Разработка и реализация маркетинговой стратегии (ATL, DIGITAL, BTL, PR) Управление командой, контроль эффективности проектов и процессов Коммуникация с рекламными агентствами - брифинг, оценка тендерных предложений Лидирование проектов, организация BTL мероприятий Взаимодействие с партнерами Организация и контроль проведение маркетинговых исследований Анализ эффективности реализованных проектов Продажа, размещение рекламы Организация промо проектов на коммерческой основе

Разработка годового маркетингового плана Организация мероприятий Организация промо акций Создание рекламных материалов Переговоры с другими ведомствами, согласование совместных проектов

1. Стратегическое развитие брендов компании - более 25 брендов (элитные и модные сегменты. Бренды: Salvatore Ferragamo, Burberry, Sonia Rykiel, Wolford, Chaumet, Zadig & Voltaire, New Balance, Timberland и др.) - Коммуникация и взаимодействие с штаб квартирами и владельцами брендов, согласование стратегии развития брендов на Российском рынке - Разработка годового маркетингового плана для каждого из брендов в соответствии с выделенным бюджетом, поставленными целями и глобальной стратегией брендов - Контроль маркетинговых планов, включая: разработку механики и реализацию проекта Подбор подрядчиков и поставщиков, проведение тендеров, оптимизация бюджета; Подведение итогов проекта, мониторинг качественных и количественных результатов - Привлечение целевого трафика в бутики (собственная розница, а так же направление B2B, работа с дилерами). - Инициирование рекламных акций и мероприятий. - Привлечение новых клиентов через партнерские программы (привлечение партнеров, интеграция в проекты партнеров) - Поддержка лояльности клиентов через специальные проекты и мероприятия. Работа с CRM программами бренов (формирование спец. предложений, рассылки, подготовка отчетности). 2. Работа с торговыми центрами: - Продвижение брендов в рамках Торговых Центров - Интеграция в проекты Торговых Центров - Инициирование и проведение мероприятий в ключевых торговых центрах: показы мод, выставки, акции - Разработка маркетинговых планов, реализация проектов для торговых центров, управляемых группой компаний JamilCo. 3. Управление командой: - Управление командой из 7 сотрудников (постановка целей, мотивация, повышение квалификации). - Контроль реализации проектов (постановка задач, контроль качества и выполнения сроков, устранение меж функциональных конфликтов).

- Разработка ежегодного календаря мероприятий и продвижения брендов в ключевых каналах дистрибуции (собственный ритейл и дилеры) - Планирование и эффективное управление бюджетом - Разработка креативной концепции мероприятий и промо активностей, реализация и контроль (вкл. кросс-маркетинговые программы) - Анализ эффективности акций и мероприятий, подготовка регулярных отчетов для руководства компании - Поиск новых партнеров / поставщиков / подрядчиков для оптимизации затрат и повышения качества выполнения проекта

- Разработка предложений для клиентов в соответствии с поставленными задачами, потребностями бренда и коммерческими целями - Постановка KPI и бюджетные оценки - Общее управление проектами, координация деятельности внутренних департаментов и подрядчиков - Подготовка проектов, бюджета, контроль сроков исполнения - Координация документооборота - Анализ результатов проекта Клиенты: AMEX, "Электролюкс", "Рамстор", "Бушерон", CANON

- Переговоры с клиентами - Создание креативной концепции и проведение мероприятий - Формирование бюджета - Подготовка отчета - Поиск партнеров и подрядчиков Клиенты: GM, «Aeroflot», American Express, Prime, Bourjois, Ramstore.

- Формирование ежемесячного / ежедневного календаря активностей - Организация специальных мероприятий – концертов и т. д. (Российские и зарубежные музыкальные коллективы) - Привлечение и ведение клиентов (организация специальных мероприятий: приемs на высшем уровне, коктейли, частные мероприятия) - Переговоры с потенциальными клиентами и партнерами, проведение презентаций - Набор персонала, поиск подрядчиков