Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был сегодня в 13:43

Мужчина

Москва, не готов к переезду, готов к командировкам

Генеральный директор, директор.

500 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Операционный директор (COO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 22 года 9 месяцев

Декабрь 2022по настоящее время
3 года 6 месяцев
ООО ПКП "ПОЛИМЕР-УРАЛ"

Челябинск, WWW.POLIMERURAL.RU

Химическое производство, удобрения... Показать еще

Директор по операционной деятельности
. Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации (предприятия) в соответствии с учредительными документами. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия). Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации (предприятия) через подчинённых ему руководителей этих подразделений. Обеспечение: - выполнение приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации (предприятия); - внедрение и соблюдение утверждённых положений, нормативов, инструкций; - организацию работ всех подразделений по реализации утверждённых планов; - ведение учёта выполнения плановых заданий; - проверку выполнения сроков предоставления отчётных и других документов. Организация административно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Совместно с генеральным директором разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией (предприятием). Участие в разработке стратегии организации (предприятия). Планирование потребностей организации (предприятия) в ресурсах и инструментах. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. Составление бюджета для всей организации (предприятия). Осуществление управления всеми операциями организации (предприятия) с точки зрения контроля финансов. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации (предприятия). Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства. Разработка и построение организационной структуры. Осуществление планирования потребностей организации (предприятия) в персонале, принятие решения по приёму и увольнению сотрудников. Принятие мер по обеспечению организации (предприятия) квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия). Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации (предприятия). Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности деятельности, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Представление интересов организации (предприятия) в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнёрами. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Защита имущественных интересов организации (предприятия) в судах, органах государственной власти и управления.
Июль 2017Октябрь 2019
2 года 4 месяца
ООО «ОСК-ЮГ»

Москва

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Заместитель генерального директора, директор филиала
-Управление операционной деятельностью филиала по всем направлениям. - Управление инвестиционной деятельностью компании и филиала. - Выполнение маркетинговой стратегии компании и филиала с достижением финансово-эконмических показателей. - Автоматизация операционных направлений деятельности компании и филиала. - Строительство, развитие, эксплуатация, оптимизация сети передачи данных. - Построение и развитие, продвижения продаж и обслуживания. - Построение и развитие Контакт центра компании. - Построение и развитие системы финансового планирования и учёта. - Бюджетирование. - Модернизация и развития сети связи. Оптимизация ресурсов: сети связи кадровых финансовых - Организация продаж корпоративным клиентам. - Организация продаж VIP клиентам. - Прямые продажи. - Построение и развитие сети продаж. - Разработка обоснование и внедрение новых тарифных планов. - Работа с проектными группами. - Работа с дебиторской задолженностью. - Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. - Организация и реализация строительно-монтажных работ. - Реализация проектов выиграные через конкурсы, тендеры (фз 44, 223) - Выполнение строительно-монтажных работ по подключению абонентов для передачи данных. - Системная интеграция: - Разработка и реализация проектов для крупных корпоративных клиентов и Государственных структур управления. Достижения: 2016 - Рост выручки -4,06%. Рост активной абон. базы -9,96%; - 2017- Рост выручки - 7,2%. Рост активной абон. базы 12,15%; - 2018- Рост выручки -14,81% Рост активной абон. базы - 11,12% - Сформирована и внедрена система финансового планирования и учёта. - Сформирована и внедрена система технического планирования и учёта деятельности компании. - Сформированы и внедрены системы: продаж продвижения обслуживания - Сформирована и внедрена система продвижения бренда компании. - Расширен портфель услуг компании за счёт внедрения услуг видеонаблюдения, IP TV, дополнительных услуг. - Сформирована и внедрена тарифная политика и систем а ценообразования по всем видам услуг. - Внедрена автоматизированная система контроля, учёта организации подключений абонентов. - Проведена модернизация опорной сети. - Организован и запущен в работу Контакт центр для компании. - Достигнут стабильный рост годовой выручки в размере мин. 10% - Достигнут стабильный годовой рост активной абоненской базы в размере 10-12%.
Февраль 2015Сентябрь 2016
1 год 8 месяцев
ТТК (ЗАО «Компания Транс ТелеКом» Макрорегион "Спарк"

Москва

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Директор дирекции строительства сети доступ
В подчинении (общей численность более 120 сотрудников) - отдел проектирования - отделы эксплуатации - технический отдел Регионы работы: Ростов на Дону, Волгодонск, Таганрог, Рязань, Обнинск, Калуга, Тула, Брянск, Азов. Разработка и внедрение бизнес-процессов, руководство структурой эксплуатации, строительства, взаимодействие между службами коммерческой, финансовой, бухгалтерии и логистики. - Руководство и разработка новых проектов строительства и модернизации. - Проведение аудита финансирования, сетей, оборудования, зданий, сооружений незавершенного строительства Строительство-эксплуатация: - Строительство зданий, сооружений и сетей оператора связи. - Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи и информационных технологий. - Руководство всем комплексом работ на строительном объекте с «0» до своевременной сдачи объектов в эксплуатацию. - Взаимодействие с Подрядными организациями, в том числе согласование графиков строительства, графиков финансирования. - Организация планирования и распределения ресурсов проектного отдела. - Календарных графиков и планов производства работ. - Календарных графиков и планов поставки товарно- материальных ценностей. - Планов привлечения трудовых ресурсов. - Контроль исполнения бюджетов, проектов (БДДС, БДР), расходования средств, минимизация затрат при производстве строительно-монтажных работ. - Организация логистики строительства и движения товарно- материальных ценностей, машин и механизмов по строительному объекту. - Организация работы и составлению отчетности по строительству. - Реконструкция и модернизация объектов связи и капитального строительства. - Заключение договоров на выполнение работ. - Работа с контролирующими, бюджетными органами, анализ, корректировка ПСД, организация и производство СМР, контроль, подготовка, сдача исполнительной рабочей документации, по формам утверждёнными при сдаче объектов строительства КС-2, КС-3.. - Работа с административными и надзорными органами, проектными организациями. - Предоставление пакета документов юридическим службам для подачи исковых заявлений. - Разработка текущих и перспективных графиков СМР, согласование плана финансирования на строительство. - Анализ, корректировка, инициирование внесений и разработка изменений в ПСД, планирование, контроль, координация, приёмка качества и объёмов выполненных работ подрядными организациями при строительстве. - Согласование ПИР, ТЭО, ИТР. - Анализ ПСД, согласование внесения изменений в ПСД, руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства. - Участие в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности. - Заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными и муниципальными организациями на размещение оборудования, потребление электроэнергии, работа с УК, ТСЖ, ЖКХ. - Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам, участие в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств, подписание актов выполненных работ. - Контроль соблюдения правил хранения и эксплуатации оборудования и строительных материалов. - Участие в построении структуры компании. - Инвестиционное планирование и контроль исполнения бюджета. -Привлечение на конкурсной основе при условии закупок на площадках подрядных организаций. - Работа с государственными и муниципальными структурами. - Участие в строительстве как член комиссии от Заказчика. - Подготовка и согласование документов СОРМ. - Сдача объектов комиссии Роскомнадзор, ФСБ, оборудования СОРМ. Уверенный пользователь, MS Word, Excel, Internet, 1С Бухгалтерия. Достижения: Увеличение объёма выручки за счёт подключения техническим службами на 10% по отношению к прошлым периодам. - Объём клиентской базы составил порядка 260000 абонентов - Проведена модернизация и оптимизация сети и оборудования - Сокращена дебиторская задолженность на 80% - Проведён полный аудит незавершонного строительства 100% - Подготовлены пакеты документов на 100% по взысканию дебиторской задолженности с подрядных организаций не выполнивших работы в полном объёме. - Проведена модернизация и оптимизация сети каналов связи и оборудования для СОРМ. Реализована на 100% система учёта оборудования через штрих код совместно с 1С бухгалтерией по всем регионам. На 80% реализованы проекты по реконструкции, косметическому и капитальному ремонту, центральных и опорных узлов. Сокращены затраты на 50% при подключении абонентов, путём проведения работ собственными силами.
Август 2009Декабрь 2014
5 лет 5 месяцев
ОАО «РК –Телеком»

Москва

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Заместитель директора департамента телекоммуникационных проектов.
- С сентября 209г. совмещение должности генерального директора дочерней структуры, операторская деятельность (Республика Таджикистан). - Деятельность сервис провайдера. - Организация и реализация строительно-монтажных работ в области связи. - Системная интеграция. - Управление компанией (Оператор связи). - Строительство, развитие, эксплуатация, оптимизация сети передачи данных, на базе технологии Wi-Max и проводной связи. - Развитие коммерческой деятельности. - Достижение технико-экономических показателей. - Планирование, формирование бюджета, финансирование. Деятельность сервис провайдера: - Организация, разработка платформы сервисов и услуг для операторов передачи данных. - Консалтинговая деятельность. - Участие в конкурсах, тендерах. - Заключение и реализация контрактов на выполнение строительно-монтажных работ для операторов сотовой связи ОАО «ТТ Мобайл», МЛТ (Мобильные линии Таджикистана), ООО «Таком» (Билайн Таджикистан). - Достижение финансово-экономических показателей. - Планирование, формирование бюджета, финансирование. Системная интеграция: - Агентская деятельность по продаже услуг ШПД Поволжье, Москва, Московская обл. - Разработана концепция развития сети широкополосного доступа для оператора сотовой связи ОАО"Мегафон" (Поволжский филиал). - Разработка и реализация проектов, как для операторов, так и для крупных корпоративных клиентов. - Организация поставок оборудования. - Развитие сети представительств в макрорегионах России. - Построение системы продаж. - Организация продаж и сбора платежей через расчётные системы. Достижения: Построена и сдана в коммерческую эксплуатацию сеть передачи данных республика Таджикистан г. Душанбе, г. Худжанд. - Проведена модернизация и оптимизация центрального и районных узлов сети на 100%. - Увеличен объём подключений абонентов в два раза. - Проведены пиренговые соединения с сетями других операторв в том числе и с Таджиктелеком. Проведено внедрение платформы мультисервисных услуг (VAS)(Более трёх внедрений). Увеличено количество сервисов на12% от существующих. - Выполнены работы по строительству и сдачи в эксплуатацию Башен и вышек (25шт) оператора сотовой связи ОАО "Мегафон" ТТ"Мабайл" в Республике Таджикистан. - Проложено и смонтировано более 300км оптического волокна. - Выполнены работы по строительству и сдачи в эксплуатацию Башен и вышек (42 шт) оператора сотовой связи ОАО "Билайн", ООО "Током" в Республике Таджикистан. - Внедрена концепция развития сети широкополосного доступа для оператора сотовой связи ОАО "Мегафон" (Поволжский филиал). Проведена регистрация компании ООО "Гейм Лай Интернешнл" как резидент. Осуществление сбора платежей через платёжные системыболее 80%.
Ноябрь 2006Август 2009
2 года 10 месяцев
Челябинский филиал ОАО «Уралсвязьинформ» Дирекция

Челябинск

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Начальник отдела организации работ с корпоративными и VIP-клиентами
- Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. - Организация продаж корпоративным клиентам. - Организация продаж VIP клиентам. - Прямые продажи. - Построение и развитие сети сбора платежей. - Построение и развитие системы продаж. - Построение и развитие сети продаж. - Разработка новых видов услуг. Руководство деятельностью проектных групп. - Разработка технических заданий и решений, согласование проектов, смет, спецификаций на оборудование с поставщиками. - Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. - Организация продаж корпоративным клиентам. - Организация продаж VIP клиентам. - Взаимодействие с операторами связи СПД. - Построение агентской, эффективно действующей системы сбора платежей - Работа с дебиторской задолженностью. - Работа с интеграторами. - Прямые продажи. - Работа в биллинге. - Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов в секторе корпоративных и VIP клиентов. - Контроль применения тарифов клиентов, операторов связи СПД. Достижения: - Организован отдел по работе с корпоративными и VIP-клиентами - Реализованы национальные проекты в области здравоохранения, образования, отделений почтовой связи. - Построена и развита сеть сбора платежей. - Построена и развита сеть продаж. - Построена система продаж корпоративным клиентам. - Реализованы малые инвестиционные проекты по подключению крупных корпоративных клиентов. - Проведена компания по организации персонального обслуживания клиентов категории VIP - Проведена работа, участия в конкурсах среди бюджетных организаций, по причине перехода на "Повременную" систему оплаты услуг и заключение контрактов на новые услуги. - Проведена договорная компания с операторами СПД в связи с изменением условий взаимодействия и расчетов.
Январь 2006Ноябрь 2006
11 месяцев
Челябинский филиал ОАО «Уралсвязьинформ» Рсчетно-сервисный центр

Челябинск

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Начальник отдела продаж и обслуживания корпоративных и VIP-клиентов
- Оценка ресурсного потенциала с целью оптимальной организации продаж. - Организация продаж корпоративным клиентам. - Построение и развитие системы продаж. - Построение и развитие сети продаж. - Разработка новых видов услуг. - Разработка, обоснование и внедрение новых тарифов. - Контроль применения тарифов. - Маркетинговые исследования. - Разработка маркетинговой стратегии. - Продвижение услуг, разработка и проведение рекламной компании. - Руководство, планирование и координация работ по проведению рекламных кампаний, а также мероприятий, направленных на повышение лояльности клиентов и на стимулирование потребления услуг связи (акции, выставки-презентации и пр.). - Разработка и внедрение системы отчетности в части контроля, за рекламным бюджетом. - Маркетинговый анализ и прогноз. Достижения: - Организован отдел по работе с корпоративными клиентами. - Сформированы бизнес-кейсы, NGN - технологии, услуги передачи данных по технологии ADSL. - Увеличены продажи. - Разработана рекламная компания. - Проведена функциональная реорганизация по обслуживанию абонентов. - Разработана и формализована стратегия развития продаж и обслуживания. - Проведена функциональная реорганизация по обслуживанию абонентов. Достижение: Организован отдел по работе с корпоративными и VIP-клиентами. - Сформированы бизнес-кейсы NGN - технологии, услуги передачи данных по технологии ADSL. - Разработана рекламная компания. - Проведена функциональная реорганизация по обслуживанию абонентов - Разработана и формализована стратегия развития продаж Проведена функциональная реорганизация по обслуживанию абонентов
Январь 2004Январь 2006
2 года 1 месяц
Челябинский филиал ОАО «Уралсвязьинформ» Узел беспроводной связи СДМА

Челябинск

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Ведущий инженер отдела радиосвязи
- Эксплуатация и обслуживание оборудования сотового оператора связи. - Контроль использования частотного ресурса. - Взаимодействие с поставщиками. - Мониторинг рынка услуг и цен. - Управление договорной работой. - Организация и совершенствование работы сервисов телефонии. - Организация проведения обследования/сбора/анализа первичных требований, определение объема проекта. - Планирование и общий контроль исполнения работ по проекту (от проектирования решения до перевода в эксплуатацию и оказания услуг по гарантийной поддержке функционала на продуктивной среде). - Работа с проектной командой (аналитики, разработчики, консультанты, технические специалисты). - Участие при проведении переговоров и совещаний в части планирования и реализации проекта. - Ведение проектной, отчетной документации в ходе планирования и реализации проекта, создание и согласование финансовых документов. - Внедрение виртуальных технических решений в интересах сегмента В2О. - Помощь центру компетенции по затратам в части работы по сокращению избыточной арендованной емкости, выявление адресов, где арендуется емкость в интересах разных сегментов и проработка самостоятельной «стройки», либо оптимизированной аренды путем объединения в единый коммутатор. - Динамическая работа по мониторингу пропускной способности арендованной емкости. Оперативное расширение\снижение пропускной способности арендованных ресурсов позволит закупать ровно тот объем услуг, который требуется в настоящее время, оптимизировав затраты.
Октябрь 2001Январь 2004
2 года 4 месяца
ООО "Южноуральский молочный завод"

Челябинск

Продукты питания... Показать еще

Первый заместитель генерального директора
- Организация службы по сбыту продукции с «ноля», подбор и обучение персонала, проведение тренингов продаж для торговых представителей ведение первоначальных переговоров с покупателями. - Контроль по работе с крупными и сетевыми клиентами, утверждение планов по проведению промоакций. - Контроль за выполнением бюджета. - Контроль за выполнением планов по сбыту, ежеквартальный отчёт перед руководством завода. - Реорганизация производства, составление бизнес-плана по выводу завода в зону рентабельности. - Анализ рынка оборудования для переработки, закупка, контроль за пуско-наладочными работами. - Переговоры с поставщиками, улаживание конфликтных ситуаций. - Организация отдела по сбыту продукции. - Ведение переговоров с поставщиками, постоянный контроль по работе с крупными клиентами. - Составление и утверждение планов рекламной компании, утверждение бюджета, отчёта о прибылях и убытках. Достижение: Разработан бренд продукции. - Проведена модернизация производства. - Разработана ценавая политика. - Проведено маркетинговые исследования врегионе млочной продукции. - Развёрнута сеть продаж продукции. - Переведены расчёты за сырьё и продукцию в денежный эквивалент. - Увеличен объём продаж. - Разработана и внедрена система KPI уменьшены затраты ФОТ. - Разработан проект реализации продукции через логистические терминалы.
Октябрь 1999Октябрь 2001
2 года 1 месяц
ОАО "Связьинформ"

Челябинск

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Начальник участка, цех строительство и эксплуатация зданий и сооружений
Эксплуатация систем ВиК. - Эксплуатация систем пожарной и охранной сигнализации. - Эксплуатация систем электроснабжения выше 1000 В. - Взаимодействие с техническими службами. - Сопровождение строительно-монтажных работ нестандартного оборудования. - Разработка документации ГО, ЧС и охраны труда. - Ведение нормативной документации. - Приемка в эксплуатацию инженерного и технологического оборудования. - Составление заявок на расходные материалы и оборудование. - Составление бюджета на инженерное оборудование. - Составление ТЗ на выполнение работ подрядными организациями. - Строительство и эксплуатация зданий и сооружений. - Работа с договорами поставщиками энергоносителей. - Ведение технической документации. - Эксплуатация офисных помещений класса: А, зданий и сооружений, наружных и внутренних коммуникаций. (Отопление, водоснабжение, канализация, кондиционирование, вентиляция и пр.). - Контроль проектно-сметной документации. - Приемка в эксплуатацию инженерного оборудования (ЦТП, Вент камер) - Представление интересов организации в городских службах. - Площадь обслуживаемых зданий и сооружений более 300 тыс. кв. м. - Организация строительства промышленных зданий и сооружений, прокладка коммуникаций, работа с проектно-сметной документацией, взаимодействие с подрядными организациями. - Составление смет, актов, дефектных ведомостей, актов выполненных работ. - Реконструкция промышленных зданий. - Эксплуатация систем вентиляции. - Сопровождение работ по ремонту и обслуживанию здания. - Взаимодействие с подрядными и проектными организациями. - Составление заявок на расходные материалы и оборудование. - Контроль работы подрядных организаций. Осуществлен ввод в эксплуатацию инженерных систем. - Разработаны должностные инструкции, графики ППР, маршруты обхода оборудования. - Подобран и укомплектован штат обслуживающего

Навыки

Уровни владения навыками
Бюджетирование
Проведение тендеров
Формирование бюджета
Прямые продажи
Управление проектами
Маркетинговые коммуникации
Финансовое планирование
Контроль качества
Бизнес-планирование
Договорная работа
Управленческая отчетность
Заключение договоров
1C: Бухгалтерия
Ценообразование
Участие в Тендерах
Контроль исполнения решений
Взаимодействие с контрольными органами
Прогнозирование
Руководство коллективом
Бизнес-анализ
Управление затратами
Стратегическое планирование
Управление бюджетом
Системный подход
Строительный контроль
1С: Документооборот
Оперативное планирование
Согласование договоров
Агентские продажи
Строительство

Опыт вождения

Права категории A, B, C

Обо мне

Стрессоустойчивость, целеустремленность, пунктуальность, исполнительность, аккуратность, вежливость, умение работать в коллективе и персонально, коммуникабельность, работоспособность, аналитический склад ума, способность к прогнозированию, настойчивость требовательность от подчиненных, пунктуален.

Высшее образование

1998
Высшее образование
1995
Высшее образование
Челябинский экономический колледж
Экономика в торговле, Коммерсант

Знание языков

Русский — Родной

Немецкий — A1 — Начальный

Повышение квалификации, курсы

2014
Европейской консалтинговой компанией BID Group One
BID Group One, "Премия в области использовании принципов сбалансированная система показателей, теория конкурентных преимуществ"
2008
ОАО «Связьинвест».
ОАО «Связьинвест».г. Москва, «Психология эффективных продаж – матрица профессионалов»
2006
ООО «Учебный центр «Профи-С»
Министерство общего и общеобразовательного образования Свердловской области., «Поведение персонала ориентированного на работу с клиентами, VIP клиентами»
2004
ООО «Центральная Консультативная Группа».
Министерство общего и общеобразовательного образования Свердловской области., «Маркетинговые исследования. Логистика стратегического превосходства»

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения