрение и контроль стандартов работы предприятия -работа с временными проектами (анализ, закупка, расчет прибыли, подготовка, запуск, передача ответственному лицу).

Дочерняя компания РОСТЕХ, организация индустриального питания, клиринг, строительные работы, контракт на предприятиях РОСТЕХа, наймом и адаптация сотрудников, бюджетирование ДДС, БДР, план/факт, заключение договоров. Руководство объектами удаленно/ выезд в командировки.

- Операционное управление предприятием по организации питания на объектах (дошкольные, школьные, больничные учреждения. На одновременном обслуживании 250 объектов в г. Москва); - Планирование и контроль выполнения экономических показателей (ежемесячное планирование бюджета, оптимизация расходов, работа на рост и увеличение прибыли компании); - Координация работы отделов (АУП, снабжение, производство, транспортный отдел, инженерная служба, экономический отдел, отдел кадров, сервисная служба). Штатная численность компании 1 700 человек; - Контроль ежедневного обслуживания ключевых объектов, а также управление проектами организации питания на крупных праздничных, спортивных, деловых мероприятиях; - Контроль исполнения договорных обязательств в рамках государственных контрактов с заказчиками, контроль качества исполнения обязательств поставщиками и подрядчиками; - Работа с временными проектами (анализ, закупка, расчет прибыли, подготовка, запуск, передача ответственному лицу). Результаты: - Обеспечено достижение целевых финансовых показателей, прирост от года к году; - Минимизирована дебиторская задолженность. Снижены потери производства; - Успешно реализован проект по организации питания батальонов МВД, Росгвардии во время проведения ЧМ по футболу FIFA 2018 в России; - Обеспечено успешное прохождение проверок Роспотребнадзора; - Выстроено эффективное долгосрочное взаимодействие с поставщиками; - Повышена эффективность системы мотивации и обучения сотрудников; - Разработана коммерческая линейка питания для частных школ; - Обеспечено соблюдение принципов HACCP; - Выстроено эффективное взаимодействие между смежными отделами.

- Управление группой технологической поддержки производства; - Контроль технологических процессов изготовления крепкого алкоголя под ТМ NEMIROFF на территории РФ и Беларуси (всего 11 заводов); - Работа со специалистами производственных площадок, урегулирование спорных вопросов по производству и качеству готовой продукции; - Проведение переговоров с поставщиками и партнерами; - Взаимодействие с органами по сертификации, взаимодействие с ВНИИПБТ; - Организация и проведение дегустаций. Результаты: - Разработаны технологические решения по обеспечению качества готовой продукции согласно внутренним требованиям компании, ГОСТов, принципам HACCP; - Разработаны новые продукты и реализован запуск их в производство (разработано 10 новых продуктов, 5, из которых, успешно запущены в производство и продажу на рынки РФ и стран СНГ); - Проведена доработка действующих рецептур и технологических инструкций.

- Контроль качества произведенной алкогольной продукции, поступающей в распределительные центры от поставщиков для реализации в магазинах X5 Retail group; - Взаимодействие с поставщиками и производителями; - Ведение претензионной работы, - Работа с информационными базами алкогольной продукции. Результаты: - Организовано проведение аудитов второй стороны (проверка поставщиков на соответствие требованиям компании, принципам HACCP); - Выстроена работа с исследовательскими центрами (проверка алкогольной продукции на соответствие требованиям безопасности, ГОСТам).

- Приготовление купажа водок. Соблюдение правильности рецептур (технологических карт); - Коррекция купажа, фильтрация, отправка на линии розлива; - Выполнение обязанностей технолога производства (расчёт купажа, ингредиентов, приготовления настоев).

- Управление проектом по реконструкции предприятия: разработка схем, исполнение чертежей, согласование со всеми службами; - Планирование работ, контроль исполнения сроков; - Руководство работой подрядной бригады монтажников.

- Запуск и остановка аппаратов ректификации. Вывод аппаратов на технологический режим; - Устранение неполадок в работе; - Отслеживание качества получаемой продукции. Ведение записей по системе ISO 9001. В составе штата компании стал призером Международного конкурса на лучшее качество спирта (г. Москва, 2009 и 2010 гг.)