Бюджетирование и управленческий учет группы компаний из пяти юридических лиц - Организация процесса сбора информации для бюджета - Подготовка бюджета, прогноза - Сбор, анализ исходных данных - Консультация подразделений по вопросам бюджетирования, формирование предложений по оптимизации - Консолидация - периметр 5 юридических лиц - Подготовка итоговых форм БДР, БДДС - Контроль исполнения бюджета - Разработка форм управленческой отчетности - Подготовка план-факт-прогноз отчетности БДР, БДДС, итоговых презентаций с комментариями для акционеров, включая анализ отклонений. Контроль основных показателей показателей EBITDA, стоимости человека-часа. Разработка мероприятий по минимизации отклонений основных показателей от утвержденного бизнес-плана. - Разработка методологии бюджетирования, подготовка регламентирующих документов - Сценарный анализ бюджета - Формирование справок, расчетов для акционеров Автоматизация бюджетирования и отчетности группы компаний на платформе 1с ccs. Руководство коллективом 3-5 человек разработчиков, аналитиков, архитекторов. По итогам автоматизации цикл подготовки бюджета сократился в 2 раза, что позволило формировать дополнительно, ежеквартальные/ежемесячные прогнозы для целей оперативного управления. Функционал: - Разработка плана автоматизации, его корректировка и актуализация. Организация работ по автоматизации с распределением работ по ответственным. - Проработка организации потоков данных - Разработка методологии, функциональных требований - Постановка задач на автоматизацию системным аналитикам - Консультирование системных аналитиков по вопросам реализации автоматизируемых модулей - Тестирование разработанного функционала - Приемка работ, обучение пользователей Автоматизированные модули/процессы: - Загрузка бюджетов. Включая: проверки на сопоставимость аналитик, пересчет валют по заданному курсу - Маршруты согласования бюджетов - Сценарный анализ - Распределение расходов по трудозатратам на доходные договоры в соответствии со схемой закрытия себестоимости - Расчет выручки по ставкам стоимости человека/часа, по рентабельности - Расчет ВГО - Консолидация - Расчет плановой амортизации и финансовой аренды - Интеграция с учетной системой 1с - Нормализация данных учетной системы 1с - Отчетность: План-факт-прогноз

- Подготовка и актуализация планового бюджета общества. - Разработка модели бюджета в Excel. - Сбор исходной информации для формирования и актуализации бюджета общества. - Консультации подразделений по вопросам отражения предоставленной информации в бюджете. - Формирование свода бюджетных заявок. - Формирование предложений для включения в бюджет общества, предложений по оптимизации бюджета общества. - Согласование проекта бюджета. - Формирование пояснительной записки к бюджету, включая финансово-экономический анализ общества. - Оперативный сбор и учет информации о корректировках утвержденного бюджета. - Учет расходов проекта МЦК (Московское центральное кольцо) по статьям расходов, расчет плановой стоимости строительства. - Контроль исполнения бюджета. - Формирование ежеквартальных отчетов об отклонениях от бюджета. - Формирование годового отчета общества включая анализ показателей в динамике за 3 года. - Учет, анализ отклонений от утвержденного бюджета формирование предложений по оперативной корректировке бюджета - Проверка правильности отражения операций в 1С. - Согласование платежей, договоров на предмет соответствия бюджету - Составление экономических обоснований, справок, периодических отчетов, ответов на запросы в части своей компетенции.

Сфера деятельности: Текущий и капитальный ремонт учреждений здравоохранения, переоборудование помещений под торговые площади сети магазинов. - Построение системы управления с нуля. Руководство экономическим отделом и бухгалтерией. Планирование: - Постановка системы бюджетирования, системы расчетов с поставщиками и подрядчиками, распределение финансовых ресурсов. Планирование основных показателей деятельности, минимизация рисков. Учет: - Постановка управленческого и финансового учета в компании. Постановка системы учета доходов и расходов. Учет договоров. Контроль исполнения бюджетов. Оперативный контроль. Анализ: - Проведение финансово-экономического анализа деятельности компании, подготовка аналитических отчетов. Финансовый анализ (рентабельности объектов, результатов деятельности, результативности прорабов и подрядчиков, эффективности использования денежных средств). План-факт анализ исполнения бюджета. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

- Разработка бизнес-планов, стратегий развития. Исследование рынков. Разработка финансовых моделей в т.ч. в высокотехнологичных отраслях (микроэлектроника, ПО высокие технологии, интернет сервисы), анализ рисков. - Экспертиза и контроль качества бизнес-проектов. - Разработка аналитических обзоров. - Разработка ТЗ на программные и интернет-ресурсы. - Описание и анализ бизнес-процессов компании. - Построение моделей IDEF0, IDEF3, DFD, IDEF1X, ARIS. - Формирование предложений по оптимизации бизнес-процессов компаний. - Проектный менеджмент на основе MS Project. - Организационное проектирование компаний (разработка организационной структуры управления компанией, диапазонов компетенции подразделений и должностей, должностных инструкций, положений о подразделениях).