Продажи ЗОЖ лимонадов премиум сегмента с нуля. Поиск и заключение контрактов по всей территории России + Таможенный союз (крупные сети, дистрибьюторы, одиночные клиенты сегмента продукты, фитнес, кофейни, хорека). Переговоры по заказам, подготовка документов, управление логистикой, контроль оплат. Аналитика продаж, выделение приоритетных сегментов, сокращение затрат. Проведение маркетинговых мероприятий с целью увеличения продаж, разработка акционных мероприятий. Анализ полочного пространства с целью установления оптимальной розничной цены. Вся оперативная финансово-экономическая деятельность компании. За время работы увеличил оборот с 0 до 1 000 000 в месяц (продукт дорогой, ЗОЖ, для продаж нужно прикладывать максимум усилий и уметь слушать собеседника. При неправильном выстраивании диалога отказ приходит на этапе КП). Вышел на уверенную прибыль через 9 месяцев работы. Достиг договоренности с Вкус Вилл, Гипер Глобус, ДДХ, Табрис Краснодар, Морковь Краснодар, Трасса, Нефтьмагистраль, Перекресток МСК, СПБ, ВПРОК, Бахетле, Доброном, Станем друзьями, Ремит, Метро К К, Лотта Плаза, ГазПромНефть, Дистрибьюторы в Казахстане, Белоруссии, Экспорт Китай, Арабские Эмираты

Продажи света. Развитие клиентской базы, формирование и коучинг отдела оптовых продаж, наработка клиентской базы 200 клиентов за год, с оборотом 10 000 000 рублей, контроль отдела оптовых продаж, подбор и мотивация сотрудников.

Продажи парфюмерии, косметики, (отвечал за развитие продаж в сегменте федеральные и региональные сети, готовил для них коммерческие предложения, проводил всю переговорную компанию, включая заключение договоров, управлял продажами: ассортимент, логистика, отгрузки, оплаты.). Увеличил продажи в сети Магнит-Тандер в 1,5 раза, достиг договоренности с Х5 Retail group, Город изобилия.

Ручной и электроинструмент, бренд “FIT”, отвечал за развитие продаж в сегменте интернет-магазинов (выявлял потенциально интересных с точки зрения продаж клиентов, готовил для них коммерческие предложения, проводил всю переговорную компанию, включая заключение договоров, а далее сопровождал проект: ассортимент, логистика, отгрузки, оплаты.) Достиг договоренности с Юлмарт, Озон, Все инструменты, Ентер, Баусервис, Бигам, Город инструмента, Комус, Техпорт, Электровеник.

Занимался собственными проектами, связанными с продвижением спортивных товаров (спортивное питание, аксессуары для фитнеса и спорта) на крупные торговые площадки (“Adidas”, «Спортмастер», “Vis-à-vis”, “Finn Flare”)

Лотерейный бизнес. Выявлял приоритетные рынки сбыта, формулировал коммерческие предложения, проводил переговоры с топ менеджментом компаний, заключал контракты, помогал региональным представителям в продвижении продукции, разрабатывал мотивационные схемы сотрудникам подразделения, управлял продажами (планирование, проекты, отгрузки, оплаты, мерчендайзинг). Достиг договоренности с Х5 Retail group (Санкт-Петербургский филиал – «Пятерочка», «Карусель»), «МТС ритейл», «Связной», «Евросеть», «Виктория», «ЕКА».

(В2В) ведущий российский разработчик систем спутникового мониторинга транспорта (GPS). Разработал и внедрил новые каналы сбыта (автодилеры “MAN”, “SCANIA”, логистические компании «ПЭК», такси) улучшил качество обслуживания клиентов (CALL центр, персональный менеджер). Проводил переговоры с VIP клиентами, тренинги с персоналом. Анализировал финансово-экономическую деятельность подразделения. Помогал региональным представительствам.

Разработал бизнес план по теме «Вывоз строительного мусора с коммерческих объектов».Самостоятельно нашел инвестора. Контролировал всю финансово-экономическую деятельность. Подбирал персонал (сотрудники офиса, водители), в подчинении 12 человек. Формировал клиентскую базу. К концу 2-го года работы инвесторы получали стабильную прибыль.

Открыточный бизнес (FMCG) – Предложил собственный проект организации прямых продаж в региональных городах с «нуля». Составил бизнес-план. Подобрал и подготовил команду. Освоил 11 региональных городов (Волгоград, Казань, Краснодар, Ярославль и.т.д.) с присутствием во всех крупных федеральных и региональных торговых сетях (в.т.ч. Магнит-Тандер). Полностью координировал работу проекта (в подчинении 19 человек). Помогал филиалам в продвижении продукта. Проводил тренинги с персоналом. Вышел на 3-е место по объемам продаж в компании (после Оптового и Московского отделов) За отличные показатели в организации и управлении продажами был премирован поездкой в Англию для обмена опытом.

Открыточный бизнес. Получил пустую территорию (Северо-Восток). Наработал 70 клиентов, включая Центральный детский мир, крупных сетевых клиентов («Перекресток», «Копейка», «Седьмой континент»), практически все «проходимые» супермаркеты. Выезжал в регионы для расширения клиентской базы и качественной подготовки региональных представителей. Был признан лучшим менеджером продаж по итогам года и премирован поездкой за границу.