- Общее управление продажами в сегменте B2B и B2С - Работа с контролирующими органами и администрацией ТЦ - Финансовое планирование и анализ: оценка прибыльности, контроль затрат, управление коммерческими условиями - Контроль и обеспечение выполнения корпоративных стандартов - Распределение задач в команде проекта - Организация рекламных и корпоративных мероприятий - Взаимодействие с поставщиками, контрагентами, снабжающими компаниями и контролирующими органами - Подбор персонала - Мотивация сотрудников - Анализ рынка и конкурентов - Поиск и привлечение к сотрудничеству частных дизайнеров, интерьерных студий и архитектурных бюро - Поиск и оценка состояния коммерческих помещений под аренду - Запуск фирменных салонов (решение технических и организационных вопросов) - Логистика и отгрузки, перемещение - Комплексное управление продажами на маркеплейсах Достижения: - Создание с нуля магазинов на маркетплейсах (Яндекс/OZON/WB/Avito) с ежемесячным оборотом 1 млн. руб. неликвидного товара - Формирование и развитие партнерской сети (более 250 контрагентов) - Обеспечение выполнения плановых показателей (в среднем на 110%)

- Управление компанией - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Кадровые вопросы и обучение персонала - Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами Достижения: - Запущен и успешно выведен на прибыль магазин с полностью отлаженным бизнес-процессом с ежемесячным оборотом более 3 млн. руб. - Успешно выиграл тендер на право обустройства 3-х фуд-кортов в торговых центрах - Реализовал проект по обустройству фуд-кортов на общую сумму более 90 млн.руб.

- Полный управленческий цикл обособленным подразделением компании (выделенное в отдельное юридическое лицо), занимающимся реализацией собственной продукции Достижения: - Успешно запустил с нуля 3 прибыльные торговые точки, обеспечив соблюдение плановых сроков открытия и бюджетных лимитов - Сформировал стабильный коллектив с низким уровнем текучести кадров благодаря внедрению эффективной системы мотивации и обучения

- Решение вопросов общего и функционального менеджмента - Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и заказчиками - Постановка ключевых задач персоналу

- Активный поиск и привлечение новых клиентов через прямые продажи, включая холодные звонки и личные встречи - Полное сопровождение сделки: от этапа первого контакта и коммерческого предложения до заключения договора и контроля оплаты