С июня 2013 года по август 2016 года находилась в отпуске по уходу за ребенком. За это время возглавляемое мною отделение восстановительного лечения закрыли, а штат полностью сократили. Профессиональные навыки Умение работать в режиме многозадачности. Знания и опыт в медицине и в управлении. Руководство коллективом 150 человек. Внедрение и управление новых проектов, Управление персоналом. Анализ эффективности работы. Постановка цели, составление плана работы. Сотрудничество с контролирующими органами. Стратегическое планирование ценообразования, контроль доходов и расходов клиники. Уверенный пользователь ПК. Владение английским языком. Дополнительные сведения 1. Несколько раз начинала работать в новых должностях. Последние мои личные достижения: успешная совместная работа с коллективом поликлиники (150 человек) и формирование отличной команды специалистов; 2. Готовность принимать решения, готовность брать ответственность за организацию работы. 3. Увлекающийся, активный человек 4. Ответственная, целеустремленная. 5. Занимаюсь спортом: джоггинг, сноуборд, виндсерф. 6. Замужем, 2 ребенка - дочка 13 лет и сын 3 года.

Планирование открытия отделения, введение платных услуг. 1. Определение спектра заболеваний и возрастного интервала обслуживаемого населения; 2. Анализ заболеваемости и прогноз потребности в восстановительном лечении детей округа; определение функции врачебной должности, расчет посещений в смену; 3. Анализ ситуации на рынке медицинских услуг восстановительного лечения в округе, определение потребности в реабилитации детей, анализ покупательной способности населения; 4. Определение уникальности нашего отделения, развитие преимуществ; 5. Информирование населения о методах работы в нашем отделении; 6. Налаживание контактов с ведущими институтами и лидерами мнений в городе, с благотворительными организациями (отделение рассчитано также на маломобильные группы населения, людей с ограниченными возможностями); 7. Составление и анализ различных схем расширения клиентской базы отделения. Совместно с юристом формировали пакет документов, регламентирующего работу отделения; ведение медицинской документации в соответствии с приказами министерства здравоохранения города Москвы; взаимодействие с контрольными органами. Работа с нормативной документацией. Составление оптимального расписания работы кабинетов. Контроль объема и качества, своевременности, обоснованности диагностики и лечения.

Руководство учреждением "Детская городская поликлиника", в которое входило 3 подразделения: амбулаторно-поликлиническое отделение, отделение медико-педагогической реабилитации детей с психоневрологической патологией, отделение круглосуточной медицинской помощи детям на дому с двумя круглосуточными выездными врачебными бригадами. Достижения: 1. Повышено качество медицинского обслуживания в поликлинике. 2. Создание новой успешной команды из специалистов, входящих как в административный персонал, так и в основной врачебный и медсестринский. Успешная, продуктивная работа с врачами и заведующими отделениями, с медсестринским персоналом, с экономистом, юристом, специалистом отдела кадров, заместителем по лечебной работе. 3. За один год работы найдены и приняты на работу новые сотрудники - кандидаты медицинских наук - врачи ультразвуковой диагностики, врач ортопед, врач физиотерапии, врачи педиатры. К концу 2012 года полная укомплектованность участков врачами-педиатрами участковыми. Обязанности: 1. Работа с медицинской документацией в поликлинике, заполнение в соответствии с регламентирующими документами. 2. Руководство и контроль слаженной работы отделений поликлиники. Создание "идеального" расписания работы врачебных кабинетов. 3. Работа с страховыми организациями: соответствие диагностических процедур и назначенного лечения пациентам согласно приказам, стандартам, МЭС. 4. Работа с прикрепленным населением. Урегулирование конфликтных ситуаций. 5. Работа с контролирующими органами. 6. Личное участие в разборе случаев обоснованных жалоб населения на качество проведенного обследования, назначенного лечения.

1. Организация медицинского обслуживания в лечебно-профилактических учреждениях (ЛПУ) ВАО; 2. Разработка плана мероприятий по повышению уровня медицинского обслуживания населения в ЛПУ ВАО; 3. Контроль выполнения мероприятий; 4. Разработка схемы сотрудничества ЛПУ ВАО в целях выполнения рапоряжений и приказов вышестоящих организаций по организации медицинского обслуживания населения; 5. Сдача отчетности; 6. Урегулирование конфликтных ситуаций.

1. Работа с приказами, распоряжениями органов здравоохранения и с другими нормативными документами;умею искать, собирать информацию; 2. ответственность за организацию и контроль лечебной работы в отделениях (гастроэнтерологическое, кардиологическое, физиотерапевтическое, восстновительного лечения): координация лечебного процесса, лечебного питания, восстановительного лечения. Доработка лечебного меню в НИИ питания РАМН, разработала комплекс оздоровительных мероприятий в санатории с индивидуальным подходом к каждому ребенку, внедрение в работу стандарты лечения детей при различных заболеваниях. 3. Временное исполнение обязанностей главного врача: взаимодействие с обслуживающими организациями. Работа с контролирующими органами: отчитывалась при проверке Департамента Здравоохранения по организации охраны труда на предприятии, проводила перекрестную проверку по пожарной безопасности; 4. Составление и предоставление отчета о проделанной работе за год в органы здравоохранения: работа по отделениям, работа по кабинетам, заболеваемость; 5. Разработка инструкции по охране труда для врачей; 6. В совместной работе с врачами выявление потребности в лекарственных препаратах, контроль своевременной поставки лекарственных препаратов; 7. Фиксация неблагоприятных побочных реакции на лекарственных препаратов, ведение и предоставление отчетности; 8. ответственность за производственный контроль в санатории; 9. Контроль рационального использования медицинской техники в санатории; 10. Успешное взаимодействие с родителями наших пациентов: определяем индивидуальную программу оздоровления ребенка, решаем проблемные и конфликтные ситуации; 11. организация врачебных конференции в санатории по вопросам оптимизации лечебного процесса в соответствии с достижениями медицины; 12. Участие в научно-практических конференциях, организация в санатории обучение мед. сестер, врачей: участники готовят доклады по актуальным темам.

Клиническое ведение больных: обследование, диагностика, лечение( консервативное и оперативное), оформление документации, проведение научно-исследовательской работы, обработка результатов, их интерпретация. Во время прохождения ординатуры имела опыт в организации оздоровительных работ в детских садах. Периодически исполнение обязанностей заведующей отделения.