1.- Эксплуатация объекта ( территория 7 га, общая площадь эксплуатируемых 17 зданий 860 тыс.кв.м.) - Оперативное руководство службами: эксплуатации, клиринга, подразделения ОКС, службой вневедомственной охраны. ( выполнение текущих и плановых мероприятий по объекту в полном объеме эксплуатационного цикла). 2. Капитальный и косметический ремонт подведомственных объектов. 3. Реконструкция внутренних и наружных инженерных сетей в том числе и собственной котельной. 4. Подготовка (вывод из эксплуатации ) с последующем демонтажем существующих зданий 120 тыс. м.кв. 5. Технический контроль за проектированием и выноса наружных сетей из пятна застройки. - Оценка качества проектных решений в соответствии с требованиями нормативной документации - Разработка ТЗ на всех стадиях проекта. Согласование требований разделов ТЗ, сформированных всеми подразделениями организации и участниками проектирования. - Контроль выполнения договорных обязательств проектных, монтажно-строительных и эксплуатирующих организаций. - Определение технико-экономических показателей и рекомендация их к применению при проектировании зданий и сетей. - Формирование предложений по оптимизации эксплуатационных расходов по объекту. - Участие в формировании тендерного пакета для выбора подрядной организации (проектная организация и СМР). - Поиск и контроль подрядных организаций. Контроль за проведением тендеров ( услуг и материалов.) Согласование ТУ и составления ТЗ. Ведения отчетной документации. Сдача объекта в эксплуатацию. Бюджетирование работ на год и по квартально в полном объеме.

обязанности: Согласование необходимых исходных и планово-экономических данных, а также научно-технической и технико-экономической информации, необходимых для качественного проектирования, предоставленных всеми подразделениями организации и участниками проектирования. • Оценка качества проектных решений и их формулировка в соответствии с требованиями нормативной документации • Разработка ТЗ на всех стадиях проекта. Согласование требований разделов ТЗ, сформированных всеми подразделениями организации и участниками проектирования. • Контроль выполнения договорных обязательств проектной организацией в части: o соответствия проектной документации требованиям нормативной документации, требованиям технического задания и технических условий; o соблюдения сроков разработки проектной документации; o оценки качества проектных решений (в том числе с точки зрения оптимизации). • Связка всех разделов проекта, подготовка заданий смежным отделам и исполнителям, а также проектным организациям, своевременно решение всех вопросов, возникающих при взаимной увязке проектных решений. • Выдача проектной документации на строительную площадку в соответствии с установленными правилами выпуска документации. • Определение технико-экономических показателей и рекомендация их к применению при проектировании зданий и сооружений. • Формирование предложений по оптимизации себестоимости проекта на стадии проектирования и заключении договоров СМР. • Участие в формировании тендерного пакета для выбора подрядной организации (проектная организация и СМР). Проведение проектных и строительных работ от зеленной площадки до ввода в эксплуатацию зданий малых форм до 4000 кв.м.. Организация СМР на объекте. Поиск и контроль подрядных организаций. Контроль за проведением тендеров ( услуг и материалов.) Согласование ТУ и составления ТЗ. Ведения отчетной документации. Сдача объекта в эксплуатацию.

Организация строительства и эксплуатации объектов недвижимости.( В том числе наружные и внутренние инженерные коммуникации.) Реконструкция и строительство новых объектов . ( гостиницы, ТП,ИТП, промздания, наружные и внутренние коммуникации: водонапорные станции, канализационные сети, ливневка, водопровод, теплотрассы, газопровод среднего и низкого давления. Проведения тендеров среди подрядчиков. Написания ТЗ и получения ТУ. Составления бюджета на планируемый год.Подготовка отчетной документации. Принятие активного участия в проектных и конструкторских разработках. Полная ответственность за принятые решения и качество их выполнения.

Первоначальная стадия общения с заказчиком, разработка концепции строительства, написания ТУ,ТЗ, составления технико-зкономического обоснования( как результат- коммерческое предложение). Участие в разработке стадии "П". Постановка технических задач перед проектировщиками, отделом комплектования и монтажным подразделением. Решение технических задач. Ведение объектов с нуля и до полной сдачи в эксплуатацию, авторский надзор, инженерно-технические решения,вопросы согласования разрешительной и нормативной документации, осуществление рабочих взаимосвязей между пто, проектировщиками и монтажными подразделениями, ведения отчетной и исполнительной документации. ( весь спектр работ по наружным и внутренним сетям за исключением слаботочки). Испролнять роль заказчиком или ген.подрядчика на объектах с большими функциональными задачами. Управление службой эксплуатации ( служба главного инженера, эксплуатация объектов в лице подрядной организации).

Разработка ТЗ на проектирование, cоставление карты производственных работ(ППР), ведение рабочей документации, постановка задач для монтажных бригат и контроль за качеством выполняемых работ, закрытие КС-2, КС-3, подписания актов приемо-сдаточных работ. Участие в сдаче работ гос. комиссии, подписание всех актов приемо- сдаточных работ в надзорных и конролирующих инстанциях.