Обеспечение бесперебойной работы складской техники - более 150 единиц,проведение ремонтов, и технического обслуживания. Проведение ежегодной аттестации стеллажного оборудования. Поддержание стеллажного оборудования в рабочем состоянии. Организация и контроль текущих/экстренных ремонтов техники и оборудования Работа с Гос. органами( Гос. Тех. надзор) - постановка/снятие с учета погрузочной техники, прохождения тех. осмотра. Поиск и подбор обслуживающих компаний, мониторинг рынка данного вида услуг. Проведение тендеров, заключение договоров на обслуживание техники, оборудования и закупку запчастей. Предъявление претензий обслуживающим компаниям в случае проведения не качественного ремонт. Контроль качества поставляемых запчастей и расходных материалов. Работа с бюджетом: контроль и учет расходов,планирование бюджета на следующий отчетный период, внесение корректировок. Работа с департаментом экономики и финансов. Оказание консультативных услуг региональным представительствам Компании.

Организация работы предприятия.(Оптовая продажа женских и мужских сумок, аксессуаров из натуральной кожи) Прямые продажи Подбор персонала. Управление персоналом. Формирование структурных подразделений и их взаимодействие. Разработка мотивационных схем, в целях увеличения прибыли предприятия. Стратегическое руководство компанией. Реализация стратегии по маркетингу и продажам. Проверка составления договоров, коммерческих предложений. Поддержание и развитие деловых взаимоотношений с партнерами на уровне первых лиц. Контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Организация и контроль учета ТМЦ, расходов. Участие в проведение встреч, переговоров, командировок и проч. Контроль дебиторской задолженности

Организация работы автотранспортного предприятия (10 единицы техники - длинномеры) с "0". Поиск контрагентов. Заключение договоров с грузоотправителями. Активная работа через АТИ. Подбор и заключение договоров с автосервисами. Решение конфликтных, нестандартных ситуаций и спорных моментов. Контроль своевременности постановки транспорта под погрузо - разгрузочные работы. Формирование документации, контроль дебиторской задолженности. Контроль своевременности выставления платежных. документов. Анализ состояния рынка грузоперевозок( ставок, маршрутов, потребности) и оптимизация работы предприятия в кризисное время.

Организация работы предприятия.( Оптовая продажа мешочной продукции Сегежского ЦБК предприятиям РФ) Подбор персонала. Управление персоналом. Формирование структурных подразделений и их взаимодействие. Разработка мотивационных схем, в целях увеличения прибыли предприятия. Стратегическое руководство компанией. Исследование и изучение основных игроков рынка (клиентов, поставщиков, конкурентов). Реализация стратегии по маркетингу и продажам. Проверка составления договоров, коммерческих предложений. Поддержание и развитие деловых взаимоотношений с партнерами на уровне первых лиц. Контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Организация и контроль учета ТМЦ, расходов. Участие в проведение встреч, переговоров, командировок и проч.

Оптовая продажа автошин и шин для спецтехники. Активный поиск клиентов. Оперативное управление базой клиентов. Выезды к клиентам, личные продажи. Ведение и расширение клиентской базы. Участие в тендерах и конкурсах. Участие в технических и коммерческих переговорах. Контроль своевременности отгрузок, подготовки документации, в том числе для таможни. Разработка маркетинговых мероприятий по привлечению крупных региональных клиентов. Ведение переговоров и заключение договоров с крупнейшими Российскими и зарубежными партнерами

Управление коллективом.

Учитель старших классов. Классный руководитель.

Водитель