Достижения: • сформирован кадровый резерв генерального директора; • сформированы функциональные резервы в Холдинге (IT, Управление движением, строительный комплекс и д.р.); Получены благодарности: - АНО ДПО "Корпоративный Университет РЖД"; - Директора корпоративного университета; - От начальника Департамента управления персоналом ОАО "РЖД" (ЦКАДР) (С.Ю. Саратов); Задачи: • Разработка, актуализация и стандартизация программ обучения и развития руководителей, формирование пакетов программ с учетом стратегических целей компании, модели корпоративных компетенций, уровня развития руководителей и профилей должностей; • Поиск и внедрение лучших практик обучения и развития, соответствующих задачам ОАО «РЖД» в области развития стратегического резерва; • Подготовка технических заданий на разработку программ обучения и развития руководителей; • Проведение анализа действующих программ обучения и развития, подготовка рекомендаций по доработке, организация и контроль их исполнения; • Участие в тестировании программ обучения, организация их доработки; • Формирование индивидуальных планов развития руководителей (далее – ИПР) на основе результатов оценки, ключевых показателей эффективности и другой информации о кандидатах; • Организация стажировок, ротации руководителей в рамках программ развития; • Разработка методологии и локальных нормативных актов по направлению; • Формирование и ведение базы данных кандидатов в резерв, резервистов, действующих и назначенных руководителей, графиков их оценки, обучения и развития; • Оказание методологической, консультационной и экспертной поддержки по работе со стратегическим резервом ОАО «РЖД» подразделениям ОАО «РЖД» и дочерним обществам ОАО «РЖД»; • Методологическая, консультационная и экспертная поддержка по разработке программ обучения подразделениям ОАО «РЖД» и дочерним обществам ОАО «РЖД»; • Подготовка информационно-аналитических и презентационных материалов по вопросам, относящимся к компетенции направления; • Документооборот: - Согласование закупок по расходным и доходным договорам; - Согласование проектов договоров; - Закрытие договоров (акты, календарные графики); - Работа в 1С документооборот/ Контур.Диадок. • Анализ рынка T&D; • Организация обучения:  Подготовка списков слушателей;  Приглашение спикеров;  Организация питания;  Вызывные телеграммы;  Выдача удостоверений/дипломов;  Отчеты;  Анкеты обратной связи. • Взаимодействие с провайдерами (проведение обучения/оценочные процедуры); Финансовое планирование и расчет (калькуляция) стоимости программ: • Расходная часть • Трудозатраты • Ведение и согласование смет в 1С • Корректировка смет в процессе реализации программ.

Достижения: • Провел более 300 тренингов; • Реализовал более 30 консалтинговых проектов в роли руководителя и более 50 в роли исполнителя. (По реализованным проектам есть подтверждающие благодарственные письма и подписанные кейсы "До и После") Разработал новый продукт, адаптированный для рынка: • "Управление вовлеченностью персонала"; • "Классический PR". Участие в сложных продажах проектов и тренингов суммами от 200 000 до 1 500 000 рублей Разработал новые программы обучения и серии вебинаров: • Управление Вовлеченностью; • Управление Временем на предприятии; • Классический PR: курс по созданию контента. Обязанности: Тренер-преподаватель: • Проведение Проектировочной сессии; • Проведение диагностики компании: анкетирование, интервью, отчеты; • Проведение стратегической сессии: фасилитация и составление договоренностей; • Проведение тренингов и интенсивов; • Коучинг, анкетирование и интервью; • Пост сопровождение, Аудит. Представление компании в СМИ: • Выступление в СМИ: телевидение, радиопередачи; • Запись промо роликов; • Участие в разработке рекламных компаний, подготовка рекламных текстов по программам обучения; • Подготовка и контроль рассылок, контроль размещения мероприятий на интернет порталах и в СМИ; • Участие в планировании и подготовке крупных проектов (форумы и конференции по бизнес - образованию). Сопровождение компаний клиента • Численность от 20 до 15 000 сотр.; • Работа со всеми звеньями: Топ, средний менеджмент, специалисты; Управление Изменениями: • Создание отделов обучения и групп масштабирования; • Анализ бизнес методик: вовлеченность, продажи, процессы, маркетинг; • Оценка "До и После"; • Оценка участников проекта; • Организация групп развития; • Организация процесса масштабирования; Участие в продажах: Опыт личных продаж • Руководителя отдела на Support by Action (SbA) (Саппорт бай экшн); • Наличие контактов с ЛПР по закупкам; • Представление компании, проведение переговоров и участие в урегулировании конфликтов; • Развитие продуктовой линейки компании; • Управление маркетинговыми активностями организации; • Подготовка конкурсных процедур по 44 и 223 федеральному закону; • Построение системы продаж; • Продвижение услуг компании на рынке; • Встречи с клиентами ЛП • Сопровождение клиента до сделки; • Составление ТЗ; • Ведение долги продаж: СПИН, продажи в 3 встречи. Суммы договоров от 200 000 до 42 000 000 р. Руководитель консалтинговых проектов: • Разработка КП проектов; • Набор команды реализации; • Методическое сопровождение; • Составление должностных инструкций и распределение ответственности; • KPI участников; • Составление отчетов по проекту. Ассессмент и управление персоналом, НИОКР: • Создание в компаниях кадрового резерва; • Хронометраж рабочего дня, выявление показателей эффективности (KPI); • Экзамен (сертификация персонала); • Организация системы обучения персонала и повышения квалификации; • Сотрудничество с ВУЗАМИ (НИОКР); Разработка корпоративной культуры, стандартов и правил: • Повышение: Лояльности, удовлетворенности и мотивации персонала; • Создание правил эффективной переписки (коммуникации); • Создание правил системы контроля поручений; • Создание правил работы с секретариатом; • Создание правил вовлеченности персонала (адаптация); • Создание правил корпоративного планирования времени; • Создание правил корпоративной культуры; Обучение: • Топ менеджмент: Управленческие методики, тайм-менеджмент для руководителей, Вовлекающий лидер, секретариат; • Масштабирование изменений в компании: доведение новых регламентов, сопровождение изменений, проверка эффективности; • Создание системы обучения: методические разработки, программы, экзамены; Описание некоторых проектов: Компания: Издательство Отраслевые ведомости http://www.vedomost.ru Контакт владельца: Илья Валерьевич и Виктор Борисович 8 903 722 80 05 Нанят на должность (подряд) Руководитель учебного центра на Support by Action (SbA) Достижение: Увеличение количества конвертации лидов в продажи на 50% Обязанности: • Бизнес тренер in house • Обеспечение подготовки программы актуальных вебинаров; • Поддержка в актуальном состоянии курсов повышения квалификации; • Разработка новых программ повышения квалификации; • Обеспечение ответов на вопросы участников вебинаров и слушателей курсов • Коррекция учебной программы при изменении законодательства, проведение актуальных вебинаров «на злобу дня»; • Ведение отчетности учебного центра в соответствии с законодательством РФ; • Выдача сертификатов и удостоверений Центра о пройденном обучении. Компания: ГК Ижтрейдинг Должность: Руководитель проекта изменений • Создание корпоративного университета; • Проведение Проектировочных сессии с ТОП менеджментом для выявления потребностей в обучении; • Составление ТЗ управленческих изменений; • Создание программ масштабирования изменений. Компания: «Фармстандарт-Медтехника» http://www.phs-mt.ru Контакт: Ген. Дир. Зезуля Алексей • Проведение Проектировочных сессии с ТОП менеджментом для выявления потребностей в обучении; • Составление ТЗ управленческих изменений; • Создание внутрикорпоративного КАМПУСА ; • Support by Action (SbA) TnD специалиста по внедрению изменений; • Проведение стратегической сессии: фасилитация и составление договоренностей; • Проведение обучение и составление программ маштабирования; • Пост сопровождение; • Оценка "До и После"; • Оценка участников проекта; • Организация групп развития.

Аудитории: MBA и студенты Филиалы Плехановской Академии (ГПХ) Достижения: • Обучил более 10 потоков MBA и МБА online; • Обучил более 1500 студентов и абитуриентов; Разработал новые программы обучения и серии вебинаров: • Управление Вовлеченностью; • Управление Временем на предприятии; • Классический PR: курс по созданию контента; Обязанности: - Интерактивная подача материала (Включая форматы Вебинаров, тренингов); - Принятие экзаменов и итоговых аттестаций; - Составление билетов и отчетности; Научная деятельность: - Исследования уровня изменения вовлеченности на примере студентов и персонала университета при использовании инновационных форм. - Написание книг и научных статей по вовлечению персонала, управление изменениями. Участие в консалтинговых проектах: Темы консалтинговых проектов: • Управление вовлеченностью персонала (Авторская программа); • Тайм-менеджмент; • -Управление изменениям; Тренинги, мастер классы и вебинары: • Вовлекающий лидер (авторская программа); • Эффективное планирование; • Тайм-менеджмент на MS Outlook; • Тайм-менеджмент метод Глеба Архангельского; • Интеллект карты; • Навыки эффективной презентации; • Форсайт-Сессия и д.р.;

Достижения: Набрана база лекторов; Набрана база теплых подписчиков, клиентов; (более 10 000 за 3 мес без дополнительных трат) Выявлен пул актуальных тем для очного и дистанционного обучения; Созданы новые продукты для увеличения месячной маржи. Обязанности: • Выявления актуальных тем Занятий (Семинары, тренинги, Вебинары); • Переговоры со спикерами, лекторами; • Обеспечение подготовки программы актуальных вебинаров/семинаров; • Техническая и административная организация мероприятий; • Управление маркетинговыми задачами и отделом продаж; • Расчет рентабельности мероприятий; • Подготовка и проверка договоров; • Поиск решений для увеличения трафика и лидов; • Оформление новых продуктов: дизайн, ленд, буклеты; • Проведение мероприятий для сбора баз, увеличения лояльности клиентов; • Поддержка в актуальном состоянии курсов повышения квалификации/переподготовки; • Разработка новых программ повышения квалификации/переподготовки; • Обеспечение ответов на вопросы участников вебинаров/семинаров; • Составление учебных программ; • Предоставление фин. отчетности по проектам; • Составление стратегического плана реализации проектов и увеличения продаж.

Достижения: Запущена онлайн школа для Финансовых директоров. Обязанности: • Сбор потребности в обучении с целевой аудитории; • Формирование программы обучения (в.ч. Образовательной программы профессиональной переподготовки) • Руководство процессом создания контента: 1. Сайт; 2. Учебные материалы (съемки, набор текста, составление домашних заданий); 3. Взаимодействие с преподавателями; 4. Организация обучения; 5. Выдача удостоверений/дипломов о переподготовке. • Планирование бюджета на программу

Достижения: • Автор книги "Счастливое детство"; • Проведено лично 10 интенсивов с синхронным переводом на два языка в течение 5 дней (но 10 часов); • Получены дипломы и благодарности: 1. Ари Институт 2. ЮНЕСКО 3. Общественная палата РФ Разработка проектов: • Методическое сопровождение; • Составление должностных инструкций и распределение ответственности; • KPI участников; • Составление отчетов по проекту; Методические исследования: • Разработка и апробирование новых методик; • Анализ и описание методик; • Составление научных статей и книг; • Составление презентаций; • Составление анкет: диагностических, оценочных. Тренер-преподаватель: • Проведение тренингов и интенсивов; • Индивидуальное обучение; • Пост сопровождение. Управление Изменениями: • Анализ бизнес методик: вовлеченность, продажи, процессы, маркетинг