В управлении непосредственно 4 сотрудника, плюс блок по строительству и проектированию более 20 сотрудников. Задачи: Контроль над разработкой проектной документации, прохождению экспертизы ГАУ МО «Мособлгосэкспертиза» по строительству, модернизации и ремонту котельных в рамках реализации обществом государственных контрактов, программ ремонтов и инвестиционных проектов.

Задачи: 1. Экспертиза схем теплоснабжения муниципальных образований с населением 500 тыс. человек и более, городов федерального значения и муниципальных образований, отнесенных к ценовым зонам теплоснабжения. 2. Подготовка годового отчета по состоянию систем теплоснабжения в РФ. 3. Подготовка годового отчета о состоянии ценовых зонтеплоснабжения. 4. Выполнение работ аналитического и расчетного характера в сфере теплоснабжения. Достижения: Выполнение госзадания и задания на субсидии в установленный срок.

Задачи: Контроль исполнения государственной программы московской области «Развитие инженерной инфраструктуры, энергоэффективности и отрасли обращения с отходами» на 2024-2028, реализации инвестиционных программ и концессионных соглашений. В ответственности – 4 городских округа (Истра, ЗАТО Власиха, Солнечногорск, Одинцово) более 100 мероприятий.

Производство детских развивающих игрушек.

В управлении 3 отдела (12 сотрудников): 1. Отдел развития государственного частного партнерства (4 сотрудника): Функции: · Организация работы по привлечению инвестиций в строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов теплоснабжения с привлечением инструментов государственной поддержки (Фонд содействия Реформирования ЖКХ, Дом РФ, ИБК и др.). · Организационно-техническое сопровождение реализации действующих концессионных соглашений (далее – КС). · Подготовка к заключению и заключение КС. · Подготовка к заключению и заключение дополнительных соглашений КС. · Участие в сопровождении судебных процессов по КС · Организация работы по созданию единых теплоснабжающих и гарантирующих (ЕТО и ГО) организаций в городских округах. · Проработка вопросов перехода на тарифную модель – Альтернативная котельная Достижения: · Заключено 9 Соглашени с Фондом содействия Реформирования ЖКХ по модернизации объектов теплоснабжения г.о. Московской области на сумму 6,5 млрд руб. · Заключено 5 КС (г.о. Орехово-Зуево, Сергиев-Посад, Солнечногорск, Клин,Воскресенск) на сумму 82,5 млрд руб. · Заключено 5 дополнительных соглашений КС (г.о. Серпухов, Пушкинский). · Сопровождение 15 действующих КС на сумму 92,7 млрд руб. · Проработка 4 КС и 6 дополнительных соглашений КС. · Назначение ЕТО и ГО на территории 59 из 60 городских округов. 2. Отдел утверждения схем и программ комплексного развития (4 сотрудника): Функции: · Рассмотрение и утверждение схем теплоснабжения, схем водоснабжения и водоотведения (в том числе секретных) · Рассмотрение и согласование секретных программ комплексного развития. · Согласование состава теплоэнергетического оборудования строящихся и реконструируемых объектов теплоснабжения. · Формирование и реализация государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры и энергоэффективности» на 2018-2026 год (объекты теплоснабженияна сумму 5,7 млрд руб.). Достижения: · В рамках реализации государственной программы «Развитие инженерной инфраструктуры и энергоэффективности» построено и реконструировано 58 объектов. · Разработаны схемы теплоснабжения, схемы водоснабжения и водоотведения в100% городских округов. · Разработана долгосрочная программа повышения надежности систем теплоснабжения городских округов Московской области, включающая в себя 297 мероприятий на сумму 20,9 млрд. руб. 3. Отдел утверждения инвестиционных программ (4 сотрудника): Функции: · Утверждение инвестиционных программ субъектов электроэнергетики итерриториальных сетевых организаций (21 инвестиционная программа на сумму 22,2 млрд руб.). · Контроль исполнения инвестиционных программ субъектов электроэнергетики и территориальных сетевых организаций. · Утверждение технических заданий на разработку и корректировку инвестиционных программ организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельностив сферах водоснабжения и водоотведения. · Утверждение инвестиционных программ организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения (140 инвестиционных программ на сумму 9,5 млрд руб.). Достижения: · Подготовка к цифровизации услуг по утверждению инвестиционных программ организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, инвестиционных программ субъектов электроэнергетики. · Формирования информационного модуля по утверждению инвестиционных программ организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности в сферах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, инвестиционных программ субъектов электроэнергетики в АИС Тариф.

Обследование пароконденсатных систем (ПКС) предприятий, энергетических объектов. Разработка мероприятий по реконструкции, реновации, модернизаций. Выдача технических решений по повышению энергоэффективности, безопасности производства. Продажа оборудования компании.

1. Обеспечение и сопровождение государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ, от этапа планирования до сдачи объектов в эксплуатацию. 2. Сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по выполнению государственных контрактов на ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 3. Подготовка технической документации для заключения договоров на проведение работ по капитальному ремонту объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 4. Анализ рынка цен и ассортимента теплоэнергетического оборудования, необходимого для проведения капитального ремонта объектов теплоснабжения. Запрос коммерческих предложений. 5. Организация работы Группы капитального ремонта, выполнение поставленных целей, определение и постановка задач. 6. Организация и участие в совещаниях, касаемых выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 7. Взаимодействие с Госзаказчиком (ФКП УЗКС МО РФ) и его территориальными представительствами (РУЗКС) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 8. Взаимодействие с органами военного управления (Департамент строительства, Департамент эксплуатационного содержания) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 9. Взаимодействие с эксплуатирующими организациями (АО «ГУ ЖКХ», АО «РЭУ») в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 10. Взаимодействие с Строительными Управлениями АО «ГУОВ» (СУ №1, 2, 4, 5, 6, 7, 8) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Сбор, анализ и консолидация данных со строительных управлений в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Решение организационных, технических и стратегических вопросов возникающих со стороны СУ, и требующих привлечения административных ресурсов центрального аппарата АО «ГУОВ».  Проведение совещаний (выездные, селекторные) с СУ. Доведение до СУ информации, необходимой для реализации своих функций. Постановка и контроль выполнения задач, приказов и распоряжений. 11. Взаимодействие с Управлениями центрального аппарата АО «ГУОВ» в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации, а именно:  Управление правового обеспечения. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой для решения правовых вопросов, возникающих при выполнении государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Управление судебно-претензионной работы. Подготовка и направление запросов на проведение судебно-претензионной работы с недобросовестными подрядными организациями. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой для проведение судебно-претензионной работы.  Управление торгово-закупочной деятельности. Подготовка документации и направление запросов на проведение торгово-закупочных процедур на определение подрядных организаций на выполнение СМР и поставок оборудования, необходимых для безусловного выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. Подготовка и направление обоснований на выбор единственного поставщика услуг по СМР и поставкам оборудования. Обеспечение своевременной подготовки ответов на технические вопросы, возникающие на торговых площадках.  Центр управления повседневной деятельностью. Предоставление, по запросу, исчерпывающих данных (отчетные таблицы, доклады, справки) по выполнению государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Управление по работе с государственным заказчиком. Подготовка и согласование государственных контрактов. Помощь в своевременном подписании государственных контрактов. Направление информации о необходимости заключения, расторжения, корректировки государственных контрактов. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой управлению для взаимодействия с Госзаказчиком.  Управление по проектированию. Направление запросов на проектирование. Предоставление исчерпывающей информации, необходимой для разработки проектов.

1. Обеспечение и сопровождение государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ, от этапа планирования до сдачи объектов в эксплуатацию. 2. Сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по выполнению государственных контрактов на ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 3. Подготовка технической документации для заключения договоров на проведение работ по капитальному ремонту объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 4. Анализ рынка цен и ассортимента теплоэнергетического оборудования, необходимого для проведения капитального ремонта объектов теплоснабжения. Запрос коммерческих предложений. 5. Организация и участие в совещаниях, касаемых выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 6. Взаимодействие с Госзаказчиком (ФКП УЗКС МО РФ) и его территориальными представительствами (РУЗКС) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 7. Взаимодействие с органами военного управления (Департамент строительства, Департамент эксплуатационного содержания) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 8. Взаимодействие с эксплуатирующими организациями (АО «ГУ ЖКХ», АО «РЭУ») в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. 9. Взаимодействие с Строительными Управлениями АО «ГУОВ» (СУ №1, 2, 4, 5, 6, 7, 8) в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Сбор, анализ и консолидация данных со строительных управлений в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Решение организационных, технических и стратегических вопросов возникающих со стороны СУ, и требующих привлечения административных ресурсов центрального аппарата АО «ГУОВ».  Проведение совещаний (выездные, селекторные) с СУ. Доведение до СУ информации, необходимой для реализации своих функций. Постановка и контроль выполнения задач, приказов и распоряжений. 10. Взаимодействие с Управлениями центрального аппарата АО «ГУОВ» в части выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации, а именно:  Управление правового обеспечения. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой для решения правовых вопросов, возникающих при выполнении государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Управление судебно-претензионной работы. Подготовка и направление запросов на проведение судебно-претензионной работы с недобросовестными подрядными организациями. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой для проведение судебно-претензионной работы.  Управление торгово-закупочной деятельности. Подготовка документации и направление запросов на проведение торгово-закупочных процедур на определение подрядных организаций на выполнение СМР и поставок оборудования, необходимых для безусловного выполнения государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации. Подготовка и направление обоснований на выбор единственного поставщика услуг по СМР и поставкам оборудования. Обеспечение своевременной подготовки ответов на технические вопросы, возникающие на торговых площадках.  Центр управления повседневной деятельностью. Предоставление, по запросу, исчерпывающих данных (отчетные таблицы, доклады, справки) по выполнению государственных контрактов на капитальный ремонт объектов теплоснабжения Министерства обороны Российской Федерации.  Управление по работе с государственным заказчиком. Подготовка и согласование государственных контрактов. Помощь в своевременном подписании государственных контрактов. Направление информации о необходимости заключения, расторжения, корректировки государственных контрактов. Консультирование и подготовка технической информации, необходимой управлению для взаимодействия с Госзаказчиком.  Управление по проектированию. Направление запросов на проектирование. Предоставление исчерпывающей информации, необходимой для разработки проектов.

1. Организация успешного выполнения программы благоустройства г.о. Химки согласно бюджетной росписи, в части ремонта и благоустройства дворовых территорий, скверов и аллей. Начиная от определения видов и объемов работ и заканчивая подписанием актов приемки объектов в эксплуатацию. 2. Организация работы подчиненного персонала и начальников участков. Постановка задач, и контроль выполнения (более 50 чел.). 3. Работа с населением: обработка обращений, личные встречи, участие во встречах главы города с населением. 4. Работа со СМИ. Подготовка материалов. 5. Работа с подрядными организациями, контроль и взаимодействие на всех этапах выполнения ГК. 6. Работа с контролирующими органами: ГАТН, Прокуратура. 7. Контроль за содержанием (уборка, ремонт. реконструкция) всех детских игровых площадок г.о. Химки. 8. Контроль, сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по ведению и выполнению государственных контрактов на ремонт и благоустройство дворовых территорий, парков и скверов.

1. Обеспечение и сопровождение капитальных ремонтов объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ, согласно государственного контракта, от этапа планирования до сдачи объектов в эксплуатацию. 2. Сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по выполнению государственных контрактов на ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 3. Подготовка технической документации для заключения договоров на проведение работ по капитальному ремонту объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 4. Подготовка исполнительной документации по ремонту объектов теплоснабжения. 5. Анализ ранка цен и ассортимента теплоэнергетического оборудования, необходимого для проведения капитального ремонта объектов теплоснабжения. Расчет начальной цены. Запрос коммерческих предложений. 6. Обследование объектов Министерства Обороны РФ (теплоисточники, военные городки, складские базы) на предмет возможности (целесообразности) реконструкции и модернизации. 7. Подготовка отчетов, по результатам обследований, с выдачей рекомендуемых энергоэффективных мероприятий. 8. Подготовка технических заданий на ПИР, реконструкцию и модернизацию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ (в том числе на новое строительство и газификацию). 9. Подготовка и анализ представленных технико-экономических обоснований на реконструкцию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 10. Разработка критериев отбора объектов на реконструкцию, капитальный ремонт, консервацию (ликвидацию). 11. Организация работы подчиненного персонала. Постановка задач, и контроль выполнения (10 чел.)

1. Обеспечение и сопровождение капитальных ремонтов объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ, согласно государственного контракта, от этапа планирования до сдачи объектов в эксплуатацию. 2. Сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по выполнению государственных контрактов на ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 3. Подготовка технической документации для заключения договоров на проведение работ по капитальному ремонту объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 4. Подготовка исполнительной документации по ремонту объектов теплоснабжения. 5. Анализ ранка цен и ассортимента теплоэнергетического оборудования, необходимого для проведения капитального ремонта объектов теплоснабжения. Расчет начальной цены. Запрос коммерческих предложений. 6. Обследование объектов Министерства Обороны РФ (теплоисточники, военные городки, складские базы) на предмет возможности (целесообразности) реконструкции и модернизации. 7. Подготовка отчетов, по результатам обследований, с выдачей рекомендуемых энергоэффективных мероприятий. 8. Подготовка технических заданий на ПИР, реконструкцию и модернизацию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ (в том числе на новое строительство и газификацию). 9. Подготовка и анализ представленных технико-экономических обоснований на реконструкцию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 10. Разработка критериев отбора объектов на реконструкцию, капитальный ремонт, консервацию (ликвидацию). 11. Организация работы подчиненного персонала. Постановка задач, и контроль выполнения (10 чел.)

1. Обеспечение и сопровождение капитальных ремонтов объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ, согласно государственного контракта, от этапа планирования до сдачи объектов в эксплуатацию. 2. Сбор, обработка, анализ и подготовка отчетности по выполнению государственных контрактов на ремонт объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 3. Подготовка технической документации для заключения договоров на проведение работ по капитальному ремонту объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 4. Подготовка исполнительной документации по ремонту объектов теплоснабжения. 5. Анализ рынка цен и ассортимента теплоэнергетического оборудования, необходимого для проведения капитального ремонта объектов теплоснабжения. Расчет начальной цены. Запрос коммерческих предложений. 6. Подготовка технических заданий на ПИР, реконструкцию и модернизацию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ (в том числе на новое строительство и газификацию). 7. Подготовка и анализ представленных технико-экономических обоснований на реконструкцию объектов теплоснабжения Министерства Обороны РФ. 8. Разработка критериев отбора объектов на реконструкцию, капитальный ремонт, консервацию (ликвидацию). 11. Организация работы подчиненного персонала. Постановка задач, и контроль выполнения (более 50 чел.)

Контроль и ведение режима работы ТЭЦ, метрологическое обеспечение производства, выявление потерь и рекомендации по их сокращению, подготовка отчетности по режиму работы станции за требуемый период, подготовка и защита нормативов, проработка и анализ произошедших нарушений в режиме работы станции, работа с надзорными органами, обучение персонала, приемка экзаменов, член аттестационной комиссии. Составление планов ремонта и реконструкции оборудования станции. Проведение общестанционных противоаварийных и противопожарных тренировок. Организация работы подчиненного персонала и персонала станции. Постановка задач, и контроль выполнения (более 100 чел.)

Организация работы котельного цеха (эксплуатация, планирование, ремонт), работа с надзорными органами, обучение персонала, приемка экзаменов, член аттестационной комиссии. Организация работы подчиненного персонала. Постановка задач, и контроль выполнения (более 50 чел.)

Контроль работы персонала смены (более 10 человек), контроль работы всего котельного оборудования КЦ, обходы, контроль производства переключений, выявление дефектов, пуски-остановы котельного оборудования, ликвидация аварийных ситуаций, подготовка оборудование к ремонту и приемка оборудования после окончания ремонта, выдача наряд-допусков, контроль выполнения ремонтных работ, ведение оперативной документации, инструктирование перед производством работ персонала КЦ и подрядных организаций, проведение плановых и не плановых инструктажей, член аттестационной комиссии.

Контроль работы всего котельного оборудования КЦ, обходы, производство переключений, выявление дефектов, пуски-остановы котельного оборудования, ликвидация аварийных ситуаций, подготовка оборудование к ремонту и приемка оборудования после окончания ремонта, выдача наряд-допусков, контроль работы машинистов-обходчиков и машинистов ЦТЩУ, контроль выполнения ремонтных работ, ведение оперативной документации, инструктирование перед производством работ персонала КЦ и подрядных организаций.

Ведение режима работы котельного оборудования с ЦТЩУ и по месту, пуски-остановы котельного оборудования, ликвидация аварийных ситуаций, контроль работы машиниста-обходчика, ведение оперативной документации.

Контроль работы закрепленного котельного оборудования, обходы, производство переключений, выявление дефектов, пуски-остановы котельного оборудования, ликвидация аварийных ситуаций, подготовка оборудование к ремонту и приемка оборудования после окончания ремонта.